{"id":16080,"date":"2023-12-13T13:39:21","date_gmt":"2023-12-13T19:39:21","guid":{"rendered":"https:\/\/tulsa-health-local.test\/?page_id=16080"},"modified":"2026-07-08T13:21:59","modified_gmt":"2026-07-08T18:21:59","slug":"strategic-plan","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/tulsa-health.org\/es\/about-us\/strategic-plan\/","title":{"rendered":"Plan estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"16080\" class=\"elementor elementor-16080\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e112210 elementor-section-full_width elementor-section-height-min-height elementor-section-height-default elementor-section-items-middle\" data-id=\"e112210\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8b8acb6\" data-id=\"8b8acb6\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2ccf3b2 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2ccf3b2\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-90b5d67\" data-id=\"90b5d67\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a94ecc2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a94ecc2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Plan estrat\u00e9gico<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-067bf81 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"067bf81\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El plan estrat\u00e9gico del Departamento de Salud de Tulsa es una herramienta valiosa para mejorar la salud del condado de Tulsa y garantizar que los recursos se utilicen de manera eficaz y eficiente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e6ed274 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e6ed274\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1fc2025\" data-id=\"1fc2025\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d2f0223 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d2f0223\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Acerca de<\/h2>\n<p>El Departamento de Salud de Tulsa (THD, por sus siglas en ingl\u00e9s) es responsable de proteger y promover la salud de m\u00e1s de 675,000 residentes del condado de Tulsa. La planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica requiere pensamiento cr\u00edtico, adaptabilidad y una visi\u00f3n a largo plazo. El plan estrat\u00e9gico del THD servir\u00e1 como gu\u00eda para los objetivos del departamento. El proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica est\u00e1 guiado por las Normas y Medidas de la Junta de Acreditaci\u00f3n de Salud P\u00fablica y la gu\u00eda de la Asociaci\u00f3n Nacional de Funcionarios de Salud de Condados y Ciudades.<\/p>\n<p>Nuestro Plan Estrat\u00e9gico 2025-2029 no solo se centra en las actividades principales del departamento de salud p\u00fablica, sino tambi\u00e9n en ofrecer servicios mejorados para mejorar la salud de los residentes del condado de Tulsa. El plan se basa primero en la Evaluaci\u00f3n de las Necesidades de Salud de la Comunidad y luego en el Plan Estrat\u00e9gico 2023-2028. <a href=\"https:\/\/web.archive.org\/web\/20240401053819\/https:\/\/tulsa-health.org\/community-health-improvement-plan\/\">Plan de mejora de la salud comunitaria<\/a> (CHIP). El CHIP reuni\u00f3 las opiniones de las partes interesadas para identificar las tres principales \u00e1reas prioritarias en materia de salud: estr\u00e9s y salud mental, factores de riesgo y manejo de enfermedades cr\u00f3nicas y vivienda saludable y asequible.<\/p>\n<p>Para el desarrollo del plan, THD ofreci\u00f3 una oportunidad para que los empleados y los miembros de la comunidad aportaran su experiencia y perspectivas al proceso de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de THD. En 2024, THD llev\u00f3 a cabo una serie de nueve sesiones de escucha externas organizadas en todo el condado de Tulsa para obtener aportes de la comunidad para el plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n<h2>Nuestra misi\u00f3n<\/h2>\n<p>Proteger y apoyar a las comunidades del condado de Tulsa en la b\u00fasqueda de sus objetivos de salud.<\/p>\n<h2>Nuestra visi\u00f3n<\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Las comunidades del condado de Tulsa alcanzar\u00e1n sus objetivos de salud.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Nuestros valores<\/h2>\n<ul>\n<li>Creemos en el valor de cada persona.<\/li>\n<li>Creemos que todas las personas deben ser tratadas por igual con dignidad y respeto.<\/li>\n<li>Creemos en brindar a las personas recursos y oportunidades para tomar decisiones informadas y saludables.<\/li>\n<li>Creemos que las personas merecen honestidad y confiabilidad en todo lo que hacemos.