УВЕДОМЛЕНИЕ ОБ ОТКРЫТОМ СОБРАНИИ
Регулярное заседание Совета здравоохранения города и округа Талса
(Государственный орган)
Очередное заседание состоится в:
Дата/время:
Медицинский центр имени Джеймса О. Гудвина, кабинет 200, Департамент здравоохранения города и округа Талса.
5051 S. 129th East Avenue, Талса, Оклахома 74134
Телефон: 918-595-4434
21 января 2026 г., 18:00
1. Уведомление должно быть направлено до 15 декабря каждого года и размещено за 24 часа до мероприятия вместе с повесткой дня.
2. Требуется уведомление городских и окружных властей за 48 часов, а также размещение повестки дня за 24 часа до заседания.
3. Об изменении даты планового заседания необходимо уведомить не позднее чем за 10 дней до его проведения, разместить объявление за 48 часов до заседания, а повестку дня — за 24 часа до заседания.
Повестка дня
I. ОТКРЫТИЕ ЗАСЕДАНИЯ И ПЕРЕКЛИЧКА | Доктор Майк Джонс
II. УТВЕРЖДЕНИЕ ПРОТОКОЛА | Доктор Майк Джонс
А. Очередное заседание 19 ноября 2025 года
III. ОТЧЕТ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ | Д-р Майк Джонс
IV. ОТЧЕТ ДИРЕКТОРА | Доктор Брюс Дарт
V. МОМЕНТЫ ВЫПОЛНЕНИЯ МИССИИ THD | Управление профилактической медицинской помощи
А. Туберкулез – Фелиша Гамильтон
VI. Текущая деятельность | Информационные материалы, отчеты THD
А. Разбор ‘супергриппа’ – Мэдисон Бриллхарт
Годовой отчет B. THD – Лиэнн Стивенс и Стефани Уимберли
C. График выездных проверок Совета по аккредитации органов здравоохранения (PHAB) – д-р Лесли Кэрролл и Решелл Джонсон
VII. Текущая деятельность | Пункты плана действий
А. Нет
VIII. СТАРЫЕ ДЕЛА
VIIII. БУДУЩИЙ БИЗНЕС
X. ОБЪЯВЛЕНИЯ
XI. СЛЕДУЮЩЕЕ СОБРАНИЕ:
Среда, 18 февраля 2026 г., 18:00
Северный региональный центр здоровья и благополучия (NRHC) – Комната 208
5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd., Tulsa, OK 74126
ПРОТОКОЛ ЗАСЕДАНИЯ
Присутствуют члены совета директоров:
- Майк Джонс, доктор ветеринарной медицины, председатель.
- Яна Бингман, доктор медицинских наук
- Эйми Бойер, JD, CFP
- Регина Льюис, доктор остеопатической медицины.,
- Кристал Рейес, магистр государственного управления.
- Майк Стаут, доктор философии.
- Энн Пол, доктор медицинских наук, магистр здравоохранения.
- Джеффри Галлес, доктор остеопатической медицины.
Присутствовали сотрудники:
- Брюс Дарт, исполнительный директор
- Шанто Орр, заместитель исполнительного директора
- Сара Родригес, помощник руководителя.
- Маркус Андерсон, заместитель директора Управления охраны здоровья матери и ребенка.
- Лесли Кэрролл, заместитель директора Управления по вопросам общественного здравоохранения и повышения качества медицинской помощи.
- Джулия Профит-Уильямс, заместитель директора Управления профилактических медицинских услуг.
- Адам Остин, заместитель директора Управления санитарно-эпидемиологической службы.
- Келли ВанБаскирк, заместитель директора Управления по предотвращению, готовности и реагированию на чрезвычайные ситуации.
- Джоанн Конли, помощник руководителя.
- Анджела Картер, помощник руководителя.
- Лиэнн Стивенс, старший директор по маркетингу и креативным услугам.
- Стефани Уимберли, координатор по связям с общественностью.
- Решелл Джонсон, менеджер проектов по стратегии здравоохранения.
- Фелиша Гамильтон, руководитель клинической службы.
