털사 보건부의 역사

털사 보건국 역사 페이지에 오신 것을 환영합니다. 75년 이상 털사 카운티의 공중 보건 향상에 헌신해 온 저희 기관의 풍부한 유산을 살펴보시기 바랍니다. 

2020년부터 현재까지

THD Working Collaboratively with Local Healthcare Systems to Provide Access To COVID-19 Vaccine to Phase 1 Individuals

2020년: COVID-19 팬데믹

THD Tulsa Health Department North Regional Center

2010년부터 2019년까지

1980년부터 2009년까지

1950년부터 1979년까지

1950년 이전

1950년 초창기부터 지역 사회 복지를 위한 지속적인 노력에 이르기까지, 이 페이지에서는 우리의 활동을 형성해 온 중요한 이정표, 성과, 그리고 열정적인 노력을 조명합니다. 아래로 스크롤하여 우리의 여정과 모두를 위한 더 건강하고 안전한 지역 사회를 만드는 데 미친 지속적인 영향을 되돌아보세요.

오늘날 THD는 예방 접종과 가족 계획부터 환경 보건 검사와 비상 사태 대비에 이르기까지 광범위한 서비스를 제공하며 지역 공중 보건의 초석 역할을 계속하고 있습니다. THD는 지역 사회의 건강과 안전을 보장하는 데 중요한 역할을 하며, 끊임없이 변화하는 주민들의 요구에 부응하고 있습니다. THD는 털사 카운티의 요구에 발맞춰 변화해 왔으며, 새로운 도전에 맞서고 혁신을 수용하여 주민들의 건강을 보호하고 증진하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.

2025
5월, THD는 새로운 공중보건 이동 진료소 밴을 도입했습니다. 이 최첨단 의료 솔루션은 지역 사회에 필수 의료 서비스를 무료로 제공하기 위해 설계되었습니다. 이동 진료소는 다양한 의료 서비스를 제공할 수 있도록 완벽하게 갖춰져 있어, 거주 지역에 관계없이 모든 사람이 필요한 의료 서비스를 이용할 수 있도록 보장합니다.
2025
2025년, THD는 새로운 전략 계획을 발표했습니다. 이 계획은 수개월에 걸친 개발 과정을 거쳐 완성되었으며, 직원들과의 내부 의견 청취 세션과 털사 카운티 전역 주민들과의 외부 의견 청취 세션을 포함합니다. 새로운 전략에는 조직의 새로운 사명, 비전, 그리고 가치가 포함되었습니다. 자세한 내용은 https://tulsa-health.org/about-us/strategic-plan/ 에서 확인하세요.
2025
51번가와 129번가 동가에 위치한 제임스 O. 굿윈 보건소(James O. Goodwin Health Center) 공중 보건 클리닉이 1년간 폐쇄된 후 2025년 여름에 재개원했습니다. 대대적인 리모델링을 통해 외부 및 내부 출입구의 접근성을 개선했습니다. 또한, 임상 서비스, 생명 기록 사무실, 그리고 환경 보건 서비스 프로그램(Environmental Health Services Program)의 일부를 수용하는 공간도 전면적으로 재설계되었습니다.
2024
오클라호마 케어링 밴 프로그램은 오클라호마 전역의 어린이들에게 무료 예방 접종을 제공한 지 25주년을 맞았습니다. 케어링 밴은 1999년 10월 털사에서 첫 밴을 운영한 이후 오클라호마 주민들에게 예방 접종을 중심으로 예방 접종 서비스를 제공하고 있습니다. 오클라호마 케어링 재단은 THD 및 털사 공립학교와 협력하여 지역 어린이들에게 무료 예방 접종을 제공하고 있습니다. 오클라호마 케어링 밴은 현재 어린이들에게 권장되거나 필수적인 모든 예방 접종과 독감 및 COVID-19 백신이 제공되는 경우 백신을 제공합니다. 1999년부터 2024년까지 오클라호마 케어링 밴은 오클라호마 전역에서 23만 명이 넘는 어린이들에게 서비스를 제공했으며, 약 38만 4천 건의 예방 접종을 실시했습니다.
2023
사우스 피오리아 WIC 클리닉이 6406 S. Peoria로 이전했습니다.
2021
Tulsa Health Department는 20년 이상 지역 응급실 데이터의 증후군 감시를 수행해 왔습니다. 2002년 THD를 위해 개발된 Tulsa Area Syndromic Surveillance System(TASS)은 오클라호마 최초의 증후군 감시 시스템이자 미국에서 처음으로 구축된 시스템 중 하나였습니다. TASSS 프로그램은 THD에서 질병과 생물 테러 사건을 조기에 감지하기 위해 지역적으로 만들어졌습니다. 2021년 5월, THD 역학 팀은 ESSENCE(Electronic Surveillance System for the Early Notification of Community-based Epidemics)라는 새로운 증후군 감시 시스템으로 전환했습니다. 새로운 시스템으로 전환하는 과정은 팀의 창의성, 혁신 및 문제 해결과 증후군 감시를 수행하기 위한 새롭고 개선된 시스템을 만들기 위한 내부 및 외부 파트너와의 협업이 필요한 매우 복잡한 과정이었습니다. ESSENCE는 48개 주와 컬럼비아 특별구의 많은 주 및 지역 보건 부서에서 사용되고 있습니다. ESSENCE는 오클라호마주에서 오클라호마시 카운티 보건부(OCCHD)와 오클라호마주 보건부(OSDH)에서 활용되고 있으며, 이러한 전환을 통해 THD는 증후군 감시 활동을 OCCHD 및 OSDH와 연계할 수 있게 되었습니다. ESSENCE는 이전 시스템에는 없었던 다양한 기능과 구성 옵션을 제공하여 프로세스를 개선하고 THD의 증후군 감시 수행 능력을 향상시켰습니다.
2020
이스트게이트 메트로플렉스 사무실은 3월에 영구적으로 폐쇄되었고 모든 식품 보호 서비스와 수영장 운영 교육은 제임스 오. 굿윈 건강 센터로 이전되었습니다.