<\/li>\n<li>Creemos que cada persona experimentar\u00e1 nuestros servicios de una manera segura, solidaria, confidencial y con conocimiento del trauma.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Nuestros comportamientos<\/h2>\n<ul>\n<li>Brindamos recursos y oportunidades para que las personas logren sus objetivos de salud.<\/li>\n<li>Nos esforzamos por brindar a las comunidades del condado de Tulsa las condiciones y los recursos para experimentar sus objetivos de salud.<\/li>\n<li>Reconocemos y respetamos las fortalezas de la comunidad y las diferencias culturales.<\/li>\n<li>Fomentamos el acceso a la salud esforz\u00e1ndonos por reducir las disparidades en materia de salud.<\/li>\n<li>Fomentamos activamente la colaboraci\u00f3n y participamos en asociaciones para hacer del condado de Tulsa una comunidad m\u00e1s saludable.<\/li>\n<li>Nos asociamos con empresas, organizaciones, miembros de la comunidad, tribus y agencias gubernamentales. Nuestras asociaciones maximizan el impacto de las actividades que mejoran la salud.<\/li>\n<li>Invitamos e incluimos en nuestro trabajo los comentarios e ideas de los representantes de la comunidad. Sus contribuciones nos ayudan a maximizar el impacto positivo de las actividades que mejoran la salud.<\/li>\n<li>Somos responsables unos de otros y de las personas a las que servimos.<\/li>\n<li>Tratamos a los dem\u00e1s y a quienes servimos con dignidad, respeto, amabilidad y empat\u00eda.<\/li>\n<li>Fomentamos la innovaci\u00f3n y la creatividad.<\/li>\n<li>Nos basamos en los mejores datos e investigaciones disponibles para encontrar soluciones pr\u00e1cticas a los problemas.<\/li>\n<li>Gestionamos nuestros recursos de forma inteligente y estrat\u00e9gica.<\/li>\n<li>Operamos con comunicaci\u00f3n abierta, puntualidad, eficiencia y mejora continua de la calidad.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fff2c6e elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"fff2c6e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/tulsa-health.org\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/THD-Strat-plan-brochure_4.16.25.pdf\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Descargar Plan Estrat\u00e9gico 2025-2029<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d307cad e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"d307cad\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f22dfb1 elementor-widget elementor-widget-ucaddon_uc_icon_accordion\" data-id=\"f22dfb1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"ucaddon_uc_icon_accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n<!-- start Icon Accordion -->\n\t\t<link id='font-awesome-css' href='https:\/\/tulsa-health.org\/wp-content\/plugins\/unlimited-elements-for-elementor-premium\/assets_libraries\/font-awesome6\/fontawesome-all.min.css' type='text\/css' rel='stylesheet' >\n\t\t<link id='font-awesome-4-shim-css' href='https:\/\/tulsa-health.org\/wp-content\/plugins\/unlimited-elements-for-elementor-premium\/assets_libraries\/font-awesome6\/fontawesome-v4-shims.min.css' type='text\/css' rel='stylesheet' >\n\n<style>\/* widget: Icon Accordion *\/\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_f22dfb1 *{\n\tbox-sizing: border-box;\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_f22dfb1 .uc_container .uc-heading\n{\n\tcursor:pointer;\n    display:flex;\n    align-items:center;\n    transition:0.3s;\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_f22dfb1 .uc_container .uc-heading 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profesionales y redes comunitarias.<\/li>\n<li>Implementar paquetes de compensaci\u00f3n y beneficios competitivos, incluidos ajustes salariales, oportunidades de desarrollo profesional y programas de bienestar de los empleados, para atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral competitivo.<\/li>\n<li>Fortalecer los procesos de incorporaci\u00f3n para brindar programas integrales de orientaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y tutor\u00eda que ayuden a los nuevos empleados a aclimatarse a sus roles, comprender la cultura organizacional y fomentar un sentido de pertenencia.<\/li>\n<li>Realizar evaluaciones peri\u00f3dicas de la satisfacci\u00f3n de los empleados, la moral y los factores de retenci\u00f3n a trav\u00e9s de encuestas, grupos focales y entrevistas de salida para identificar \u00e1reas de mejora e informar intervenciones espec\u00edficas.