- Мэдисон Бриллхарт, руководитель отдела эпидемиологии.
1) Открытие заседания и перекличка – д-р Майк Джонс
Доктор Джонс открыл заседание в 18:02.
Уведомление о заседании и повестка дня были размещены в медицинском центре имени Джеймса Гудвина, в Северном региональном центре здоровья и благополучия, а также на веб-сайте Департамента здравоохранения города и округа Талса (THD), и были разосланы по электронной почте секретарю округа Талса, секретарю города Талса и библиотеке города и округа Талса 15 января 2026 года.
2) Утверждение протокола – д-р Майк Джонс
Доктор Джонс предложил утвердить протокол заседания от 19 ноября 2026 года. Предложение внесла г-жа Эйми Бойер, его поддержала доктор Энн Пол. 19 ноября 2026 г., Протокол заседания был утвержден:
Доктор Стаут воздержался.
Доктор Льюис воздержался.
Доктор Пол, да
Мисс Бойер, да.
Доктор Джонс, да.
Доктор Бингман отсутствовал.
Госпожа Рейес опоздала.
Доктор Галлес отсутствовал.
3) Отчет председателя – д-р Майк Джонс
Я хочу поблагодарить Совет за оказанное мне доверие и за то, что я стал новым председателем Совета с января 2026 года. Я хочу поблагодарить доктора Льюис за ее службу и преданность делу в качестве предыдущего председателя Совета, а также других членов Совета за их неизменную службу и преданность делу, направленные на то, чтобы Талса продолжала стремиться к улучшению общего состояния здоровья жителей города. Я также хотел бы поблагодарить сотрудников и руководство за их неизменную приверженность защите и улучшению здоровья округа Талса. Ваша работа остается крайне важной для благополучия нашего сообщества.
Мы переживаем период, отмеченный большой неопределенностью и политической конъюнктурой. Департамент здравоохранения продолжает функционировать в условиях финансирования, зависящего от местных, региональных и федеральных ресурсов. Доктор Дарт и его сотрудники продемонстрировали невероятную способность управлять бюджетом и преодолевать это препятствие, поддерживая строгий финансовый контроль и тщательное планирование для обеспечения непрерывности предоставления наших основных услуг. По мере улучшения ясности в вопросах финансирования я с нетерпением жду возможности работать с руководством над стратегическими и целевыми приоритетами, сохраняя при этом гибкость для адаптации к постоянно меняющимся обстоятельствам, которые делают наш Департамент здравоохранения лучшим в своем роде.
В заключение я хотел бы поблагодарить сотрудников и руководство Департамента здравоохранения Талсы за их преданность делу и неустанную работу в эти непростые времена. Как известно, здоровье не останавливается, и ваша преданность делу оздоровления жителей Талсы является частью более масштабной задачи, и мы с Советом директоров приветствуем ваши усилия.
4) Отчет директора – д-р Брюс Дарт
Доктор Дарт спросил Совет, есть ли у них какие-либо вопросы по его докладу, и рассказал об управлении бюджетом департамента здравоохранения, проблемах, связанных с зависимостью от местного, государственного и федерального финансирования, а также о текущих усилиях по адаптации к изменениям в законодательстве о налоге на имущество и поддержанию основных услуг.
