Il y a pr\u00e8s de 16 mois, le d\u00e9partement de sant\u00e9 de Tulsa (THD) a mis en place sa structure de commandement des incidents (ICS) en raison du premier cas de COVID-19 dans le comt\u00e9 de Tulsa.\u00a0<\/p>\n
\u00c0 un moment donn\u00e9 au cours de cette intervention, tout le monde chez THD a jou\u00e9 un r\u00f4le dans le cadre de cette op\u00e9ration visant \u00e0 prot\u00e9ger les r\u00e9sidents du comt\u00e9 de Tulsa. Que ce soit par le partage d'informations, via la banque t\u00e9l\u00e9phonique ou m\u00eame par des discussions avec des amis\/voisins, des enqu\u00eates sur des maladies, des tests ou la fourniture de vaccins, leur travail acharn\u00e9 est appr\u00e9ci\u00e9.<\/p>\n
\u00ab\u00a0En plus de mes responsabilit\u00e9s actuelles en mati\u00e8re de programme, j'ai d\u00fb ajouter celles li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9ponse \u00e0 une pand\u00e9mie\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Kelly VanBuskirk, chef de division, Pr\u00e9vention, pr\u00e9paration et r\u00e9ponse et commandant des incidents li\u00e9s \u00e0 la COVID-19. \u00ab Cela a pos\u00e9 ses propres d\u00e9fis \u00e0 relever puisque nous n\u2019avons pas eu de pand\u00e9mie de cette ampleur. \u00bb<\/p>\n
VanBuskirk a \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9 chez THD d\u00e9but 2002 dans le cadre du programme de pr\u00e9paration et d'intervention d'urgence (EPRP). Au cours de nombreuses ann\u00e9es, elle a travaill\u00e9 comme planificatrice de la sant\u00e9, planificatrice du PRPE et \u00e9pid\u00e9miologiste avant de devenir chef de division.\u00a0<\/p>\n
\u00ab\u00a0Tout en travaillant chez THD, j'ai obtenu une ma\u00eetrise en sant\u00e9 publique et j'ai suivi plusieurs formations pour mieux comprendre la sant\u00e9 publique et r\u00e9pondre aux besoins de sant\u00e9 de la communaut\u00e9 et de la population en g\u00e9n\u00e9ral \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab\u00a0Dans mon travail quotidien chez THD, je supervise cinq programmes avec un personnel formidable.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Les programmes qu'elle g\u00e8re comprennent l'\u00e9pid\u00e9miologie, la pr\u00e9paration et l'intervention en cas d'urgence, le programme de vie saine, le programme de coordonnateur r\u00e9gional de la pr\u00e9vention et le programme d'examen de la mortalit\u00e9 f\u0153tale\/infantile de Tulsa.<\/p>\n
En tant que commandante d'une intervention, elle devait comprendre le type et la gravit\u00e9 d'un incident et surveiller continuellement la situation. Elle a d\u00fb attribuer des r\u00f4les dans la structure de commandement (commandement et \u00e9tat-major) en ce qui concerne les op\u00e9rations, la logistique, les communications (PIO), les finances, la planification et la s\u00e9curit\u00e9 pour soutenir l'intervention. Tous ces r\u00f4les sont identifi\u00e9s comme chefs de section et sont attribu\u00e9s \u00e0 des personnes au sein du d\u00e9partement de sant\u00e9. Elle a coordonn\u00e9 les activit\u00e9s du commandement et de l'\u00e9tat-major qui comprennent, sans toutefois s'y limiter\u00a0: fournir \u00e0 l'\u00e9quipe une connaissance quotidienne de la situation, en collaboration avec les partenaires locaux et \u00e9tatiques et travailler en \u00e9troite collaboration avec l'administrateur de l'agence, d\u00e9terminer les p\u00e9riodes op\u00e9rationnelles, identifier les objectifs de l'incident et s'assurer qu'ils sont remplies, approuvez tous les messages et versions, approuvez les demandes de ressources et travaillez avec les partenaires communautaires. Et si cela semble beaucoup, c\u2019est le cas \u2013 en plus de toutes ses t\u00e2ches normales.<\/p>\n