2020년 3월 6일, 오클라호마주에서 첫 확진자가 털사 카운티에서 발생한 이후, 털사 보건부는 발병 초기 최전선에서 대응했습니다. THD는 카운티 전역의 바이러스 확산을 통제하기 위해 비상 작전 및 대응 계획을 실행했습니다. 이러한 활동에는 바이러스 관련 데이터를 추적하고 보고하는 메커니즘 개발이 포함되었습니다. 발병 상황이 빠르게 확산됨에 따라, 웹사이트에 데이터 대시보드를 구축하여 확진자, 입원 환자, 사망자에 대한 최신 데이터를 표시했습니다.

비상 대비 및 대응 프로그램(EPRP)은 털사 카운티의 공중보건 비상사태에 효과적이고 효율적으로 대응할 수 있도록 계획을 유지하는 프로그램입니다. EPRP는 수많은 공중보건 감염병 발생에 대비하여 계획을 수립하고 대응해 왔습니다. COVID-19는 2002년 프로그램 시작 이후 가장 큰 규모의 공중보건 비상사태 대응이었으며, 가장 긴 활동 기간을 기록했습니다. 9명으로 구성된 팀은 COVID-19 대응을 지원하기 위해 21,000시간 이상을 투입했으며, 주 7일, 하루 24시간 내내 내외부 커뮤니티 파트너들의 요구를 충족할 수 있도록 지원했습니다.

EPRP 직원들은 시민들이 대응에 대한 정확하고 시의적절한 정보를 얻을 수 있도록 전화 상담 시스템을 구축하고 부서 리더 역할을 수행했습니다. 운영진 역할을 수행할 직원을 배치하고, COVID-19 관련 급변하는 메시지를 조사하고, 전화 상담 시스템에 배정된 자원봉사자와 직원들에게 하루에 여러 차례 적시 교육을 제공하는 일은 매우 힘든 작업이었습니다.

EPRP 직원들은 COVID-19 검사 장소를 파악하고 모든 검사소를 설치했으며, 검사 과정에서 대중의 안전을 보장하기 위한 물류적 필요를 충족하기 위해 새로운 계약과 협정이 필요했습니다. 검사 조정에는 또한 지역 사회 파트너들에게 검사 키트, 실험실 자원 및 결과 보고를 제공하는 것도 포함되었습니다. EPRP는 3개 언어로 일정을 계획하고 결과를 보고할 수 있는 새로운 플랫폼의 개발 및 구축을 주도했습니다. 이러한 활동은 주 7일 진행되었습니다.

2020년 7월 1일부터 2021년 6월 30일까지, 팀은 각각 고유한 레이아웃과 인력 수요를 가진 9개의 다른 장소를 구축했습니다. POD 부지의 미리 지정된 구역을 사용할 수 없게 되자, 팀은 새로운 레이아웃을 만들고 부지 운영에 필요한 직원과 오클라호마 의료 예비군단(OKMRC) 자원봉사단의 수를 파악했습니다. 