<\/li>\n<li>Desarrollar v\u00edas de avance profesional, programas de desarrollo de liderazgo y estrategias de planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n para brindar oportunidades de crecimiento y garantizar una reserva de talento interno para roles clave dentro de la agencia.<\/li>\n<li>Mejorar la marca del empleador y los esfuerzos de marketing de la agencia para demostrar su misi\u00f3n, valores y compromiso con el crecimiento de los empleados, tanto interna como externamente.<\/li>\n<li>Formalizar alianzas con instituciones acad\u00e9micas, en un esfuerzo por fomentar habilidades, pr\u00e1cticas o procesos de innovaci\u00f3n, as\u00ed como servir como canal para nuevas contrataciones calificadas.<\/li>\n<li>Desarrollar programas de capacitaci\u00f3n y recursos en el proceso de incorporaci\u00f3n y oportunidades de desarrollo profesional continuo para el personal de THD, enfatizando la importancia de mejorar los resultados de salud dentro de su trabajo.<\/li>\n<li>Establecer mecanismos para recopilar y analizar datos de la fuerza laboral para informar estrategias espec\u00edficas de reclutamiento, retenci\u00f3n y avance.<\/li>\n<li>Eval\u00fae la satisfacci\u00f3n del personal, las tasas de retenci\u00f3n, el compromiso de los empleados y los resultados organizacionales mediante evaluaciones peri\u00f3dicas, encuestas y m\u00e9tricas de desempe\u00f1o. Ajuste las estrategias seg\u00fan sea necesario para lograr la mejora continua.<\/li>\n<li>Fomentar una cultura laboral que promueva la comunicaci\u00f3n respetuosa, la colaboraci\u00f3n y la empat\u00eda entre los miembros del personal.<\/li>\n<li>Implementar pol\u00edticas y pr\u00e1cticas para revisar las pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n, las estructuras salariales y las oportunidades de avance profesional y desarrollo de liderazgo.<\/li>\n<\/ol>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"uc_ac_box\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\">\n    \n        \n    <div class=\"ue_title\">Objetivo estrat\u00e9gico #2: Aumentar el acceso a la salud<\/div>\n    \n    \n        <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n    <div class=\"ue_expand\">\n      <div class=\"ue_expand_inside\">\n      <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-caret-down'><\/i><\/span>\n      <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-caret-up'><\/i><\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n        \n  <\/div>\n  <!-- end of heading -->\n  \n  \n  <div class=\"uc_content\" >\n          <p><strong>Objetivo estrat\u00e9gico #2: Mejorar los resultados de salud y alcanzar los objetivos de salud.<\/strong><\/p>\n<p>C\u00f3mo planeamos lograrlo:<\/p>\n<ol>\n<li>Identifique las comunidades del condado de Tulsa que experimentan las mayores necesidades de salud a trav\u00e9s de la Evaluaci\u00f3n de las necesidades de salud de la comunidad y el Informe del estado de salud del condado de Tulsa.<\/li>\n<li>Orientar y apoyar a los trabajadores de salud comunitarios en el desarrollo de estrategias y pr\u00e1cticas que involucren a los miembros de la comunidad en la toma de decisiones. Dedicar personal a iniciativas de participaci\u00f3n comunitaria a largo plazo.<\/li>\n<li>Fomentar asociaciones con socios comunitarios para establecer una presencia y un compromiso de THD para mejorar los resultados de salud.<\/li>\n<li>Desarrollar relaciones internas y externas para movilizar a las comunidades y al gobierno para mejorar los resultados de salud.<\/li>\n<li>Monitorear y evaluar los programas a trav\u00e9s de la recopilaci\u00f3n de datos, mecanismos de retroalimentaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n continua para garantizar la eficacia, la sostenibilidad y la capacidad de respuesta a las necesidades de la comunidad.<\/li>\n<\/ol>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"uc_ac_box\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\">\n    \n        \n    <div class=\"ue_title\">Objetivo estrat\u00e9gico #3: Aumentar la esperanza de vida<\/div>\n    \n    \n        <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n    <div class=\"ue_expand\">\n      <div class=\"ue_expand_inside\">\n      <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-caret-down'><\/i><\/span>\n      <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-caret-up'><\/i><\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n        \n  <\/div>\n  <!