ແຈ້ງການເປີດກອງປະຊຸມ
ກອງປະຊຸມປົກກະຕິຂອງຄະນະກຳມະການສາທາລະນະສຸກເມືອງ-ເຂດ TULSA
(ອົງການສາທາລະນະ)
ກອງປະຊຸມປົກກະຕິຈະຈັດຂຶ້ນທີ່:
ວັນທີ/ເວລາ:
ສູນສຸຂະພາບ James O. Goodwin, ຫ້ອງ 200 ພະແນກສາທາລະນະສຸກເມືອງ-ເຂດ Tulsa
5051 S. 129th East Avenue Tulsa, Oklahoma 74134
ໂທ: 918-595-4434
ວັນທີ 15 ເມສາ 2026, ເວລາ 18:00 ໂມງ
ແຈ້ງການ 1 ພາຍໃນວັນທີ 15 ທັນວາ ຂອງທຸກໆປີ ແລະ ລົງປະກາດລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງພ້ອມກັບວາລະກອງປະຊຸມ.
2 ຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ເມືອງ ແລະ ເຂດປົກຄອງຊາບລ່ວງໜ້າ 48 ຊົ່ວໂມງ ແລະ ປະກາດລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງພ້ອມກັບວາລະກອງປະຊຸມ.
3 ການປ່ຽນແປງການປະຊຸມຕາມກຳນົດເວລາປົກກະຕິຕ້ອງສົ່ງບໍ່ໜ້ອຍກວ່າ 10 ມື້ກ່ອນການປ່ຽນແປງ, ປະກາດລ່ວງໜ້າ 48 ຊົ່ວໂມງ, ແລະ ປະກາດວາລະການປະຊຸມລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງ.
ວາລະ
I. ໂທຫາເພື່ອສັ່ງຊື້ ແລະ ລົງທະບຽນ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
II. ການອະນຸມັດບົດບັນທຶກການປະຊຸມ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ກ. ກອງປະຊຸມປົກກະຕິໃນວັນທີ 18 ກຸມພາ 2026
III. ບົດລາຍງານຂອງປະທານ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
IV. ບົດລາຍງານຂອງຜູ້ອຳນວຍການ | ດຣ. ບຣູສ ດາດ
V. ຊ່ວງເວລາພາລະກິດ THD | ຫ້ອງການສຸຂະພາບແມ່ ແລະ ເດັກ
ກ. ໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນສຸຂະພາບ - ປະສົບການຂອງຂ້ອຍກັບໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນສຸຂະພາບ - Dorthea Fullard
VI. ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ | ລາຍການຂໍ້ມູນ, ບົດລາຍງານ THD
ກ. ງົບປະມານເບື້ອງຕົ້ນຂອງ THD ປີງົບປະມານ 2027 - ດຣ. ບຣູສ ດາດ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ
ຂ. ການອັບເດດກອງປະຊຸມນິຕິບັນຍັດ – Scott ແລະ Alexandra Adkins
C. ແຜນຍຸດທະສາດຂອງ Healthy Start - Robin Daniels
VII. ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ | ລາຍການການປະຕິບັດ
ການແຕ່ງຕັ້ງສະພາທີ່ປຶກສາດ້ານອາຫານ AA Tulsa – Ryan Kenneth Gray | Adam Austin
VIII. ທຸລະກິດເກົ່າ
IX. ທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ
X. ການປະກາດ
XI. ກອງປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປ: ວັນພຸດ, ວັນທີ 20 ພຶດສະພາ 2026, ເວລາ 18:00 ໂມງ
ສູນສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການພາກພື້ນພາກເໜືອ (NRHC) – ຫ້ອງ 208 5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd.
Tulsa, OK 74126
ບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມ
ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ:
- Mike Jones, DVM, ປະທານ
- Jana Bingman, MD
- Aimee Boyer, JD, CFP
- ໄມຄ໌ ສະໂຕດ, ປະລິນຍາເອກ.
- ຄຣິສຕັລ ເຣເຢສ, MPA.
- ແອນ ພອລ, ດຣ. ແພດໝໍ, MPH.
- ເຣຈິນາ ລູວິສ, DO.