역학팀은 털사 카운티에서 보고 대상 질병을 적시에 조사하여 질병 전파를 예방 및/또는 최소화하는 업무를 담당합니다. COVID-19 팬데믹 기간 동안 역학팀은 주요 접촉자 추적 담당자로서 털사 카운티 주민들에게 수많은 전화를 걸어 상황에 맞는 정확하고 최신 권장 사항을 제공했습니다. 또한, 역학팀은 지역 학교들이 학생들의 대면 및 온라인 수업을 원활하게 진행하는 데 큰 도움이 되었습니다. 역학팀은 COVID-19에 집중했지만, 팬데믹 기간 동안 다른 보고 대상 질병에도 지속적으로 대응했습니다.

THD는 2020년 12월부터 박람회장 여러 곳에서 COVID-19 백신 접종을 시작했습니다. 그 이후로 THD는 오클라호마주 내 다른 어떤 기관보다 많은 COVID-19 백신을 접종했습니다. THD 직원들은 털사 카운티 주민들을 백신 접종으로 예방 가능한 질병으로부터 보호하기 위한 필수 서비스로서 예방 접종을 지속적으로 제공했습니다. Qualtrics를 도입하여 예방 접종(COVID-19 및 독감 예방 접종 예약 포함)을 위한 셀프 예약 포털을 제공했습니다. 이를 통해 전화 상담원과 예약 담당자의 문의량이 줄어들었고, 일반인도 24시간 예약 서비스를 이용할 수 있게 되었습니다.

THD는 오클라호마 케어링 재단과 오랜 파트너십을 맺고 있으며, THD 간호사들은 케어링 밴(Caring Van)을 통해 제공되는 백신 접종을 담당합니다. THD는 케어링 밴을 통해 지역 사회 단체에 백신을 전달하고, 백신 접종 장벽을 낮춰 취약 계층의 코로나19 백신 접종 접근성을 높였습니다.

THD 데이터팀은 주간 COVID-19 데이터 대시보드 업데이트를 지원했습니다. 이 커뮤니티 리소스는 일반 시민, 커뮤니티 파트너, 그리고 커뮤니티 이해관계자들 사이에서 널리 공유되고 활용됩니다. 이 독특한 대시보드는 THD 직원이 털사 카운티 COVID-19 데이터를 대중에게 공유하기 위해 ArcGIS Online에서 개발했습니다. 이 대시보드는 총 26개의 데이터 패널을 호스팅하고 변화하는 환경의 데이터 요구에 맞춰 조정되었습니다. 또한, THD 팀은 커뮤니티 파트너들을 위한 COVID-19 데이터 관련 수많은 데이터 요청을 처리했습니다.

COVID-19는 저희 기관의 주요 관심사였지만, 시간이 흐르면서 COVID-19가 팬데믹에서 풍토병으로 진화하는 과정을 반영하여 운영 방식을 조정했습니다. 더 이상 긴급 대응은 아니지만, 저희의 조치는 이 바이러스가 더 이상 새로운 것이 아니라는 것을 보여줍니다. 이 바이러스는 이미 존재하며 앞으로도 우리 삶의 일부로 남을 것입니다. THD는 바이러스 관련 데이터를 지속적으로 추적 및 보고하고 있으며, 폐수 검사와 같은 다른 감시 도구를 활용하여 지역 사회에 어떤 병원균이 유행하고 있는지 사전에 파악하여 사후 대응이 아닌 선제적인 대응을 할 수 있도록 노력하고 있습니다.

THD는 수십 년간 2009년 H1N1 발병, 2013년 역사적인 치과 의료 감염 조사, 2014년 에볼라 대응, 2018년과 2025년 홍역 대응, 2019년 아칸소 강 홍수와 2023년 토네이도와 같은 자연재해, 그리고 COVID-19 팬데믹과 같은 공중보건 비상사태 등 다양한 보건 위기에 대응해 왔습니다. THD는 병원, 학교, 비영리 단체, 정부 기관 등 여러 기관과 협력하여 공중보건 문제를 더욱 효과적으로 해결해 왔습니다. 지역 단체 및 국가 보건 기관과의 협력을 통해 THD의 영향력을 강화해 왔습니다.