-- end of heading -->\n  \n  \n  <div class=\"uc_content\" >\n          <p><strong>Objetivo estrat\u00e9gico #3:\u00a0<\/strong><strong>Aumentar la esperanza de vida reduciendo las enfermedades cr\u00f3nicas y la discapacidad en las comunidades y los vecindarios. <\/strong><\/p>\n<p>C\u00f3mo planeamos lograrlo:<\/p>\n<ol>\n<li>Realizar investigaciones y an\u00e1lisis de datos para comprender mejor la carga local de enfermedades cr\u00f3nicas y discapacidades, identificar tendencias emergentes y priorizar objetivos de salud comunitarios compartidos.<\/li>\n<li>Mejorar los programas de detecci\u00f3n y detecci\u00f3n temprana de enfermedades cr\u00f3nicas como la diabetes, la hipertensi\u00f3n y el c\u00e1ncer.<\/li>\n<li>Aumentar el acceso a los servicios de salud y a los servicios preventivos.<\/li>\n<li>Mejorar el acceso a los servicios de atenci\u00f3n, educaci\u00f3n y apoyo para las mujeres y sus beb\u00e9s, con el objetivo de mejorar los resultados de salud.<\/li>\n<li>Aumentar el uso de intervenciones efectivas en las escuelas, como aumentar la actividad entre los estudiantes para promover la salud y el bienestar general y reducir el riesgo de embarazo adolescente a trav\u00e9s de una mejor autoestima y habilidades de toma de decisiones.<\/li>\n<li>Aumentar el uso de intervenciones eficaces a cargo de la comunidad, como ex\u00e1menes de salud y prevenci\u00f3n del abuso de sustancias.<\/li>\n<li>Reducir los problemas de salud relacionados con los riesgos ambientales, las viviendas deficientes y las pr\u00e1cticas alimentarias inseguras en la comunidad.<\/li>\n<li>Promover estilos de vida saludables a trav\u00e9s de actividades de extensi\u00f3n comunitaria, incluidas iniciativas dirigidas a los factores sociales de la salud.<\/li>\n<\/ol>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"uc_ac_box\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\">\n    \n        \n    <div class=\"ue_title\">Objetivo estrat\u00e9gico #4: Fomentar la sanaci\u00f3n y la resiliencia <\/div>\n    \n    \n        <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n    <div class=\"ue_expand\">\n      <div class=\"ue_expand_inside\">\n      <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-caret-down'><\/i><\/span>\n      <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-caret-up'><\/i><\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n        \n  <\/div>\n  <!-- end of heading -->\n  \n  \n  <div class=\"uc_content\" >\n          <p><strong>Objetivo estrat\u00e9gico #4<\/strong><strong>:Fomentar la curaci\u00f3n y la resiliencia reconociendo el trauma hist\u00f3rico, generacional e individual. <\/strong><\/p>\n<p>C\u00f3mo planeamos lograrlo:<\/p>\n<ol>\n<li>Abordar las intersecciones entre el trauma y la salud comunitaria. Reconocer el impacto multiplicador del trauma y responder a las necesidades de las comunidades a las que servimos.<\/li>\n<li>Realizar una evaluaci\u00f3n organizacional basada en el trauma.<\/li>\n<li>Establecer programas de capacitaci\u00f3n sobre atenci\u00f3n basada en el trauma para miembros de la comunidad, organizaciones y proveedores de servicios para aumentar la conciencia y la comprensi\u00f3n del impacto del trauma y las estrategias de respuesta apropiadas.<\/li>\n<li>Administrar una evaluaci\u00f3n de resiliencia para mejorar los programas que apoyan a las comunidades, el personal y las organizaciones a recuperarse eficazmente de emergencias y desastres de salud p\u00fablica.<\/li>\n<\/ol>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"uc_ac_box\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\">\n    \n        \n    <div class=\"ue_title\">Objetivo estrat\u00e9gico #5: Reducir la desinformaci\u00f3n y la informaci\u00f3n err\u00f3nea relacionada con la salud<\/div>\n    \n    \n        <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n    <div class=\"ue_expand\">\n      <div class=\"ue_expand_inside\">\n      <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-caret-down'><\/i><\/span>\n      <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-caret-up'><\/i><\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n        \n  <\/div>\n  <!-- end of heading -->\n  \n  \n  <div class=\"uc_content\" >\n          <p><strong>Objetivo estrat\u00e9gico #5:\u00a0<\/strong><strong>Reducir el impacto de la desinformaci\u00f3n y la informaci\u00f3n err\u00f3nea relacionada con la salud en las comunidades y los vecindarios y amplificar las voces en esas comunidades y vecindarios.<\/strong><\/p>\n<p>C\u00f3mo planeamos lograrlo:<\/p>\n<ol>\n<li>Aseg\u00farese de que todos los empleados de THD comprendan el papel que desempe\u00f1an en la reducci\u00f3n del da\u00f1o de la desinformaci\u00f3n sobre salud y en ayudar a las personas, familias y comunidades a acceder a fuentes cre\u00edbles y confiables.