塔尔萨卫生局的历史

欢迎访问塔尔萨卫生局的历史页面。我们诚邀您探索我们机构的悠久历史,75 多年来,我们一直致力于改善塔尔萨县的公共卫生。 

2020年至今

THD Working Collaboratively with Local Healthcare Systems to Provide Access To COVID-19 Vaccine to Phase 1 Individuals

2020年:新冠疫情

THD Tulsa Health Department North Regional Center

2010年至2019年

1980年至2009年

1950年至1979年

1950年之前

从1950年成立伊始,到我们持续致力于社区福祉,本页面重点介绍了我们工作的里程碑、成就和热情付出。请向下滚动,回顾我们的历程,以及我们为所有人创造更健康、更安全的社区所做出的持久贡献。

如今,THD 继续作为该地区公共卫生的基石,提供从免疫接种和计划生育到环境卫生检查和应急准备等广泛的服务。THD 始终在保障社区健康和安全方面发挥着至关重要的作用,并始终适应人口不断变化的需求。THD 也随着塔尔萨县的需求而转型,迎接新的挑战,拥抱创新,以保护和改善居民的健康。

2025
今年五月,THD 推出了全新的公共卫生流动诊所车——这是一款先进的医疗保健解决方案,旨在为社区提供免费的基本医疗服务。该流动诊所设备齐全,可提供广泛的医疗保健服务,确保每个人无论身在何处都能获得所需的医疗服务。
2025
2025年,THD启动了一项新的战略计划。该计划是数月制定的结晶,包括与员工进行的内部沟通以及与塔尔萨县各地居民的外部沟通。新的战略制定也为组织制定了新的使命、愿景和价值观。了解更多信息,请访问:https://tulsa-health.org/about-us/strategic-plan/
2025
我们位于东大道51街和129街交汇处的James O. Goodwin健康中心公共卫生诊所于2025年夏季重新开放,此前该地点已关闭一年。诊所进行了大规模改造,以改善公共外部和内部入口的通达性。此外,诊所还对容纳临床服务、重要记录办公室和部分环境卫生服务项目的空间进行了彻底的重新规划。
2024
俄克拉荷马州爱心车项目庆祝其为俄克拉荷马州各地儿童提供免费免疫接种服务25周年。自1999年10月起,爱心车项目在塔尔萨首次投入使用,为俄克拉荷马州居民提供预防性卫生服务,主要包括免疫接种。俄克拉荷马州关爱基金会与塔尔萨儿童健康中心(THD)和塔尔萨公立学校合作,为当地儿童提供免费免疫接种服务。目前,俄克拉荷马州爱心车项目为儿童提供所有推荐或强制接种的免疫接种,以及流感疫苗和新冠疫苗(如有)。从1999年到2024年,俄克拉荷马州爱心车项目已为俄克拉荷马州超过23万名儿童提供服务,并已完成约38.4万次免疫接种。
2023
南皮奥里亚 WIC 诊所搬迁至南皮奥里亚 6406 号。
2021
塔尔萨卫生局 (THD) 已对当地急诊科数据进行综合征监测超过 20 年。塔尔萨地区综合征监测系统 (TASSS) 于 2002 年为 THD 开发,是俄克拉荷马州首个综合征监测系统,也是美国最早建立的系统之一。TASSS 程序由当地创建,供 THD 用于早期发现疾病和生物恐怖事件。2021 年 5 月,THD 流行病学团队过渡到一种名为社区流行病早期通知电子监测系统 (ESSENCE) 的新型综合征监测系统。过渡到新系统是一个非常复杂的过程,需要团队的创造力、创新精神和解决问题的能力,以及与内部和外部合作伙伴的协作,以构建一个全新且改进的综合征监测系统。其他 48 个州和哥伦比亚特区的许多州和地方卫生部门都在使用 ESSENCE。俄克拉荷马州的俄克拉荷马市县卫生局 (OCCHD) 和俄克拉荷马州卫生部 (OSDH) 均使用 ESSENCE,因此此次迁移使 THD 能够将我们的综合监测工作与 OCCHD 和 OSDH 协调一致。ESSENCE 拥有众多先前系统所不具备的功能和配置选项,从而改进了我们的流程,并提升了 THD 开展综合监测的能力。
2020
位于 Eastgate Metroplex 的办公室于 3 月份永久关闭,并将所有食品保护服务和泳池操作培训转移到 James O. Goodwin 健康中心。