2019년 12월
식품 취급자 허가 교육 및 시험은 털사 카운티 주민들을 대상으로 여러 언어로 24시간 온라인에서 제공되었으며, 대부분의 교육을 대면 수업에서 온라인으로 전환했습니다.
2019
2019년 5월과 6월 사이, 미국 남중부 지역에 장기간에 걸친 폭우로 아칸소 강을 따라 기록적인 홍수가 발생했습니다. THD는 대피소를 점검하고 예방 접종을 제공함으로써 지역 재난 대응 활동을 지원했습니다. THD 담당자는 털사 카운티 비상 운영 센터에 참여하여 공중 보건 완화 전략을 조정했습니다. 오클라호마 의료 예비군단(OKMRC)은 여러 카운티에 모래 주머니를 채우고, 동물 보호소를 마련하고, 예방 접종팀을 지원하는 활동을 펼쳤으며, 오클라호마 비상 운영 센터의 스트레스 대응 활동을 지원했습니다. 235명의 OKMRC 자원봉사자들이 대응 기간 동안 1,867시간의 자원봉사 시간을 제공했습니다.
2018
브로큰 애로우와 오와소에 두 곳의 새로운 WIC 클리닉이 문을 열어 해당 지역 여성과 아동에게 귀중한 영양 교육과 자원을 제공했습니다. 오와소 클리닉은 1월에, 브로큰 애로우 클리닉은 5월에 문을 열었습니다.
2018년 4월
THD는 해외 여행과 관련된 털사 카운티 주민 1명의 확진 사례 발생 후 홍역 발병에 대응했습니다. THD는 털사 카운티 주민들에게 노출 가능성이 있는 장소를 알리고 지역 주민들을 위해 홍역-볼거리-풍진(MMR) 백신 접종을 위한 진료소를 운영했습니다. THD 직원들은 감염 기간 동안 해당 사례와 접촉했을 가능성이 있는 200명 이상의 접촉자를 면담했습니다.
2016
THD는 학교 관계자가 결핵 진단을 받은 후, 지역 학군 내 200명 이상의 잠재적 접촉자를 대상으로 결핵 검사를 실시했습니다. THD 직원들은 학교에서 두 차례의 검사를 통해 잠재적 확진자를 파악했습니다. 또한 학부모와 학교 관리자들에게 정보와 교육을 제공했습니다.
2015
THD는 리틀필드 에이전시(Littlefield Agency)와 협력하여 털사 카운티의 신체 활동 증진 및 웰빙 문화 조성을 위한 공중 보건 캠페인을 기획 및 실행했습니다. 정성적 조사(포커스 그룹), 전략 개발, 그리고 창의적인 전략 실행을 포함한 10주간의 기획 과정을 거쳐 2015년 11월 "Be the Big Kid" 캠페인이 시작되었습니다. TV 광고, 털사 교통, 소셜 미디어, 디지털 프리롤 광고, 그리고 인쇄 매체를 활용한 미디어 마케팅을 통해 털사 지역 부모와 조부모들에게 캠페인을 홍보하여 자녀에게 건강한 행동을 본보이도록 장려했습니다.
2014
THD는 에볼라 발병 기간 동안 라이베리아, 시에라리온, 기니에서 털사 카운티로 돌아오는 여행객들을 모니터링했습니다. THD 직원들은 서아프리카를 떠난 후 21일 동안 이들을 모니터링했습니다. 한 명이 증상을 보였고, THD는 검사를 위해 지역 병원으로 응급 의료 이송을 지원했습니다. 해당 환자는 에볼라 검사에서 음성 판정을 받았으며, 모니터링 기간 동안 격리되었습니다.
2014년 1월
사우스 피오리아 WIC 클리닉은 2013년 12월에 이전하여 6831 S Peoria로 문을 열었습니다.
2013
11월, 털사 보건부 수질연구소는 미국 환경보호청(EPA)의 새로운 2단계 소독 부산물 규정에 따라 식수 내 트리할로메탄과 할로아세트산을 검사하여 오클라호마 DEQ 인증을 획득했습니다. 이 연구소의 확립된 검사(세균, 납 및 구리 등) 외에도, 이러한 새로운 분석은 오클라호마 동부 지역 사회가 안전한 식수에 대한 지역, 주 및 연방 요건을 충족하는 데 도움이 되었습니다.
2013
THD는 2013년 공중보건인증위원회(PHAB)를 통해 미국 최초로 국가 인증을 받은 보건부서 중 하나입니다. PHAB 인증은 공중보건부가 높은 수준의 품질 및 성과 기준을 충족하고 이해관계자와 지역 사회에 대한 책임성을 강화함을 입증합니다. 재인증 요건 및 절차는 인증된 보건부가 지속적으로 발전하고 개선하며, 서비스를 제공하는 지역 사회의 건강을 증진하는 데 더욱 효과적으로 기여할 수 있도록 설계되었습니다. PHAB 인증은 5년 동안 유효합니다. THD는 2019년 11월에 재인증을 받았으며, 2025년에 재인증을 받을 예정입니다.
공중보건인증위원회(PHAB) 인증 검토 위원회 위원. THD 사무국장 브루스 다트 박사는 공중보건인증위원회의 특별위원으로 활동하고 있습니다.