<\/li>\n<li>Guiar y apoyar a los trabajadores de salud comunitarios en el desarrollo de estrategias\/pr\u00e1cticas que involucren a los miembros de la comunidad en c\u00f3mo diferenciar y evaluar la informaci\u00f3n de la desinformaci\u00f3n, la informaci\u00f3n err\u00f3nea y la propaganda.<\/li>\n<li>Establecer foros comunitarios y sesiones de di\u00e1logo para brindar espacios seguros donde las personas puedan expresar sus preocupaciones, compartir experiencias y construir solidaridad.<\/li>\n<li>Movilizar a l\u00edderes comunitarios, grupos de defensa y organizaciones de base para desarrollar la capacidad de los socios comunitarios y los residentes para acceder, interpretar y utilizar los datos de salud p\u00fablica de manera eficaz.<\/li>\n<\/ol>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n        <\/div>\n<\/div>\n<!-- end Icon Accordion -->\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79ddb85 elementor-widget elementor-widget-la-heading-anchor-link\" data-id=\"79ddb85\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"la-heading-anchor-link.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t        <h2 id=\"progress\" class=\"la_heading_anchor_link\">\n            Seguimiento y monitoreo del progreso            <button onclick=\"LAHeadingAnchorLinkCopyToClipboard('https:\/\/tulsa-health.org\/es\/about-us\/strategic-plan\/#progress')\">\n                <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" stroke=\"currentColor\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" class=\"feather feather-link\">\n                    <path d=\"M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71\"><\/path><path d=\"M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71\"><\/path>\n                <\/svg>\n            <\/button>\n        <\/h2>\n        \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-86dc967 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"86dc967\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Los planes estrat\u00e9gicos eficaces son documentos din\u00e1micos que se actualizan, monitorean y utilizan para impulsar acciones concretas. El Departamento de Salud de Tulsa monitorea el progreso de cada meta, objetivo y m\u00e9trica del Plan Estrat\u00e9gico 2025-2029 mediante un sistema de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o que nos ayuda a garantizar que nuestros compromisos se traduzcan en mejoras medibles para las comunidades del Condado de Tulsa. Nos comprometemos con la transparencia e invitamos a la comunidad a seguir nuestro progreso mientras trabajamos para alcanzar nuestros objetivos a largo plazo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a138e33 elementor-widget elementor-widget-ucaddon_uc_icon_accordion\" data-id=\"a138e33\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"ucaddon_uc_icon_accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\n<!-- start Icon Accordion -->\n\n<style>\/* widget: Icon Accordion *\/\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 *{\n\tbox-sizing: border-box;\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .uc_container .uc-heading\n{\n\tcursor:pointer;\n    display:flex;\n    align-items:center;\n    transition:0.3s;\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .uc_container .uc-heading span.bbb\n{\n\tdisplay:block;\n\t\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .uc_ac_box.uc-item-active span.uc_dactive\n{\n\tdisplay:none;\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .uc_ac_box:not(.uc-item-active) span.uc_active\n{\n\tdisplay:none;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_icon_holder,\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_icon_spacing\n{\n  flex-grow:0;\n  flex-shrink:0; \n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .uc_content{\n\tdisplay: none;\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_icon\n{\n  display:flex;\n  justify-content:center;\n  align-items:center;\n  line-height:1em;\n  transition:0.3s;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_icon svg\n{\n  height:1em;\n  width:1em;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_expand_inside\n{\n  display:flex;\n  justify-content:center;\n  align-items:center;\n  line-height:1em;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_expand_inside svg\n{\n  height:1em;\n  width:1em;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_expand,\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_expand_spacing\n{\n  flex-grow:0;\n  flex-shrink:0;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .ue_title\n{\n  