2020年3月6日,俄克拉荷马州首例确诊病例出现在塔尔萨县,疫情爆发后,塔尔萨卫生局(THD)率先响应。THD积极开展应急行动和应对计划,控制病毒在全县的传播。这些行动包括建立病毒数据追踪和报告机制等。随着疫情的快速发展,我们努力在网站上设置数据仪表盘,以显示最新的病例、住院和死亡数据。

应急准备与响应计划 (EPRP) 负责维护计划,确保有效高效地应对塔尔萨县的公共卫生突发事件。EPRP 已规划并应对了多起公共卫生传染病疫情。COVID-19 是该计划自 2002 年启动以来规模最大、启动时间最长的公共卫生紧急响应。EPRP 的九人团队投入了超过 21,000 小时的工作来支持 COVID-19 的应对工作,并每周 7 天、每天 24 小时随时待命,满足内部和外部社区合作伙伴的需求。

EPRP 工作人员建立了电话银行,并担任部门负责人,确保公众能够及时、准确地获取应对措施信息。安排人员接听电话,研究快速变化的 COVID-19 疫情信息,并为电话银行的志愿者和员工提供每天多次的即时培训,这些工作极其耗费人力。

EPRP 工作人员确定了所有 COVID-19 检测点的位置并设立了检测点,这需要签订新的合同和协议,以满足后勤需求,确保公众在检测过程中的安全。检测协调工作还包括确保向社区合作伙伴提供检测试剂盒、实验室资源和结果报告。EPRP 牵头开发并实施了一个全新的平台,用于三种语言的预约和结果报告。这些活动每周七天进行。

2020年7月1日至2021年6月30日期间,团队在九个不同的地点设立了运营点,每个地点都有其独特的布局和人员需求。由于POD站点中预先确定的区域无法使用,团队不得不重新规划布局,并确定运营该站点所需的工作人员和俄克拉荷马州医疗预备队志愿者(OKMRC)的数量。 

流行病学团队负责及时调查塔尔萨县的法定报告疾病,以预防和/或最大程度地减少疾病传播。在整个COVID-19疫情期间,流行病学团队作为主要的接触者追踪者,无数次致电塔尔萨县居民,为他们提供准确且最新的情况建议。该团队还为当地学校提供了宝贵的资源,帮助他们顺利完成线下和线上教学。尽管COVID-19是该团队的重点工作,但在整个疫情期间,他们仍在持续应对其他法定报告疾病。

THD 于 2020 年 12 月开始在展览会场内多个地点接种新冠疫苗。自那时起,THD 接种的新冠疫苗数量已超过俄克拉荷马州任何其他疫苗接种机构。THD 工作人员持续提供免疫接种服务,以此作为一项基本服务,保护塔尔萨县居民免受疫苗可预防疾病的侵害。公司引入了 Qualtrics,旨在提供一个自主安排免疫接种(包括新冠疫苗和流感疫苗接种)的门户网站。这减少了电话银行和疫苗接种安排员的来电量,并允许公众全天候访问疫苗接种安排。

THD 与俄克拉荷马州关爱基金会 (Oklahoma Caring Foundation) 建立了长期合作关系,THD 的护士负责管理关爱车上提供的疫苗。THD 利用关爱车将疫苗送到社区团体,并减少了获取疫苗的障碍,使服务匮乏的群体能够更多地获得 COVID-19 疫苗接种所提供的保护。

THD 数据团队支持每周更新 COVID-19 数据仪表盘。该社区资源在公众、社区合作伙伴和社区利益相关者之间广泛共享和使用。这款独特的仪表盘由 THD 的一名工作人员在 ArcGIS Online 上开发,旨在向公众分享塔尔萨县的 COVID-19 数据。该仪表盘共包含 26 个数据面板,并根据不断变化的环境数据需求进行了调整。该团队还满足了社区合作伙伴的众多 COVID-19 数据相关请求。

COVID-19 一直是我们机构工作的重点,但随着时间的推移,我们调整了运营方式,以反映 COVID-19 从全球大流行演变为地方性流行病的进程。这不再是一项紧急应对措施,但我们的行动表明,这种病毒已不再是新病毒——它就在这里,并将永远是我们未来生活的一部分。THD 持续跟踪和报告病毒数据,并使用废水检测等其他监测工具,主动确定哪些病原体正在我们社区中传播,以便我们能够采取主动而非被动的应对措施。