털사 카운티의 인구가 증가함에 따라 보건 서비스에 대한 수요도 증가했습니다. 보건부는 건강한 행동 증진, 질병 및 부상 예방, 안전한 식품, 깨끗한 물, 그리고 생명을 구하는 예방 접종 접근성 확보, 그리고 털사 카운티의 공중 보건 비상사태 대비 및 대응을 목표로 하는 광범위한 서비스를 제공하기 위해 서비스를 확대했습니다. 이를 통해 다양한 지역 사회의 요구를 충족하는 광범위한 서비스를 제공할 수 있었습니다.

2013
털사 보건부는 2013년과 2017년에 털사 카운티의 건강 증진을 위한 측정 가능한 목표와 목적을 담은 지역사회 건강 개선 계획(CHIP)을 수립했습니다. CHIP은 건강의 사회적 결정 요인을 해결하기 위해 지역사회와 이해관계자들의 의견을 수렴하여 개발되었습니다.
2012
털사 보건부는 지역 비영리 병원들과 협력하여 털사 카운티의 건강 요구에 대한 18개월간의 전략적 평가를 시작했습니다. 4개의 개별 평가로 구성된 이 평가는 지역사회 건강 개선 계획(CHIP)의 기반을 마련했습니다. 털사 카운티 지역사회 건강 요구 평가(CHNA)는 털사 카운티 전체의 건강과 복지에 대한 통찰력을 제공하기 위해 다른 지역 사회 단체들과 협력하여 수행되었습니다. CHNA 절차는 2012년 초에 시작되어 2013년 3월에 결과가 발표되었습니다. 이러한 체계적이고 데이터 중심적인 접근 방식을 통해 THD는 중요한 건강 데이터를 수집할 수 있었으며, 시간 경과에 따른 변화를 측정하는 기준선 역할도 수행했습니다. CHNA에서 확인된 건강 격차는 특히 CHIP의 의사 결정에 중요한 영향을 미쳤습니다.
2012
여름은 1999년 서나일 바이러스(WNV)가 발견된 이래 털사 카운티에서 가장 심각한 계절이었습니다. 따라서 환경보건국(Environmental Health Services)과 역학부는 가장 우려되는 지역을 파악하기 위해 협력했습니다. 환자 주소와 양성 판정을 받은 모기 함정 위치를 지리정보시스템(GIS)을 통해 매핑하여, 양성 판정을 받은 사람과 모기 함정이 가장 많이 밀집된 지역을 파악하고 향후 발생을 예방하는 데 도움이 되는 개입 전략을 수립할 수 있었습니다. 5월부터 10월까지 이어지는 서나일 바이러스 매개체 계절은 다음과 같습니다.
2012
털사 보건부 북부 지역 건강 및 웰니스 센터(Tulsa Health Department North Regional Health & Wellness Center)가 털사 북부와 인근 지역 주민들에게 서비스를 제공하기 위해 56번가와 MLK 주니어 블러바드에 문을 열었습니다. 단순한 보건부를 넘어 지역 주민들의 의견을 반영하여 설계된 이 센터는 시범 주방, 커뮤니티 가든, 산책로, 회의 및 행사 공간 등을 갖추고 있습니다. 2010년 9월 16일, 주 및 시 지도자들이 30,800제곱피트(약 3,140제곱미터) 규모의 시설 기공식에 참석했습니다. 털사 보건부와 보건위원회는 4년 전, 털사 북부 일부 우편번호 지역의 주민들이 다른 지역 주민들보다 14년 일찍 사망한다는 루이스 그룹(Lewis Group) 보고서에 따라 이 계획을 주도했습니다.

공중 보건이 확대됨에 따라, 대중에게 건강 위험, 위생 및 예방 관리에 대한 정보를 제공하기 위한 교육 및 홍보 프로그램이 시작되었습니다. 해당 부서는 털사 카운티 지역 공립학교 학생들에게 연령에 맞는 건강 및 생식 건강 교육을 제공하는 학교 보건 서비스에 참여했습니다. 개인 책임 교육 프로그램(PREP)과 기타 귀중한 지역 사회 파트너들의 지역적 노력 덕분에 오클라호마의 10대 출산율은 2010년부터 2020년까지 56% 감소했습니다. 같은 기간 동안 다른 건강 문제에서 이처럼 큰 성과를 거둔 사례는 없습니다.

THD는 감염병 관리 외에도 환경 보건 증진에도 적극적인 역할을 해왔습니다. 수질 개선, 안전하고 건강한 주택 공급, 그리고 식품 안전 확보를 위한 노력은 건강한 공동체 유지에 필수적인 요소입니다.

THD는 수년에 걸쳐 수많은 혁신적인 프로그램에 참여해 왔습니다. 예를 들어, 최첨단 질병 감시 시스템, 공중 보건 캠페인(예: Don't Bug Me), 그리고 가정 간호 서비스를 시행했습니다.