\u00ab Le plus grand d\u00e9fi, surtout au d\u00e9but, \u00e9tait que les informations et les recommandations \u00e9voluaient rapidement \u00bb, a-t-elle expliqu\u00e9. "D\u00e8s que les informations \u00e9taient partag\u00e9es, elles changeaient parce qu'il s'agissait d'un nouveau virus et que nous apprenions de nouvelles choses chaque jour, ce qui suscitait des probl\u00e8mes de confiance car cela changeait tout le temps tr\u00e8s rapidement."<\/p>\n
La le\u00e7on qu\u2019elle en a tir\u00e9e a \u00e9t\u00e9 de toujours \u00eatre transparente. M\u00eame si les recommandations n\u2019ont pas toujours \u00e9t\u00e9 populaires, elle est rest\u00e9e transparente avec elles, car son \u00e9quipe \u00e9tait toujours soucieuse de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 de la communaut\u00e9 que nous servons. Un autre d\u00e9fi consistait \u00e0 obtenir des ressources, qu\u2019il s\u2019agisse de tester les fournitures au d\u00e9but, d\u2019EPI pour le personnel ou de vaccins au moment de commencer \u00e0 administrer les vaccins. Dans l\u2019ensemble, en tant qu\u2019\u00e9quipe, elle admet que tout le monde a appris que lorsque nous travaillons ensemble et nous soutenons mutuellement, tout s\u2019arrangera.<\/p>\n
\u00ab Notre communaut\u00e9 et notre personnel sont r\u00e9silients \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab C\u2019\u00e9tait un virus effrayant qui se propageait \u00e0 travers notre pays et notre monde. D'un point de vue professionnel, non seulement nous faisions face \u00e0 ce probl\u00e8me en essayant de prot\u00e9ger la communaut\u00e9, mais nous le faisions \u00e9galement tous au niveau personnel, en essayant d'assurer la s\u00e9curit\u00e9 de nos familles et de nos amis. Je pense que nous avons \u00e9t\u00e9 mis au d\u00e9fi \u00e0 plusieurs niveaux, tant sur le plan professionnel que personnel, car nous connaissons tous quelqu'un qui a \u00e9t\u00e9 touch\u00e9 par ce virus, qu'il s'agisse d'une maladie ou d'un d\u00e9c\u00e8s. Nous avons continu\u00e9 \u00e0 \u00eatre pr\u00e9sents, nous avons continu\u00e9 \u00e0 faire notre travail. Cela nous a montr\u00e9 \u00e0 quel point nous sommes forts en tant qu\u2019\u00e9quipe, en tant que communaut\u00e9 et en tant qu\u2019individus.<\/p>\n
VanBuskirk a \u00e9galement d\u00e9clar\u00e9 que l'excellent travail que les gens voient en premi\u00e8re ligne de la r\u00e9ponse ne repr\u00e9sente que la moiti\u00e9 de la r\u00e9ponse. Elle comprend que cet excellent travail ne s'accompagne pas de toute la planification et de l'engagement en coulisses.<\/p>\n
\u00ab Les gens ne r\u00e9alisent pas qu\u2019une autre moiti\u00e9 de la r\u00e9ponse se produit en coulisses (et honn\u00eatement, toute la planification qui se produit au fil des ann\u00e9es pour les r\u00e9ponses) \u00bb, a-t-elle ajout\u00e9. \u00ab Le travail en coulisses et les d\u00e9cisions prises ont contribu\u00e9 \u00e0 orienter et \u00e0 soutenir cette r\u00e9ponse et d\u2019autres. Les personnes dans les coulisses doivent \u00eatre reconnues pour le travail exceptionnel qu\u2019elles ont accompli, jour apr\u00e8s jour, pour faire de cette r\u00e9ponse un succ\u00e8s. \u00bb<\/p>\n
Bien que le COVID-19 soit toujours pr\u00e9sent dans la communaut\u00e9, THD a vu la demande de vaccins et de tests diminuer ainsi que les appels d'informations. Par cons\u00e9quent, depuis le 21 juin 2021, THD ne fonctionne plus sous ICS. Toutes les op\u00e9rations de r\u00e9ponse ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es aux activit\u00e9s quotidiennes de THD et continueront \u00e0 fournir des services li\u00e9s au COVID-19, mais \u00e0 un titre diff\u00e9rent, d\u00e9crit ci-dessous.\u00a0<\/p>\n
Communications \u2013 Les services de marketing et de cr\u00e9ation continueront de fournir des informations au public via plusieurs points de vente pour garantir que le public et les partenaires continuent d'avoir une connaissance de la situation des informations sur la COVID.