5) Моменты миссии THD – Отдел профилактической медицины – Фелиша Гамильтон
Фелиша Гамильтон, руководитель клинической службы по борьбе с туберкулезом, представила обзор программы по борьбе с туберкулезом Департамента здравоохранения Талсы, подробно рассказав о профилактических мероприятиях, партнерских отношениях, последних статистических данных по ведению случаев заболевания и совместных действиях по борьбе с активными случаями туберкулеза в сообществе. Фелиша рассказала о недавнем примере реализации их миссии на практике, связанном с сотрудничеством с государственными школами Талсы и компанией, предоставляющей услуги диализа, после выявления активного случая туберкулеза. Активный случай туберкулеза мог иметь серьезные последствия, но благодаря ранней диагностике и налаженным партнерским связям все были быстро протестированы. В сообществе наблюдалась хорошая явка, и инфекции, которые могли бы распространиться как лесной пожар, были локализованы. Этот случай подчеркивает, насколько эффективно работает система здравоохранения, когда есть доверие, координация и общая ответственность. Команда по борьбе с туберкулезом, состоящая из шести сотрудников, и сотрудничество имеют решающее значение для работы этой службы. В центре внимания – не только уход и безопасность пациентов, но и безопасность друг друга. Командный подход обеспечивает непрерывность ухода, подотчетность и устойчивость в управлении сложным и долгосрочным процессом заболевания. Туберкулезная клиника постоянно оценивает и совершенствует свои процессы для повышения эффективности, оперативности и качества обслуживания пациентов. Сотрудники клиники постоянно работают сообща и обмениваются информацией о том, как можно улучшить процесс. Постоянное совершенствование позволяет туберкулезной клинике адаптироваться к меняющимся потребностям, сохраняя при этом высокие стандарты оказания медицинской помощи.
Текущие дела | Информационные материалы и отчеты THD
- Разбор “супергриппа” – Мэдисон Бриллхарт
Мэдисон Бриллхарт, руководитель отдела эпидемиологии, представила всеобъемлющий отчет о текущем сезоне гриппа, включая национальные и местные тенденции, показатели госпитализации, влияние штамма H3N2 'Супер К', а также обновленную информацию об активности COVID-19, респираторно-синцитиального вируса и кори.
Национальная активность гриппа – по состоянию на прошлую неделю активность гриппа остается высокой, но снижается: 18,61% положительных результатов TP3T против 24,61% на прошлой неделе. В основном это грипп типа А. Количество госпитализаций, связанных с гриппом, достигло своего пика на 52-й неделе. Показатель снизился с пикового значения в 12,6 на 100 000 человек до 5,6. В течение 52-й недели в США был зафиксирован самый высокий процент амбулаторных посещений по поводу гриппоподобных заболеваний с момента начала отчетности в 1997-1998 годах.
Грипп в Оклахоме – повышенный процент положительных результатов тестов сейчас снижается, мы ниже общенационального показателя, преимущественно гриппа типа А. Количество госпитализаций в Оклахоме повышено, но снизилось по сравнению с прошлой неделей, и в этом сезоне мы остаемся ниже исторического среднего уровня. Большинство госпитализаций приходится на жителей Оклахомы в возрасте 65 лет.
COVID-19 и РСВ: активность COVID-19 низкая, но незначительно растет, а уровень РСВ повышен по всей территории США и продолжает расти. В Оклахоме количество госпитализаций из-за COVID-19 увеличивается и, возможно, снижается.
Вирус респираторно-синцитиального вируса (РСВ) в Оклахоме: активность РСВ-инфекции неуклонно растет, но остается ниже исторического среднего уровня.
В 2025 году было зарегистрировано 2242 случая кори и три летальных исхода. В 2026 году — 171 случай.
- Годовой отчет THD – Лиэнн Стивенс и Стефани Уимберли
Лиэнн Стивенс, старший директор по маркетингу и коммуникациям, и Стефани Уимберли, координатор по связям с общественностью, представили годовой отчет Департамента здравоохранения Талсы, подчеркнув достижения в рамках стратегического плана, развитие кадрового потенциала, статистику предоставления услуг и инициативы в области общественного здравоохранения. Годовой отчет помогает нам защищать и поддерживать сообщества округа Талса, демонстрируя работу департамента здравоохранения за прошедший финансовый год. В нынешних условиях доверие нельзя принимать как данность, его нужно заслужить. Эти цифры помогают укрепить доверие в обществе. Ниже представлен план годового отчета.
- В январе 2025 года Департамент здравоохранения Талсы (THD) запустил новый стратегический план на 2025-2029 годы. План не только фокусируется на основных направлениях деятельности департамента, но и на предоставлении расширенных услуг для улучшения здоровья жителей округа Талса. План основан на результатах оценки потребностей сообщества в области здравоохранения, а затем на Плане улучшения здоровья населения на 2023-2028 годы (CHIP).