2003
털사 보건부와 힐크레스트 보건 시스템은 계절성 독감 바이러스 및 기타 전염병 확산을 예방하기 위한 건강한 생활 습관에 대한 지역 사회 교육을 위해 힘을 합쳤습니다. "Don't Bug Me"는 초등학생들에게 세균 확산을 최소화하는 방법을 알려주기 위해 고안된 재미있는 캠페인입니다. 독감 바이러스 마스코트인 루이 아쿠이는 2006년 12월에 도입되었습니다. 이 캠페인은 만화 캐릭터 루이 아쿠이가 등장하는 스티커와 포스터를 활용하여 재미있는 방식으로 손 씻기와 위생을 장려합니다. 이 캠페인은 지역 내 교실과 사업장에서 진행되며, 공개 행사, 방송, 인쇄 및 옥외 광고도 병행합니다.
2001/2002
2001년 9월 11일, 뉴욕시 세계무역센터를 파괴한 테러 행위는 공중 보건 계획 및 참여를 포함하여 우리 삶의 여러 측면에 영향을 미쳤습니다. 재난 계획은 새로운 의미를 지닙니다. THD는 대규모 전염병, 집단 중독, 폭발물과 같은 잠재적인 지역 사회 재난에 대한 계획 수립에 참여했습니다. THD는 이러한 위협이나 활동에 대응하기 위한 통합 계획을 수립하기 위해 모든 관련 기관과 협력하는 데 중요한 역할을 담당해 왔습니다.
2000
털사 보건부는 창립 50주년을 기념했습니다.
1998
동부 지역 보건소(East Regional Health Center)는 40년 넘게 자리해 온 엑스포 스퀘어(Expo Square)에서 털사 남동쪽 129번가와 51번가 북동쪽 모퉁이에 위치한 넓은 부지를 갖춘 새 건물로 이전했습니다. (이 건물은 텍사스에 본사를 둔 슐럼버거 테크놀로지(Schlumberger Technology Corp.)가 비워둔 상태였습니다.) 이 건물은 THD의 행정 사무실이 되었습니다. 인구가 남쪽과 동쪽으로 이동함에 따라 THD는 지난 10년간 이러한 이전을 계획해 왔습니다. 게다가 THD는 더 넓은 공간이 필요했습니다. 새 건물의 약 67,000제곱피트(약 6,700제곱피트)는 박람회장 건물 45,000제곱피트(약 4,800제곱피트)를 능가합니다. 이 건물은 이후 오랜 기간 보건 위원회 위원을 지낸 제임스 O. 굿윈(James O. Goodwin)을 기리기 위해 제임스 O. 굿윈 보건소(James O. Goodwin Health Center)로 명명되었습니다.
1997
건강한 시작 프로그램은 유아 사망률 문제를 해결하기 위해 털사에서 시작되었습니다.
1992
털사 보건국 중앙 지역 보건 센터(Tulsa Health Department Central Regional Health Center)가 315 S. Utica Ave.에 위치한 3만 제곱피트(약 9,000m²) 규모의 사무실에 문을 열었습니다. 이 사무실은 털사 중부 및 서부 지역 고객들에게 다양한 서비스를 제공합니다. 이스트 애드미럴(East Admiral)의 진료소들이 이곳으로 이전했습니다. 이 시설은 2019년부터 2022년까지 수년에 걸쳐 리모델링되었습니다.

1980년대에는 보건부가 성장하면서 모자 보건에 대한 중요성이 더욱 커졌습니다. 임산부와 아동에게 의료 서비스를 제공하는 프로그램뿐만 아니라 영양, 예방 접종, 아동 발달에 대한 교육 프로그램도 개발되었습니다.

1986
에이즈 전염병은 전염병학부에 새로운 부담을 안겨주었습니다.
1985
오클라호마주 보건부와 털사 보건부는 모든 사립, 교구 학교와 주 소유/임대 건물, 카운티 건물을 대상으로 석면 조사를 실시했습니다.
1983
모자보건센터가 이스트 애드미럴 7354에 문을 열었습니다.
1982
출산 후 24~36시간 이내에 병원에서 퇴원하는 산모와 신생아를 대상으로 조기 퇴원 프로그램이 시작되었습니다. 보건 간호사가 24시간 이내에 가정 방문을 실시합니다.

털사 카운티 공중보건협회(Tulsa County Public Health Association)는 특히 간호 서비스 제공에 있어 TCCHD의 핵심 파트너였습니다. 시간이 지남에 따라, TCCHD 간호사들은 TCCHD 간호사들과 긴밀히 협력하며 같은 건물에 거주했습니다. 공중보건협회는 가정 방문에 집중했고, TCCHD는 전통적인 공중보건 서비스를 담당했습니다. 공중보건협회는 자체 이사회를 운영했으며, 주로 유나이티드 웨이(United Way)의 지원을 받았습니다. 결국 공중보건협회의 간호 직원들은 TCCHD에서 분리되어 털사 방문간호사협회(Visiting Nurse Association of Tulsa)가 되었습니다.