- ເຈັຟຟຣີ ກາລເລສ, DO
- ຄາໂຣໄລນາ ເຮີນັນເດສ, MD, MSc., MBA
ພະນັກງານປະຈຸບັນ:
- ບຣູສ ດາດ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ
- Chanteau Orr, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ
- ຊາຣາ ໂຣດຣິເກສ, ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ
- ມາຄັສ ແອນເດີສັນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຫ້ອງການສຸຂະພາບແມ່ ແລະ ເດັກ
- Leslie Carroll, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຫ້ອງການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ ແລະ ຄຸນນະພາບ
- ອາດາມ ອອສຕິນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ຫ້ອງການບໍລິການສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມ
- ອັງເຈລາ ຄາເຕີ, ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ
- ລໍຣີ ຈັສ, ຜູ້ປະສານງານດ້ານການຕະຫຼາດ ແລະ ການພົວພັນສາທາລະນະ
- Robin Daniels, ຜູ້ຈັດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ
- ໂດໂຣເທຍ ຟູລາດ, ຜູ້ປະສານງານສະມາຄົມຊຸມຊົນ
- Alexandra Adkins, ທີ່ປຶກສາ ແລະ ຜູ້ປະສານງານດ້ານນິຕິບັນຍັດ
- Scott Adkins, ທີ່ປຶກສາ ແລະ ຜູ້ປະສານງານດ້ານນິຕິບັນຍັດ
- Scott Buffington, ຜູ້ອຳນວຍການອາວຸໂສຝ່າຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
- ທອດ ແມັກສ໌ເວວ, ທະນາຍຄວາມຮ່ວມ
- Jumao Wang, ຫົວໜ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ການເງິນ
1) ໂທຫາເພື່ອສັ່ງຊື້ ແລະ ລົງທະບຽນ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ດຣ. ໂຈນສ໌ ໄດ້ສັ່ງປະຊຸມໃນເວລາ 18:01 ໂມງ.
ແຈ້ງການກອງປະຊຸມ ແລະ ກຳນົດເວລາໄດ້ຖືກປະກາດຢູ່ທີ່ສູນສຸຂະພາບ James Goodwin, ສູນສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການພາກພື້ນພາກເໜືອ, ແລະ ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກເມືອງ Tulsa (THD), ແລະ ໄດ້ສົ່ງອີເມວໄປຫາເລຂານຸການເມືອງ Tulsa, ເລຂານຸການເມືອງ Tulsa, ແລະ ຫໍສະໝຸດເມືອງ Tulsa ໃນວັນທີ 10 ເມສາ 2026.
2) ການອະນຸມັດບົດບັນທຶກການປະຊຸມ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ດຣ. ໂຈນສ໌ ໄດ້ຮັບຮອງເອົາບົດບັນທຶກການປະຊຸມລົງວັນທີ 18 ກຸມພາ 2026. ດຣ. ແອນ ພອລ ໄດ້ສະເໜີ ແລະ ດຣ. ຈານາ ບິງແມນ ໄດ້ສະໜັບສະໜູນ. ໃນວັນທີ 18 ກຸມພາ 2026, ບົດບັນທຶກການປະຊຸມໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ:
- ດຣ. ສະຕໍ ມາຮອດຊ້າ
- ດຣ. ລູວິສ ງົດອອກສຽງ
- ດຣ. ພອລ ອາຍ
- ນາງ Boyer ງົດອອກສຽງ
- ດຣ. ໂຈນສ໌ ອາຍ
- ດຣ. ບິງມັນ ອາຍ
- ນາງ ເຣເຢສ
- ດຣ. ກາເລສ ອາເຢ
- ດຣ. ເຮີນັນເດສ ງົດອອກສຽງ
3) ບົດລາຍງານຂອງປະທານ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ບໍ່ມີບົດລາຍງານຂອງປະທານ.