数十年来,THD 应对了各种健康危机,包括 2009 年 H1N1 流感疫情、2013 年具有历史意义的牙科医疗保健获得性感染调查、2014 年埃博拉疫情应对、2018 年和 2025 年麻疹应对、2019 年阿肯色河洪水和 2023 年龙卷风等自然灾害,以及 COVID-19 疫情等突发公共卫生事件。THD 与医院、学校、非营利组织和政府机构等众多组织合作,以更有效地应对公共卫生问题。通过与地方组织和国家卫生机构合作,该部门的影响力得到了增强。

2019年12月
食品处理许可证培训和测试以多种语言全天候在线向塔尔萨县居民开放,将大部分培训从面对面授课转移到线上。
2019
2019年5月至6月期间,美国中南部地区持续不断的强降雨导致阿肯色河沿岸发生历史性洪灾。THD通过检查避难所和提供疫苗接种协助当地灾害应对工作。THD代表前往塔尔萨县紧急行动中心,协调公共卫生缓解策略。俄克拉荷马州医疗预备队(OKMRC)也参与其中,协助多个县进行沙袋运输、动物应急处置和避难,并组建疫苗接种突击队,并支持俄克拉荷马州紧急行动中心的压力应对工作。235名OKMRC志愿者在响应期间提供了1,867小时的志愿服务。
2018
布罗肯阿罗和奥瓦索新开设了两家WIC诊所,为这些社区的妇女和儿童提供宝贵的营养教育和资源。奥瓦索诊所于一月开业,布罗肯阿罗诊所于五月开业。
2018年4月
在塔尔萨县居民确诊一例与国际旅行相关的麻疹病例后,THD 应对了一起麻疹疫情。THD 通知了塔尔萨县居民可能发生的接触地点,并为社区成员开设了接种麻疹-腮腺炎-风疹 (MMR) 疫苗的诊所。THD 工作人员采访了 200 多名可能在病例传染期内与其有过接触的接触者。
2016
在当地一所学区一名与学校相关的人员被诊断出患有结核病后,THD 为该学区的 200 多名潜在接触者提供了结核病检测。THD 工作人员在该校完成了两轮检测,以识别潜在病例。工作人员还向家长和学校管理人员提供了信息和教育。
2015
THD 与 Littlefield Agency 合作,创建并实施了一项公共卫生运动,旨在促进塔尔萨县的体育锻炼,并营造健康文化。经过为期 10 周的规划,包括定性研究(焦点小组)、战略制定和战略的创造性执行,这项名为“Be the Big Kid”的运动于 2015 年 11 月正式启动。该运动的媒体投放包括电视广告、塔尔萨交通、社交媒体、数字片头广告和平面媒体,旨在向塔尔萨地区的家长和祖父母推广这项运动,鼓励他们为孩子树立健康的行为榜样。
2014
在埃博拉疫情期间,塔尔萨县卫生局 (THD) 对从利比里亚、塞拉利昂或几内亚返回塔尔萨县的旅客进行监测。THD 工作人员在他们离开西非后对他们进行了 21 天的监测。其中一人出现症状,THD 协调紧急医疗转运援助,将其送至当地一家医院进行检测。该人员的埃博拉病毒检测结果呈阴性,并在监测期间被隔离。
2014年1月
南皮奥里亚 WIC 诊所于 2013 年 12 月搬迁至南皮奥里亚 6831 号开业。
2013
11月,塔尔萨卫生局水质实验室获得俄克拉荷马州环境质量局(DEQ)认证,可根据美国环保署第二阶段消毒副产物新规检测饮用水中的三卤甲烷和卤乙酸。除了实验室成熟的检测方法(包括细菌、铅和铜等)外,这些新的分析方法还帮助俄克拉荷马州东部的周边社区满足当地、州和联邦政府对安全饮用水的要求。
2013
THD 是美国首批通过公共卫生认证委员会 (PHAB) 于 2013 年获得国家认证的卫生部门之一。PHAB 认证表明公共卫生部门符合高质量和绩效标准,并增强了对利益相关者及其服务社区的责任感。重新认证的要求和流程旨在鼓励已获认证的卫生部门不断发展、改进和进步,从而更有效地改善其服务人群的健康。PHAB 认证有效期为五年。THD 于 2019 年 11 月获得重新认证,并有望在 2025 年再次获得该认证。
公共卫生认证委员会 (PHAB) 认证审查委员会成员。THD 执行董事 Bruce Dart 博士担任公共卫生认证委员会的普通委员