flex-grow:1;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .uc_ac_box:last-child\n{\n  margin-bottom:0px;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33 .uc_ac_box\n{\n  overflow:hidden;\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33_item1 .ue_icon\n{\n  background-color:;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33_item1 .ue-heading\n{\n  background-color:;\n}\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33_item2 .ue_icon\n{\n  background-color:;\n}\n\n#uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33_item2 .ue-heading\n{\n  background-color:;\n}\n\n\n<\/style>\n\n<div class=\"uc_material_accordion\" id=\"uc_uc_icon_accordion_elementor_a138e33\" data-name=\"\" data-closeothers=\"true\" >\n    \t<div class=\"uc_container\">\n            \n\n<div class=\"uc_ac_box\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\">\n    \n        \n    <div class=\"ue_title\">Actualizaci\u00f3n sobre el progreso de la comunidad: mayo de 2026<\/div>\n    \n    \n        <div class=\"ue_expand_spacing\"><\/div>\n    <div class=\"ue_expand\">\n      <div class=\"ue_expand_inside\">\n      <span class=\"uc_dactive bbb ue_accordion_icon\" ><i class='fas fa-caret-down'><\/i><\/span>\n      <span class=\"uc_active bbb ue_accordion_icon\"><i class='fas fa-caret-up'><\/i><\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n        \n  <\/div>\n  <!-- end of heading -->\n  \n  \n  <div class=\"uc_content\" >\n          <p><strong>Actualizaci\u00f3n del progreso comunitario del Plan Estrat\u00e9gico 2025-2029: mayo de 2026<\/strong><\/p><p>El Departamento de Salud de Tulsa, que presta servicios a m\u00e1s de 675\u00a0000 residentes del condado de Tulsa, comparte esta actualizaci\u00f3n para que puedan ver exactamente c\u00f3mo estamos trabajando en su beneficio. Este informe abarca desde enero de 2026 hasta mayo de 2026. Aqu\u00ed les presentamos las actividades que ha realizado su departamento de salud p\u00fablica, nuestra situaci\u00f3n actual y los pr\u00f3ximos pasos.<\/p><p><strong>Progreso del plan de un vistazo<\/strong><\/p><ul><li><strong>Finalizaci\u00f3n del plan general: <\/strong>Se han completado 251 TP3T (frente a los 221 TP3T del mes pasado).<\/li><li><strong>M\u00e9tricas y\/o proyectos cumplidos antes de lo previsto: <\/strong>5 (finalizado antes de lo previsto)<\/li><li><strong>Elementos fuera de pista: <\/strong>0 (todos los indicadores van por buen camino)<\/li><li><strong>Art\u00edculos en curso: <\/strong>96 de 101 m\u00e9tricas totales<\/li><\/ul><p><strong>Progreso por objetivo<\/strong><\/p><ul><li>Meta 1 \u2013 Fuerza laboral: 23% completadas Meta 2 \u2013 Acceso a la salud: 34% completadas<\/li><li>Objetivo 3 \u2013 Esperanza de vida: 18% completado<\/li><li>Objetivo 4 \u2013 Sanaci\u00f3n y resiliencia: 0% (el trabajo est\u00e1 en pleno desarrollo; las m\u00e9tricas miden resultados que requieren tiempo para verificarse).<\/li><li>Objetivo 5 \u2013 Reducir la desinformaci\u00f3n: 50% completado<\/li><\/ul><p><strong><em>Los porcentajes de progreso reflejan las m\u00e9tricas completadas, seg\u00fan el seguimiento realizado en nuestro sistema de gesti\u00f3n del rendimiento. Una m\u00e9trica en 0% no significa que no se est\u00e9 trabajando, sino que a\u00fan no se ha alcanzado el resultado medible. Las 96 m\u00e9tricas activas van por buen camino.<\/em><\/strong><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p><p><strong>Qu\u00e9 cubre este plan<\/strong><\/p><ul><li><strong>Una fuerza laboral s\u00f3lida: <\/strong>Estamos creando y apoyando un equipo que pueda servir eficazmente al condado de Tulsa; contratando, capacitando y cuidando a las personas que cuidan de usted.<\/li><li><strong>Mayor acceso a la atenci\u00f3n m\u00e9dica: <\/strong>Estamos reduciendo las barreras para que los residentes del condado de Tulsa puedan acceder a los servicios de salud que necesitan, cu\u00e1ndo y d\u00f3nde los necesitan.<\/li><li><strong>Vidas m\u00e1s largas y saludables: <\/strong>Nuestro objetivo es la prevenci\u00f3n de enfermedades cr\u00f3nicas, la salud materna y la salud ambiental para que los residentes del condado de Tulsa vivan vidas m\u00e1s largas y saludables.<\/li><li><strong>Sanaci\u00f3n y resiliencia: <\/strong>Reconocemos que el trauma afecta la salud. Estamos trabajando para convertirnos en una organizaci\u00f3n informada sobre el trauma y para fortalecer la resiliencia de la comunidad.<\/li><li><strong>Lucha contra la desinformaci\u00f3n: <\/strong>Estamos trabajando para garantizar que los residentes del condado de Tulsa tengan acceso a informaci\u00f3n de salud cre\u00edble y confiable, y que puedan reconocer cu\u00e1ndo la informaci\u00f3n puede ser falsa.