1977
여성, 유아 및 아동(WIC)을 위한 식품 보충 프로그램은 모자보건 프로그램을 통해 제공되었습니다.
1974
존 르로이 "조니" 톰블린을 기념하여 존 톰블린 건강 센터가 웨스트 51번가 2828번지에 문을 열었습니다.
1971
젠크스와 오와소 건강 센터가 문을 열었습니다.
1970
유권자들은 2.5밀의 추가 부담금을 승인했고, 이는 해당 부서의 안정적인 재원을 제공했습니다. 털사에서 최초로 대기 오염 규제가 시작되었는데, 이는 개방형 용기(예: 오래된 기름통)에 담긴 쓰레기 소각과 폐차장 소각을 금지했습니다.
1968-1978년 동안의 활동
털사 보건부, 구급차 서비스, 그리고 모든 지역 병원 간에 이동식 무선 통신망이 구축되었습니다. 식품법 및 시행과 관련하여 소비자 보호국과 협력하기 위해 식품 자문 위원회가 설립되었습니다. 털사 보건부의 치과 의사와 치위생사는 털사 카운티 4학년 학생들을 대상으로 세 차례의 교육과 5학년 학생들을 대상으로 한 후속 교육으로 구성된 치과 교육 프로그램을 시행했습니다. 털사 보건부 직원 조직도 설립되었습니다.
1966-1967
털사 카운티 의학 협회의 지원과 참여로 털사 보건부는 주로 흑인 북부 털사 지역에 서비스를 제공하는 종합 건강 센터를 설립하기 위한 연방 기금 지원 프로그램에 대한 승인을 받았습니다. 직원 모집이 시작되었습니다. 센터 자문 위원회는 TCMS 임명자 EN Lubin, MD, Daniel J. Alexander, MD, Robert K. Endres, MD로 구성되었습니다. 보건 위원회 임명자에는 Terrell Covington, Jr., MD, Frank Nelson, MD, Homer Ruprecht, MD가 포함되었습니다. 자문 위원회에는 Bruce Stewart, DDS와 Thad Taylor, Jr. DDS도 있었습니다. 다른 7명의 위원은 서비스를 받을 인구를 대표했습니다.
1963
털사 카운티에서 대규모 경구 소아마비 예방 접종 프로그램이 시행되었습니다. 이는 지역사회 전체의 노력이었습니다. 세 가지 백신 유형 각각 25만 회분 이상의 세이빈 백신이 접종되었습니다. 25센트 기부가 제안되었고, $90,000 이상의 기부금이 모금되어 21개 참여 기관에 배포되었습니다. 털사 카운티 의학 협회(TCMS)는 $31,500의 기부금을 받아 TCMS 장학 기금을 설립했습니다. 로버트 엔드레스(Robert Endres) 박사는 이 프로그램에 대한 TCMS의 참여를 조정했습니다. 1964년까지 미국에서는 소아마비 발병 사례가 121건에 불과했습니다.
1961
시와 카운티는 보건부 예산을 양 카운티에 분배하는 공식을 포함하도록 협정을 개정했습니다. 1965년 털사 카운티 유권자들은 털사-시-카운티 보건부에 최대 1.9밀의 세금을 부과하는 것을 승인했습니다.
1957
1957년 1월, 털사-시-카운티 보건국은 카운티 소유의 페어그라운드 부지에 위치한 이스트 15번가 4616번지의 새로운 주 보건소로 이전했습니다. 1969년과 1976년 사이에 이 건물에 3층이 증축되었고, 이후 서쪽 끝에 3층짜리 별관이 세워졌습니다.
1955
오클라호마 주 의회는 털사와 오클라호마 카운티에 통합된 시-카운티 보건 위원회를 설립하는 법안(HB 907)을 통과시켰습니다. 이 위원회는 9명의 위원으로 구성되며, 5명은 시 위원회에서, 4명은 카운티 위원회에서 임명합니다. 위원들의 임기는 7년이고, 재임명이 가능합니다. 처음에는 시에서 임명할 수 있는 사람이 의사로 제한되었지만, 이 제한은 나중에 철폐되었습니다. 10월 24일, 털사 시 및 카운티 위원회는 새 법에 따라 털사 시-카운티 보건부(TCCHD)를 공식적으로 설립했습니다. 협동 보건부의 수퍼인텐던트였던 T. 폴 해니 박사가 TCCHD의 의료 책임자가 되었습니다. 그러나 이 부서의 자금 조달은 불확실했습니다. 보건 위원회는 연간 예산을 작성하고 시, 카운티, 학군 및 기타 참여 기관에 대한 자금 분담을 권고할 책임이 있었습니다.
1954
빅스비, 브로큰 애로우, 스키어툭, 콜린스빌, 샌드 스프링스에 새로운 건강 센터가 건설되었습니다.
콜린스빌
빅스비
부러진 화살
샌드 스프링스
1950
1950년 2월 6일, 털사 시 위원회와 카운티 위원회는 "털사 시 및 카운티 보건 협력 부서" 설립 협정에 서명했습니다. 이 협정에 따라 시와 카운티 보건 부서는 보건 감독관을 임명하여 양 부서를 감독함으로써 협력할 수 있게 되었습니다. 그러나 당시 법은 시와 카운티가 완전히 통합된 보건 부서를 허용하지 않았기 때문에 카운티 직원들은 계속해서 카운티를, 시 직원들은 시를 담당했습니다.