随着塔尔萨县人口的增长,对卫生服务的需求也随之增长。卫生部门扩展了我们的服务范围,提供广泛的服务,旨在促进健康行为;预防疾病和伤害;确保获得安全食品、清洁水和救命免疫接种;以及预防和应对塔尔萨县的公共卫生紧急事件,确保提供广泛的服务,满足社区的多样化需求。

2013
塔尔萨卫生局于2013年和2017年启动了社区健康改善计划(CHIP),并制定了可衡量的目标和具体措施,以改善塔尔萨县的健康状况。CHIP的制定参考了社区和利益相关者的意见,旨在解决健康的社会决定因素。
2012
塔尔萨卫生局与当地非营利性医院合作,启动了一项为期18个月的塔尔萨县健康需求战略评估。该评估包含四项独立评估,为社区健康改善计划 (CHIP) 奠定了基础。塔尔萨县社区健康需求评估 (CHNA) 是与其他社区组织合作开展的,旨在深入了解塔尔萨县全体居民的健康和福祉。CHNA 流程于2012年初启动,结果于2013年3月公布。这种系统化、数据驱动的方法使塔尔萨县卫生局能够收集重要的健康数据,并作为衡量随时间变化的基准。CHNA 中发现的健康差距为决策制定,尤其是在 CHIP 中提供了参考。
2012
今年夏天是塔尔萨县自1999年发现西尼罗河病毒 (WNV) 以来疫情最严重的一个季节。为此,环境卫生服务部门和流行病学部门携手合作,确定了最令人担忧的区域。通过地理信息系统 (GIS) 将患者地址与检测呈阳性的蚊子诱捕器的位置进行映射,我们能够识别出该县阳性人群和蚊子诱捕器最集中的区域,并制定干预策略,以预防未来病例的发生。每年的西尼罗河病毒病媒传播季节从五月持续到十月。
2012
塔尔萨卫生局北部地区健康与保健中心位于56街和马丁·路德·金大道交汇处,旨在为北塔尔萨及周边社区的居民提供服务。该中心不仅仅是一个“卫生部门”,其设计充分考虑了社区居民的意见,包括示范厨房、社区花园、步道、会议和活动空间等。2010年9月16日,州和市领导齐聚一堂,为这座占地30,800平方英尺的设施举行了奠基仪式。四年前,塔尔萨卫生局和卫生委员会率先发起了这项倡议,以回应刘易斯集团的报告,该报告显示,北塔尔萨一些邮政编码地区的居民比其他塔尔萨人早死14年。

随着公共卫生事业的不断发展,教育和推广项目应运而生,旨在向公众普及健康风险、卫生知识和预防保健知识。该部门积极参与学校卫生服务,为塔尔萨县公立学校的学生提供适龄的健康和生殖健康教育。得益于个人责任教育计划 (PREP) 和其他社区合作伙伴的共同努力,俄克拉荷马州的青少年生育率在 2010-2020 年间下降了 56%。同期,没有任何其他健康领域取得过如此显著的成效。

除了控制传染病之外,THD还在促进环境健康方面发挥了积极作用。这些努力包括解决水质、安全健康的住房以及食品安全等问题,这些都是维护健康社区的关键方面。

多年来,THD 参与了众多创新项目。例如,该部门实施了先进的疾病监测系统、开展了“别烦我”等公共卫生活动,并提供了家庭护理服务。

2003
塔尔萨卫生局和希尔克雷斯特卫生系统携手合作,在社区开展健康生活习惯教育,以预防季节性流感病毒和其他传染病的传播。“别烦我”是一项趣味十足的活动,旨在让小学生掌握有效预防细菌传播的方法。流感病毒吉祥物“路易·阿楚”于2006年12月推出。该活动以趣味盎然的方式,使用印有卡通人物路易·阿楚的贴纸和海报,倡导洗手和个人卫生。活动在全区各教室和企业开展,并辅以公开露面、广播、印刷品和户外广告。
2001/2002
2001年9月11日,恐怖袭击摧毁了纽约市的世界贸易中心,这影响了我们生活的方方面面,包括公共卫生规划和参与。灾难规划被赋予了新的意义。THD参与了诸如大规模流行病、大规模中毒和爆炸等潜在社区灾难的规划。THD在协调所有相关实体制定应对此类威胁或活动的综合计划方面发挥了重要作用。
2000
塔尔萨卫生局庆祝成立 50 周年。
1998
东部地区健康中心 (THD) 从其使用超过 40 年的博览广场搬迁至位于塔尔萨东南部、占地面积广阔的新建筑,位于东129大道和第51街的东北角。(该建筑已被总部位于德克萨斯州的斯伦贝谢技术公司腾空)。这栋建筑成为了 THD 的行政办公室。由于人口向南和向东迁移,该部门在过去十年中一直在规划搬迁事宜。此外,THD 需要更多空间。该建筑约 67,000 平方英尺,超过了展览场地上原建筑的 45,000 平方英尺。后来,该建筑被命名为詹姆斯·O·古德温健康中心 (James O., Goodwin Health Center),以纪念一位长期担任卫生委员会成员的人士。
1997
塔尔萨启动了针对儿童的“健康起步”计划,以解决婴儿死亡率问题。
1992
塔尔萨卫生部中央区域卫生中心在南尤蒂卡大道315号开设了一间3万平方英尺的办公室,为塔尔萨中部和西部的客户提供广泛的服务。东海军上将诊所已迁至此处。该设施后来在2019年至2022年的几年间进行了翻新。