<\/li><\/ul><p><strong>Lo que estamos haciendo<\/strong><\/p><p><strong>Objetivo 1: Desarrollar nuestra fuerza laboral<\/strong><\/p><ul><li><strong>Un d\u00eda para nuestro equipo. <\/strong>En septiembre de 2026, THD organiza el D\u00eda de la Salud Integral, una jornada dedicada al bienestar de nuestro personal de salud p\u00fablica. Se han programado charlas motivacionales, sesiones sobre prevenci\u00f3n del agotamiento y concienciaci\u00f3n sobre la salud, y actividades f\u00edsicas. Un equipo s\u00f3lido te ofrece un mejor servicio.<\/li><li><strong>Capacitando a nuestra gente. <\/strong>Estamos dise\u00f1ando una serie de cursos de capacitaci\u00f3n en alfabetizaci\u00f3n sanitaria para que nuestro personal pueda explicar mejor los datos, las tendencias de salud y la prevenci\u00f3n de enfermedades a las comunidades a las que sirven. Tambi\u00e9n estamos desarrollando un programa de liderazgo para formar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de l\u00edderes en salud p\u00fablica.<\/li><li><strong>Preparaci\u00f3n para emergencias. <\/strong>Nuestro equipo de preparaci\u00f3n para emergencias complet\u00f3 su plan de respuesta en febrero de 2026. El Departamento de Salud de Tulsa (THD) est\u00e1 listo para responder r\u00e1pidamente a emergencias de salud p\u00fablica que afecten a los residentes del condado de Tulsa.<\/li><li><strong>Conectando con las universidades. <\/strong>Estamos estableciendo alianzas formales con universidades locales para crear programas de pr\u00e1cticas profesionales y reclutar a graduados talentosos para carreras en el \u00e1mbito de la salud p\u00fablica en el condado de Tulsa.<\/li><li><strong>Revisi\u00f3n de nuestra compensaci\u00f3n. <\/strong>Actualmente se est\u00e1 llevando a cabo un estudio exhaustivo sobre la remuneraci\u00f3n para garantizar que THD pueda atraer y retener a profesionales cualificados que est\u00e9n comprometidos con el servicio a nuestra comunidad.<\/li><\/ul><p><strong>Objetivo 2: Aumentar el acceso a la salud<\/strong><\/p><ul><li><strong>Datos que puedes utilizar. <\/strong>Nuestro equipo de datos est\u00e1 capacitando a los administradores de programas para que utilicen el Informe sobre el estado de salud del condado de Tulsa, de modo que las decisiones sobre d\u00f3nde se necesitan servicios se basen en datos reales de la comunidad. Dicha capacitaci\u00f3n est\u00e1 programada para el 2 de junio de 2026.<\/li><li><strong>Eventos comunitarios. <\/strong>Nuestro equipo de datos ha estado presente en dos eventos comunitarios este a\u00f1o, llevando datos de salud directamente a los barrios y escuchando lo que los residentes dicen que m\u00e1s necesitan.<\/li><li><strong>Alianzas para la respuesta ante emergencias. <\/strong>Hemos formalizado cuatro nuevas alianzas de respuesta a emergencias con organizaciones como residencias de ancianos y grupos de voluntarios comunitarios, para que el condado de Tulsa est\u00e9 mejor conectado y preparado cuando se produzcan crisis sanitarias.<\/li><\/ul><p><strong>Objetivo 3: Aumentar la esperanza de vida<\/strong><\/p><ul><li><strong>El apoyo a la lactancia materna est\u00e1 funcionando. <\/strong>El 78,41% de las madres inscritas en el programa WIC (Mujeres, Beb\u00e9s y Ni\u00f1os) comenzaron a amamantar en el primer trimestre de 2026, un aumento con respecto al 75,51% del a\u00f1o anterior. Adem\u00e1s, el 39,61% contin\u00faan amamantando a los seis meses. Estas cifras representan beb\u00e9s m\u00e1s sanos y familias m\u00e1s fuertes en todo el condado de Tulsa.<\/li><li><strong>Un premio estatal para nuestro equipo de WIC. <\/strong>Nuestra cl\u00ednica WIC en Bixby gan\u00f3 un premio estatal en la Conferencia WIC de Oklahoma en abril de 2026 por tener el mayor porcentaje de mujeres que amamantan a los 12 meses entre todas las cl\u00ednicas medianas de Oklahoma. Este es un logro extraordinario.<\/li><li><strong>Educaci\u00f3n sanitaria para j\u00f3venes. <\/strong>En la primera mitad de 2026, 1.577 j\u00f3venes recibieron educaci\u00f3n sanitaria a trav\u00e9s de nuestro Programa de Educaci\u00f3n para la Responsabilidad Personal, alcanzando as\u00ed 631 participantes de nuestro objetivo anual de 2.500 j\u00f3venes.<\/li><li><strong>Cl\u00ednica m\u00f3vil de salud. <\/strong>Nuestra cl\u00ednica m\u00f3vil se est\u00e1 desplegando en eventos comunitarios que atienden a los barrios m\u00e1s afectados por enfermedades cr\u00f3nicas. Adem\u00e1s, estamos desarrollando materiales de detecci\u00f3n en Braille.