 1950년에 보건부는 다음 장소를 나열했습니다.

  • 521 노스 볼더, 털사
  • 536 이스트 오클라호마, 털사
    • 이곳은 할리우드에 기반을 둔 연극 단체인 Variety Clubs of America에서 기증한 Variety Health Center였습니다. 이 단체는 이곳을 North Tulsa 건강 센터 부지로 제공했습니다.
  • 샌드 스프링스 시청
  • 시청, 브로큰 애로우
  • 콜린스빌 도서관
  • 808 사우스 피오리아 – 공중 보건 협회 센터

털사 카운티의 공중 보건 서비스는 여러 기관에서 제공되었습니다. 카운티 보건부는 털사 시 외곽 지역의 공중 보건을 담당했고, 시 보건부는 털사 시 자체에 집중했습니다. 일부 서비스는 현재 오클라호마 주 보건부(OSDH)에서 제공했습니다.

1920년의 주목할 만한 보고서 중 하나는 OSDH에서 환경 상태를 점검하고 개선하기 위해 파견된 TH 스터전 여사가 작성한 것입니다. 그녀의 보고서는 그녀의 결의와 효율성을 보여주는 동시에 당시 공중 보건의 문제점들을 드러냈습니다.

또 다른 중요한 단체는 털사 공중보건협회(Tulsa Public Health Association)였는데, 이 단체는 공중보건 간호 서비스와 결핵 관리를 담당했습니다. 이 단체는 또한 결핵협회(Tuberculosis Association)의 설립에도 기여했는데, 이 협회는 후에 폐협회(Lung Association)와 심장협회(Heart Association)로 발전했습니다.

오클라호마 공중보건 관련 주요 일정은 다음과 같습니다.

1918
1918년 인플루엔자 팬데믹, 일명 "스페인 독감"은 H1N1 바이러스에 의해 유발된 전 세계적인 파괴적인 사건으로, 전 세계적으로 약 5억 명이 감염되고 5천만 명이 사망했습니다. 오클라호마 주민 약 7,500명이 사망했으며, 1918년 9월 26일 털사와 클린턴에서 첫 확진자가 발생하여 광범위한 질병과 사망을 초래했고, 휴교 및 격리와 같은 공중 보건 조치가 시행되었습니다.
1917
오클라호마주 인구 통계법이 통과되었습니다. 오클라호마주는 1908년부터 출생 기록을 제출하기 시작했지만, 1917년이 되어서야 법적으로 의무화되었습니다. 오클라호마주에 기록된 가장 오래된 출생 기록은 1865년입니다. 대부분의 출생 기록은 사회보장법이 시행되고 제2차 세계 대전이 시작된 1950년이 되어서야 제때 제출되었습니다. 이 시기에 사람들은 정부 혜택을 받기 위해 법적 이름, 나이, 시민권, 그리고 부모의 신분을 증명하는 서류가 필요하기 시작했습니다. 오클라호마주에 기록된 가장 오래된 사망 기록은 1908년입니다.
1908
오클라호마주 보건위원회가 설립되었습니다. 주 편입 이전에는 오클라호마주에는 의사 면허 발급을 포함한 보건 규정을 감독하는 준주 보건위원회가 있었습니다. 1907년 11월 16일 오클라호마주가 주로 승격되면서, 준주 보건위원회는 1908년에 오클라호마주 보건위원회로 대체되었습니다. 이 새로운 위원회는 간호 업무 규정을 포함한 공중 보건 인프라 구축 및 규정 수립에 중요한 역할을 했습니다.
위치

저희는 털사 카운티 전역에 9개의 지점을 두고 있으며, 여러분과 가족의 건강을 유지하는 데 도움이 되는 다양한 서비스를 제공합니다.

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