- В декабре 2024 года компания THD была удостоена звания «Лучшее место работы 2024 года» по версии газеты The Oklahoman. Этот список основан исключительно на отзывах сотрудников, собранных в ходе опроса, проведенного сторонним партнером по технологиям вовлечения персонала, компанией Energage LLC. Конфиденциальный опрос, распространенный летом 2024 года, уникальным образом измерял опыт сотрудников и его составляющие, включая чувство уважения и поддержки, возможности для роста и полномочия для выполнения задач, и это лишь некоторые из них.
- Средства, выделенные федеральным грантом CDC Health Equity, сыграли ключевую роль в переоборудовании микроавтобуса Sprinter в современное медицинское учреждение, призванное предоставлять бесплатные и необходимые медицинские услуги нашему сообществу. Новая мобильная клиника THD полностью оборудована для оказания широкого спектра медицинских услуг, обеспечивая доступ к необходимой помощи каждому, независимо от места жительства. Наша мобильная клиника перемещается по округу Талса, посещая различные районы, школы и общественные центры, без предварительной записи.
- При поддержке федерального гранта CDC на развитие инфраструктуры общественного здравоохранения, Департамент здравоохранения Техаса (THD) внедрил новый план развития персонала, ориентированный на четыре ключевые области: набор персонала, удержание сотрудников, удовлетворенность сотрудников и корпоративная культура. Грант также профинансировал внедрение новой системы управления обучением сотрудников. Система 360 Learning была внедрена для замены старой системы THD University с целью повышения эффективности обучения и развития персонала, а также модернизации и оптимизации процессов развития кадров.
- Программа «Семейные защитники» была расширена и теперь включает услуги для детей в возрасте от 3 до 5 лет. В настоящее время программа обслуживает клиентов от пренатального периода до 5 лет и предоставляет индивидуальную поддержку и возможности для общения беременным женщинам, молодым родителям и лицам, осуществляющим уход за детьми, в округе Талса.
- В 2023-2024 финансовом году наблюдалось снижение числа прививок с 45 078 до 39 773.
- Количество визитов в центры планирования семьи сократилось с 3887 до 3284.
- Число пациентов в клиниках увеличилось на 786 человек по сравнению с предыдущим финансовым годом, даже несмотря на закрытие клиники в JOGHC на реконструкцию. Число пациентов в CRHC и North удвоилось.
- По сравнению с прошлым финансовым годом количество пациентов, получивших услуги в рамках программы TP3T, увеличилось на 4,61 TP3T.
- В нынешних условиях THD переосмысливает возможности мобильного пункта помощи, поэтому дальнейшее внедрение приостановлено до тех пор, пока не будет определена наилучшая стратегия воздействия на местное сообщество.
- В период с 2023 по 2024 год наблюдалось снижение количества введенных вакцин: в 2023 году было введено 45 078 вакцин, а в 2024 году — 39 773 вакцины.
- В настоящее время в Управлении охраны здоровья матери и ребенка реализуется более 10 программ.
- В настоящее время программа «Семейные защитники» оказывает помощь клиентам, начиная с пренатального периода и до 5 лет.
- Программа «Здоровье в школе»: начатая в 2004 году, в настоящее время ежегодно охватывает более 50 начальных школ, проводя уроки по здоровью и физическому воспитанию в соответствии с академическими стандартами штата Оклахома.
- Цель программы «Школьное здравоохранение» — улучшение здоровья и благополучия учащихся и сотрудников школ, предоставление им навыков, необходимых для принятия здоровых решений на протяжении всей жизни.
- Оказание первичной медико-санитарной помощи: эта программа затрагивает 60 000 студентов.
- Программы и инициативы, направленные на обеспечение равенства в сфере здравоохранения:
- THD принимала у себя 3рд Ежегодный праздник «Снова в школу». Мероприятие посетили 350 семей. Было сделано 200 прививок. Прививку получили 83 человека. В мероприятии приняли участие 20 общественных партнеров. Более 1000 рюкзаков со школьными принадлежностями были розданы семьям по всей Северной Талсе.
