الدم في الجذور قبل المؤتمر بقلم الدكتور دون إميريك، دكتوراه في الطب
- إدراك أهمية القيام بالعمل الشخصي للتنظيم الذاتي واعتماد أساليب إعادة التنظيم
- أن تكون قادرًا على ممارسة وتطبيق المبادئ الستة للقيادة المستنيرة للصدمات في مكان العمل مع التركيز بشكل خاص على التنوع والإنصاف والشمول والانتماء
- التعرف على مكونات الأنظمة المدركة للصدمات والعمل ضمن مجموعة من المعايير والاعتبارات الأخلاقية عموديًا وأفقيًا في مكان العمل
الحضور مجاني للجميع
عن المتحدث
لدى الدكتور دون إميريك دافع قوي لبدء نموذج قيادة جديد اليوم، الآن. نموذج يبدأ بإنشاء مليون قائد مطلع على الصدمات في أمريكا بحلول عام 2031.
وعلى مدار 30 عامًا، قامت بصياغة مهاراتها القيادية والتطوير التنظيمي في العديد من المنظمات الخاصة والحكومية وغير الربحية في فلوريدا ومينيسوتا وواشنطن وأوريجون وتكساس. وهي مديرة تنفيذية سابقة لمنظمتين غير ربحيتين ومديرة تنفيذية لحكومة المقاطعة والمدينة. لقد نجحت في تخطيط وإدارة وتنفيذ العديد من جهود إعادة الهيكلة التنظيمية المعقدة على مستوى المؤسسة باستخدام التصميم التنظيمي ونظرية إدارة التغيير، وإشراك الموظفين، وجمع البيانات النوعية والكمية وتحليلها.