4) ບົດລາຍງານຂອງຜູ້ອຳນວຍການ – ດຣ. ບຣູສ ດາດ
ດຣ. ດາດ ໄດ້ສະແດງຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຕອບຄຳຖາມໃດໆທີ່ຄະນະກຳມະການອາດມີກ່ຽວກັບບົດລາຍງານຂອງລາວ. ລາວສືບຕໍ່ປະເມີນພະແນກຕ່າງໆ ພ້ອມທັງທົບທວນຂະບວນການຂອງພວກເຮົາເພື່ອກຳນົດຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງ, ໂດຍສະເພາະສຸມໃສ່ການປັບປຸງພະແນກການເງິນ ແລະ ການປະຕິບັດກ່ຽວກັບການຮຽກເກັບເງິນຂອງພວກເຮົາ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ດຣ. ດາດ ໄດ້ແນະນຳສະມາຊິກໃໝ່ລ່າສຸດຂອງຄະນະກຳມະການ, ດຣ. ແຄໂຣໄລນາ ເຮີນັນເດສ.
5) ຊ່ວງເວລາພາລະກິດຂອງ THD – ຫ້ອງການສຸຂະພາບແມ່ ແລະ ເດັກ
ໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ – ປະສົບການຂອງຂ້ອຍກັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ – Dorothea Fullard
ໂດໂຣເທຍ ຟູລລາດ, ຈາກໂຄງການ Healthy Start, ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ Healthy Start ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2019 ໃນລະຫວ່າງການຖືພາຄັ້ງທຳອິດຂອງນາງ. ເຖິງແມ່ນວ່ານາງມີປະສົບການກ່ອນໜ້ານີ້ໃນການເຮັດວຽກໃນ OBGYN, ການກາຍເປັນແມ່ເປັນຄັ້ງທຳອິດໄດ້ນຳສະເໜີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນລະດັບໜຶ່ງ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ລົ້ນເຫຼືອທີ່ນາງບໍ່ໄດ້ກຽມພ້ອມ. ເມື່ອນາງສາວ ລາໂຕຢາ ຈາກ Indian Health ຕິດຕໍ່ຫານາງ ແລະ ລົງທະບຽນນາງໃນໂຄງການ Healthy Start, ມັນໄດ້ກາຍເປັນຈຸດປ່ຽນໃນການເດີນທາງຂອງນາງ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຄຳແນະນຳ, ຂໍ້ມູນທາງການແພດ, ແລະ ຄວາມຄິດເຫັນມາຈາກທຸກທິດທາງ - ຄອບຄົວ, ສື່ສັງຄົມ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ພື້ນຖານທາງດ້ານການແພດຂອງນາງເອງ, Healthy Start ໄດ້ໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນ. ນາງສາວ ລາໂຕຢາ ໄດ້ຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ສຽງລົບກວນງຽບລົງ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ທີ່ເປັນປະໂຫຍດໃຫ້ ໂດໂຣເທຍ, ເຊັ່ນ: ວິທີການຟັງລູກຂອງນາງ, ວິທີການສື່ສານ ແລະ ການສ້າງຄວາມຜູກພັນຜ່ານການອ່ານ ແລະ ການຮ້ອງເພງ, ແລະ ວິທີການເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການນັດໝາຍກ່ອນຄອດຂອງນາງ. ນາງສາວ ລາໂຕຢາ ບໍ່ພຽງແຕ່ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການກໍລະນີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຜູ້ສະໜັບສະໜູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ ແລະ ໃນຫຼາຍໆດ້ານ, ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄອບຄົວ. ຫຼັງຈາກເກີດລູກ, ໂດໂຣເທຍ ໄດ້ເຈັບປ່ວຍໜັກຍ້ອນ COVID-19 ແລະ ຕ້ອງການເຄື່ອງຊ່ວຍຫາຍໃຈເປັນເວລາຫ້າມື້ຫຼັງຄອດ. ເມື່ອ Dorothea ກັບບ້ານໃນທີ່ສຸດ, ນາງຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນພື້ນຖານ ແລະ ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈະຫາສິ່ງທີ່ຈຳເປັນໄດ້ແນວໃດເຊັ່ນ: ນົມຜົງ ຫຼື ເຄື່ອງປໍ້ານົມແມ່. ຜ່ານວຽກງານການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີຂອງນາງ, ນາງສາວ Latoya ໄດ້ນຳພາ Dorothea ຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານັ້ນ ແລະ ຮັບປະກັນວ່ານາງສາມາດເຂົ້າເຖິງການສະໜັບສະໜູນທີ່ນາງຕ້ອງການໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ.