- Постоянно растет число участников собраний CHIP, посвященных таким темам, как: 1. Стресс и психическое здоровье; 2. Факторы риска хронических заболеваний и методы их лечения; 3. Доступное жилье.
- Программа охраны здоровья населения получила грант $207,832 от Инициативы по обеспечению равенства в здравоохранении Ascension St. John для поддержки своей деятельности с января по декабрь 2025 года.
- В рамках программ по подготовке, профилактике и реагированию реализуются следующие направления: эпидемиология, региональный координатор по профилактике в Талсе, целевая группа по борьбе с вождением в нетрезвом виде, программа здорового образа жизни TSET и программа готовности к чрезвычайным ситуациям и реагирования на них.
- Краткий обзор основных моментов программы:
- Эпидемиологический центр провел 5 расследований вспышек заболеваний, связанных с общественными заведениями.
- В рамках исследования Epi было проведено 25 интервью со СМИ, касающихся воздействия различных заболеваний и болезней.
- $10,000 был присужден команде Медицинского резервного корпуса THD в Оклахоме.
- Охрана окружающей среды включает в себя защиту пищевых продуктов, а также такие услуги, как борьба с вредителями и другие экологические услуги. Именно благодаря защите пищевых продуктов мы все можем наслаждаться едой в ресторанах. Отчеты о проверках ресторанов доступны на сайте tulsa-health.org.
- Департамент здравоохранения Талсы не привязан к конкретному округу. Департамент здравоохранения Талсы обслуживает ВСЕХ 675 000 жителей округа Талса.
- Общее количество сотрудников THD: 335
- Штатных сотрудников: 313
- Количество новых сотрудников: 69
- Количество сотрудников, проработавших в THD более 10 лет: 90.
- Средний стаж работы сотрудника: 7,7 лет.
- Средний возраст сотрудника: 42,9 года.
- Количество сотрудниц: 272, количество сотрудников-мужчин: 62
- Афроамериканцы: 69, коренные американцы/жители Аляски: 11, азиаты: 19, европеоиды: 149, латиноамериканцы: 84, коренные жители Гавайев/островов Тихого океана: 0, представители двух или более рас: 5
- График выездных проверок Совета по аккредитации органов здравоохранения (PHAB) – д-р Лесли Кэрролл и Решелл Джонсон.
Решелл Джонсон, менеджер проекта по стратегии здравоохранения, представила обзор предстоящего виртуального выездного визита для повторной аккредитации, подробно описав процесс, представленную документацию, ожидания от участия совета и сроки получения результатов аккредитации. Совету были разъяснены процесс аккредитации PHAB, чего ожидать, поддержка совета, график выездного визита и его последствия. PHAB — это национальная организация, которая трансформирует практику общественного здравоохранения и является добровольной программой. THD получила аккредитацию в 2013 году и была повторно аккредитована в 2019 году. Следующая повторная аккредитация состоится в 2025-2026 годах. Первый этап, включающий подачу заявки и документации, завершен. Второй этап: возобновление приема заявок завершено, и виртуальный выездной визит состоится 23 января 2026 года. В ходе виртуального выездного визита будут проведены интервью и обсуждения с сотрудниками THD, членами совета и командой PHAB. PHAB предоставит THD обратную связь, и у THD есть 2 дня на ответ. Комитет PHAB рассмотрит вопрос, примет решение, после чего должен быть представлен ежегодный отчет.
6) Текущая деятельность | Пункты плана действий
Никто
7) Старые дела – Доктор Майк Джонс
Никто
8) Будущее бизнеса – д-р Майк Джонс
Никто
9) Объявления – Доктор Майк Джонс
Следующее заседание совета директоров Мероприятие состоится в среду, 18 февраля 2026 года, в 18:00 в Северном региональном центре здоровья и благополучия – комната 208.
10) Отложение заседания
Заседание было закрыто в 18:57.
ОДОБРЕННЫЙ:
Доктор Майк Джонс, ветеринарный врач, председатель Совета здравоохранения.
ПОДТВЕРЖДЕНО:
Сара Родригес, помощник руководителя.
Департамент здравоохранения Талсы