20世纪80年代,随着卫生部的发展,妇幼保健工作也更加重视。卫生部制定了一系列项目,为孕妇和儿童提供医疗保健,并开展有关营养、疫苗接种和儿童发育的教育项目。

1986
艾滋病疫情给传染病司带来了新的负担。
1985
俄克拉荷马州卫生部和塔尔萨卫生部对所有私立学校和教区学校以及所有州属/租赁和县级建筑物进行了石棉调查。
1983
妇幼保健中心在东海军上将街 7354 号开业。
1982
启动产妇及新生儿24至36小时出院的提前出院计划,公共卫生护士将在24小时内进行家访。

塔尔萨县公共卫生协会一直是塔尔萨县儿童医院(TCCHD)的重要合作伙伴,尤其是在提供护理服务方面。随着时间的推移,他们的护士与TCCHD的护士紧密合作,并被安置在同一栋楼里。公共卫生协会专注于家访,而TCCHD则负责传统的公共卫生服务。公共卫生协会拥有自己的董事会,主要由联合劝募协会(United Way)资助。最终,公共卫生协会的护理人员从TCCHD分离出来,成立了塔尔萨探访护士协会(Visiting Nurse Association of Tulsa)。

1977
通过母婴护理计划,妇女、婴儿和儿童 (WIC) 食品补充计划正式实施。
1974
位于西 51 街 2828 号的约翰·汤布林健康中心开业,以纪念约翰·勒罗伊“约翰尼”·汤布林。
1971
詹克斯和欧瓦索健康中心开业。
1970
选民批准了一项2.5密尔的征收税,为该部门提供了稳定的资金来源。第一项空气污染法规在塔尔萨开始实施,该法规禁止在敞口容器(例如旧油桶)中焚烧垃圾以及在废品回收场焚烧垃圾。
1968年至1978年期间的活动
塔尔萨卫生局、救护车服务部门和所有当地医院之间建立了移动无线电通讯。食品咨询委员会成立,与消费者保护部门合作,共同制定食品法规并执行相关规定。塔尔萨卫生局牙医和牙科保健员实施了一项牙科教育计划,其中包括为塔尔萨县四年级学生举办的三节课程,以及五年级学生的后续课程。塔尔萨卫生局员工组织也已成立。
1966-1967
塔尔萨卫生局在塔尔萨县医学会的支持和参与下,获得联邦政府资助的一项项目批准,旨在建立一个综合健康中心,服务于以黑人为主的塔尔萨北部地区。该项目已启动员工招聘。该中心的顾问委员会由以下人士组成:医学博士 EN Lubin、医学博士 Daniel J. Alexander、医学博士 Robert K. Endres。卫生委员会的任命成员包括:医学博士 Terrell Covington Jr.、医学博士 Frank Nelson 和医学博士 Homer Ruprecht。顾问委员会成员还包括牙科博士 Bruce Stewart 和牙科博士 Thad Taylor Jr.。其他七名成员代表了该中心的服务人群。
1963
塔尔萨县实施了大规模口服脊髓灰质炎免疫接种计划。这是一项全社区共同努力。三种疫苗各接种了超过25万剂萨宾疫苗。有人建议捐款25美分,最终筹集了超过$9万剂,并分发给21个参与机构。塔尔萨县医学会(TCMS)收到了$31,500美元,并用这些资金设立了TCMS奖学基金。罗伯特·恩德雷斯医学博士负责协调TCMS参与这项工作。到1964年,美国仅有121例脊髓灰质炎病例。
1961
市县更新了协议,纳入了卫生部门预算的分配公式。1965年,塔尔萨县选民批准征收最高1.9密尔的税款,用于资助塔尔萨市县卫生部门。
1957
1957年1月,塔尔萨市县卫生局迁至位于东15街4616号的新主卫生中心,该中心位于县政府拥有的展览场地内。1969年至1976年间,该建筑加盖了第三层,后来又在西端增建了一座三层楼的附属建筑。
1955
俄克拉荷马州立法机构通过了一项法律 (HB 907),允许在塔尔萨县和俄克拉荷马县成立市县联合卫生委员会。该委员会将有九名成员,其中五名由市委员会任命,四名由县委员会任命。成员任期七年,可以连任。最初,市政府的任命仅限于医生,但后来取消了这一限制。10 月 24 日,塔尔萨市县委员会根据新法律正式成立了塔尔萨市县卫生部门 (TCCHD)。曾任合作卫生部门主管的 T. Paul Haney 博士成为 TCCHD 的医疗主任。但该部门的资金来源并不确定。卫生委员会负责制定年度预算,并为市、县、学区和其他参与组织推荐资金份额。
1954
比克斯比、布罗肯阿罗、斯基亚图克、柯林斯维尔和沙泉都建造了新的医疗中心。
科林斯维尔
比克斯比
断箭
沙泉
1950
1950年2月6日,塔尔萨市委员会与塔尔萨县委员会签署协议,成立“塔尔萨市县合作卫生部”。该协议允许市县卫生部门通过聘请一名卫生主管来共同管理两个部门,从而实现合作。然而,由于当时的法律不允许成立一个完全整合的市县卫生部门,县政府的雇员仍然为县政府服务,市政府的雇员则继续为市政府服务。