ໂດໂຣເທຍຮູ້ສຶກຂອບໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຕໍ່ທັງໂຄງການ Healthy Start ແລະ ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມເມດຕາ ແລະ ອຸທິດຕົນທີ່ນຳພາໂຄງການນີ້. ໂຄງການນີ້ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຊ່ວຍນຳພາໄລຍະເວລາທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດອັນໜຶ່ງໃນຊີວິດຂອງໂດໂຣເທຍ. ໂດໂຣເທຍສືບຕໍ່ແນະນຳ Healthy Start ໃຫ້ກັບທຸກຄົນທີ່ນາງພົບຜູ້ທີ່ຖືພາ, ເພາະວ່າລະດັບການດູແລ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທີ່ມັນໃຫ້ແມ່ນດີເລີດແທ້ໆ.
6) ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ | ລາຍການຂໍ້ມູນ ແລະ ບົດລາຍງານ THD
ກ. ງົບປະມານເບື້ອງຕົ້ນຂອງ THD ປີງົບປະມານ 2027 – ດຣ. ບຣູສ ດາດ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ
ດຣ. ດາດ ໄດ້ລະບຸງົບປະມານທີ່ສະເໜີໄວ້ຈຳນວນ $44.6 ລ້ານ ສຳລັບປີງົບປະມານ 2026-2027, ໂດຍສັງເກດເຫັນການຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍຈາກປີກ່ອນ. ງົບປະມານດັ່ງກ່າວແມ່ນມາຈາກພາສີຕາມມູນຄ່າ, ໃບອະນຸຍາດ, ລາຍຮັບອື່ນໆ, ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອທ້ອງຖິ່ນ, ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຂອງລັດ, ແລະ ເງິນຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານກາງ, ໂດຍເນັ້ນໜັກໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຫຼາກຫຼາຍແຫຼ່ງທຶນຍ້ອນການສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຖະບານກາງທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້.
ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອຫຼາຍໆທຶນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ ຫຼື ຫຼຸດລົງ, ລວມທັງຂອບການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ (ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອການໃຊ້ສານເສບຕິດ), ໂຄງການຢາສູບ TSET, ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອ TANF ສຳລັບໂຄງການກະກຽມ, ແລະ ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານດ້ານສຸຂະພາບພຶດຕິກຳ OSU. ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາທາລະນະສຸກຂອງ CDC ໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນ 33%, ແຕ່ອະນາຄົດຂອງມັນຍັງບໍ່ແນ່ນອນ, ໃນຂະນະທີ່ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອການຄວບຄຸມອັນຕະລາຍຈາກສານຕະກົ່ວຂອງ HUD ຍັງສືບຕໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ.
ລາຍຈ່າຍທຶນລວມມີ $800,000 ສຳລັບໜ່ວຍຈັດການອາກາດ, ການຍົກລະດັບລະບົບເຕືອນໄພໄຟໄໝ້, ຮາດແວ AV, ຍານພາຫະນະໃໝ່, ການປ່ຽນແທນ HVAC, ເຊີບເວີສຳຮອງ, ອຸປະກອນຫ້ອງທົດລອງ, ແລະ ການຂະຫຍາຍຫ້ອງຄວາມປອດໄພ. ງົບປະມານສະເໜີການປັບຄ່າຄອງຊີບ 2% ສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄອບຄຸມການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາການປະກັນໄພສຸຂະພາບ 5%, ໂດຍສຸມໃສ່ການຮັກສາເງິນສົດໃນມືຢ່າງໜ້ອຍຫົກເດືອນ.
ຈຳນວນພະນັກງານໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກຈຸດສູງສຸດ 360-365 ຄົນ ມາເປັນປະມານ 350 ຄົນ ເນື່ອງຈາກການຫຼຸດຜ່ອນເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ. ພະແນກວາງແຜນທີ່ຈະສ້າງກອງທຶນສຳຮອງທີ່ແທ້ຈິງສຳລັບການກຽມພ້ອມຮັບມືສຸກເສີນ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາເງິນສົດໃນມືຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໂດຍມີພະນັກງານ 69% ໄດ້ຮັບທຶນຈາກງົບປະມານ ແລະ ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຄົງທີ່.