\nBanque t\u00e9l\u00e9phonique THD \u2013 La banque t\u00e9l\u00e9phonique restera op\u00e9rationnelle et s'est \u00e9largie pour inclure non seulement des informations sur le COVID-19, mais \u00e9galement des informations sur les vaccinations de rentr\u00e9e scolaire et d'autres informations si n\u00e9cessaire.
\nTests COVID-19 \u2013 Les op\u00e9rations Swab POD n'ont plus lieu chez THD car ils s'associent d\u00e9sormais avec Access Medical Clinics et Tulsa Mobile COVID Testing, utilisant le financement d'une subvention pour continuer \u00e0 orienter les individus vers des tests COVID-19 gratuits.\u00a0
\nAdministration du vaccin COVID-19 \u2013 Les vaccins COVID seront toujours fournis au public dans le cadre d'op\u00e9rations cliniques sur quatre sites principaux de THD\u00a0: James O. Goodwin, le centre de sant\u00e9 r\u00e9gional central, le centre r\u00e9gional de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre du Nord et le centre de sant\u00e9 de Sand Springs.
\nEnqu\u00eates \u00e9pid\u00e9miologiques\/recherche des contacts \u2013 Les enqu\u00eates sur la maladie se poursuivent avec des cas positifs de COVID-19 et la surveillance des variantes.<\/p>\n
THD continue d\u2019encourager les individus \u00e0 se faire vacciner, \u00e0 rester \u00e0 la maison lorsqu\u2019ils sont malades et \u00e0 \u0153uvrer pour ralentir la propagation. Les professionnels de la sant\u00e9 publique ne savent pas ce qui peut ou non se produire au cours des mois d\u2019automne et d\u2019hiver. Ainsi, m\u00eame si le THD d\u00e9mobilise l\u2019intervention, il existe une capacit\u00e9 de remobiliser une op\u00e9ration si cela est justifi\u00e9.\u00a0<\/p>\n
Au cours des 470 jours environ qui se sont \u00e9coul\u00e9s depuis que THD a identifi\u00e9 le premier cas dans le comt\u00e9 de Tulsa et mis en place l'ICS, d\u00e9mobilis\u00e9 et d\u00e9missionn\u00e9 de l'ICS, THD a\u00a0:\u00a0<\/p>\n
Collecte de plus de 24\u00a0600 \u00e9chantillons pour les tests COVID via notre Swab POD
\nR\u00e9ponse \u00e0 plus de 103 000 appels t\u00e9l\u00e9phoniques via la banque t\u00e9l\u00e9phonique THD
\nEnqu\u00eat\u00e9 sur des milliers et des milliers de cas et liens \u00e9pid\u00e9miques vers des cas
\nAdministrer plus de 130 000 vaccins dans nos cliniques COVAX POD et THD
\nR\u00e9alisation de plus de 1 000 entrevues avec les m\u00e9dias locaux, nationaux et m\u00eame internationaux
\nD\u00e9veloppement d'un tableau de bord de donn\u00e9es tr\u00e8s d\u00e9taill\u00e9 et interop\u00e9rable
\nFormation de nombreux nouveaux partenariats avec des partenaires locaux, \u00e9tatiques et f\u00e9d\u00e9raux, en particulier la Garde nationale<\/p>\n
\u00ab Merci \u00e0 notre personnel, \u00e0 nos partenaires communautaires et \u00e0 nos b\u00e9n\u00e9voles pour tout ce que vous avez fait pour soutenir cette op\u00e9ration et les efforts continus dans les jours \u00e0 venir \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 VanBuskirk.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Almost 16 months ago, the Tulsa Health Department (THD) stood up its Incident Command Structure (ICS) due to the first case of COVID-19 in Tulsa County.\u00a0 At some point throughout this response, everyone at THD has had some sort of role within this operation to protect the residents of Tulsa County. Whether it was through […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8637,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"class_list":["post-8636","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"acf":[],"yoast_head":"\n