<\/li><li><strong>Seguridad en el hogar en relaci\u00f3n con el plomo. <\/strong>Solo en el primer trimestre, nuestro Programa de Control de Plomo complet\u00f3 15 trabajos de eliminaci\u00f3n de plomo y 89 inspecciones, alcanzando ya el 57,751% de nuestro objetivo federal anual. Este trabajo protege directamente a los ni\u00f1os de la exposici\u00f3n al plomo en sus hogares.<\/li><li><strong>Control de mosquitos. <\/strong>El Departamento de Salud Ambiental est\u00e1 desplegando larvicida en 105 lugares del condado de Tulsa al comenzar la temporada de mosquitos, protegiendo a los residentes de las enfermedades transmitidas por mosquitos.<\/li><li><strong>Alimentos m\u00e1s seguros. <\/strong>Nuestro equipo de seguridad alimentaria ha completado la mitad de las sesiones de capacitaci\u00f3n planificadas para los inspectores sanitarios que supervisan los restaurantes, escuelas y centros de atenci\u00f3n de Tulsa, mejorando as\u00ed la seguridad de los alimentos que usted consume cuando come fuera de casa.<\/li><li><strong>Trabajadores de salud comunitarios. <\/strong>Nuestros trabajadores de salud comunitarios, que conectan a los residentes con los servicios sociales y de salud, est\u00e1n completando una formaci\u00f3n avanzada en el manejo de enfermedades cr\u00f3nicas para poder brindar un mejor apoyo a los pacientes con afecciones a largo plazo como la diabetes y las enfermedades card\u00edacas.<\/li><\/ul><p><strong>Objetivo 4: Fomentar la sanaci\u00f3n y la resiliencia<\/strong><\/p><p>Este objetivo reconoce que el trauma, incluyendo el trauma hist\u00f3rico, la pobreza y las barreras sist\u00e9micas, afecta directamente los resultados de salud. Estamos trabajando para abordar esta situaci\u00f3n en todos los niveles.<\/p><ul><li><strong>Capacitaci\u00f3n en atenci\u00f3n informada sobre el trauma. <\/strong>En junio de 2026 (los d\u00edas 5 y 11), THD impartir\u00e1 sesiones de capacitaci\u00f3n comunitaria sobre Experiencias Adversas en la Infancia (ACE, por sus siglas en ingl\u00e9s), ayudando a las organizaciones y proveedores de servicios de todo el condado de Tulsa a comprender mejor y responder a los efectos del trauma.<\/li><li><strong>Evaluaci\u00f3n de necesidades sociales. <\/strong>Nuestro programa de Salud Materno-Infantil ha implementado evaluaciones para detectar la inseguridad alimentaria y los problemas de salud mental. Las madres que necesitan apoyo est\u00e1n siendo conectadas con programas de vivienda, alimentaci\u00f3n, transporte y asistencia para servicios p\u00fablicos.<\/li><li><strong>Salud mental materna. <\/strong>Estamos integrando una herramienta validada de detecci\u00f3n de problemas de salud mental en las consultas de atenci\u00f3n prenatal para identificar y apoyar a las madres que puedan estar pasando por dificultades, porque la salud mental es salud.<\/li><\/ul><p><strong><em>NOTA: Este objetivo se encuentra en la fase 0% de nuestro sistema de seguimiento porque las m\u00e9tricas miden resultados espec\u00edficos que requieren tiempo para recopilarse y verificarse. El trabajo est\u00e1 en pleno desarrollo.<\/em><\/strong><\/p><p><strong>Objetivo 5: Reducir la desinformaci\u00f3n sobre salud \u2013 50% completado<\/strong><\/p><ul><li><strong>Alfabetizaci\u00f3n digital comunitaria: Completado. <\/strong>En abril de 2026, THD facilit\u00f3 una sesi\u00f3n comunitaria para compartir datos, donde organizaciones de todo el condado de Tulsa presentaron sus propios datos de salud. Cuando las comunidades comprenden sus propios datos de salud, est\u00e1n mejor preparadas para tomar decisiones informadas y detectar la desinformaci\u00f3n.<\/li><li><strong>Capacitaci\u00f3n para el personal. <\/strong>Estamos desarrollando una capacitaci\u00f3n sobre c\u00f3mo responder a la desinformaci\u00f3n para el personal de THD que trabaja de cara al p\u00fablico, para que las personas con las que hable en THD puedan ayudarle a encontrar informaci\u00f3n de salud fiable.<\/li><\/ul><p><strong>\u00bfQu\u00e9 suceder\u00e1 en junio de 2026?<\/strong><\/p><ul><li><strong>2 de junio: <\/strong>Capacitaci\u00f3n sobre el Informe del Estado de Salud del Condado de Tulsa: Conectando datos con decisiones<\/li><li><strong>5 y 11 de junio: <\/strong>Sesiones de capacitaci\u00f3n comunitaria sobre atenci\u00f3n informada sobre el trauma (ACEs)<\/li><\/ul>\n     \n    \n     \n    \n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"uc_ac_box\">\n  <div class=\"uc-heading uc_trigger\">\n    \n        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