 1950年,卫生部门列出了以下地点:

  • 521 北博尔德, 塔尔萨
  • 536 东俄克拉荷马州,塔尔萨
    • 这就是由美国综艺俱乐部捐赠的综艺健康中心,该俱乐部是一家好莱坞的戏剧团体,他们将这里作为北塔尔萨健康中心的所在地。
  • 市政厅,沙泉
  • 市政厅,断箭镇
  • 柯林斯维尔图书馆
  • 808 南皮奥里亚 – 公共卫生协会中心

塔尔萨县的公共卫生服务由多个不同的机构提供。县卫生部门负责塔尔萨市以外地区的公共卫生,而市卫生部门则专注于塔尔萨市本身。部分服务也由现俄克拉荷马州卫生部(OSDH)提供。

1920年,一份值得关注的报告由T.H.斯特金夫人撰写,她受卫生部派遣前往英国,视察并改善环境状况。她的报告展现了她的决心和成效,同时也揭示了当时公共卫生面临的挑战。

另一个重要组织是塔尔萨公共卫生协会,该协会提供公共卫生护理服务和结核病控制。该组织还协助成立了结核病协会,该协会后来发展成为肺脏协会和心脏协会。

俄克拉荷马州其他值得注意的公共卫生日期包括:

1918
1918年流感大流行,又称“西班牙流感”,是由H1N1病毒引起的一场毁灭性的全球性事件,全球约有5亿人感染,5000万人死亡。这场疫情导致约7500名俄克拉荷马州人死亡,并于1918年9月26日在塔尔萨和克林顿出现首例病例,引发了大范围的疾病和死亡,并促使学校停课和隔离等公共卫生措施的出台。
1917
俄克拉荷马州人口统计法已通过。俄克拉荷马州于1908年开始提交出生记录,但直到1917年才被法律强制要求提交。俄克拉荷马州最早的出生记录存档于1865年。大多数出生记录直到1950年才及时提交,当时《社会保障法》已实施,二战正在进行。正是在那时,人们开始需要提供法定姓名、年龄、公民身份和父母身份证明才能获得政府福利。俄克拉荷马州最早的死亡记录存档于1908年。
1908
俄克拉荷马州卫生委员会成立。在俄克拉荷马州建州之前,该州设有领地卫生委员会,负责监督卫生法规,包括医师执照的颁发。随着俄克拉荷马州于1907年11月16日正式建州,领地卫生委员会于1908年被俄克拉荷马州卫生委员会取代。新成立的卫生委员会在建立公共卫生基础设施和法规(包括护理实践的监管)方面发挥了至关重要的作用。
地点

我们在塔尔萨县设有 9 个办事处,提供各种服务,帮助您和您的家人保持健康。

跳至内容