ຂ. ການອັບເດດກອງປະຊຸມນິຕິບັນຍັດ – Scott ແລະ Alexandra Adkins
ທ່ານ Scott ແລະ Alexandra Adkins ໄດ້ແບ່ງປັນການປັບປຸງກົດໝາຍກັບຄະນະກຳມະການ. ຜູ້ວ່າການລັດໄດ້ລົງນາມໃນຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍງົບປະມານຂອງສະພາສູງ 1177, ເຊິ່ງເປັນຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍງົບປະມານທົ່ວໄປ, ໂດຍມີການຫຼຸດລົງ 2.92% ສຳລັບກະຊວງສາທາລະນະສຸກ. ການຫຼຸດຜ່ອນໄດ້ຖືກຈຳກັດໃຫ້ສະເພາະກອງທຶນຄັ້ງດຽວ, ຫຼີກລ່ຽງການຫຼຸດຜ່ອນທົ່ວຄະນະສຳລັບອົງການຕ່າງໆ. ປະຕູງົບປະມານຂອງສະພາຕ່ຳໃຫ້ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການຮ້ອງຂໍ ແລະ ການຈັດສັນງົບປະມານຂອງອົງການ.
ມະຕິສະບັບທີ 39 ສະເໜີໃຫ້ຊ້າລົງການເຕີບໂຕຂອງພາສີຊັບສິນໂດຍການຫຼຸດຂອບເຂດຈຳກັດສຳລັບທີ່ດິນກະສິກຳ ແລະ ທີ່ດິນກະສິກຳ ແລະ ນຳສະເໜີການຢຸດພາສີຜູ້ສູງອາຍຸສຳລັບຜູ້ທີ່ມີອາຍຸ 65 ປີຂຶ້ນໄປ. ມາດຕະການນີ້ຈະປາກົດຢູ່ໃນການລົງຄະແນນສຽງຮອບສຸດທ້າຍຂອງເດືອນສິງຫາ ແລະ ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນໃນອະນາຄົດ.
ຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະພາຜູ້ແທນລາສະດອນ 4440 ແລະ HJR 1067 ສະເໜີການປ່ຽນແປງການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການຂະຫຍາຍ Medicaid, ໂດຍມີຕົວກະຕຸ້ນໂດຍອີງໃສ່ອັດຕາການຈັບຄູ່ຂອງລັດຖະບານກາງ. ອັນທຳອິດຈະຍ້າຍການຂະຫຍາຍຈາກລັດຖະທຳມະນູນໄປສູ່ກົດໝາຍ, ໃນຂະນະທີ່ອັນທີສອງສາມາດລົບລ້າງການຂະຫຍາຍໄດ້ຖ້າການຈັບຄູ່ຫຼຸດລົງ. ທັງສອງອາດຈະປາກົດຢູ່ໃນການລົງຄະແນນສຽງໃນເດືອນພະຈິກ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນສຳລັບການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການດູແລສຸຂະພາບ.
ອາເລັກຊານດຣາຍັງຕິດຕາມເບິ່ງຮ່າງກົດໝາຍສຳລັບການຫັນປ່ຽນສຸຂະພາບຊົນນະບົດ, ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງຢາສຳລັບເດັກນ້ອຍທີ່ຢູ່ໃນຄວາມດູແລຂອງລັດ, ການລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບຂອງແມ່, ການສະໜັບສະໜູນການດູແລອຸປະຖຳ, ໄລຍະເວລາການໄລ່ອອກ, ແລະ ຄຳນິຍາມຂອງສູນຊັບພະຍາກອນຄອບຄົວ. ການກວດສອບສະຖານະພາບການເຂົ້າເມືອງສຳລັບຜູ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໄດ້ຖືກຊີ້ແຈງເພື່ອປົກປ້ອງການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການຂອງເດັກ.
ຄ. ແຜນຍຸດທະສາດຂອງ Healthy Start – ໂຣບິນ ແດນຽວສ໌
ທ່ານນາງ Robin Daniels ໄດ້ນຳສະເໜີແຜນຍຸດທະສາດຂອງໂຄງການ Healthy Start. ມີສີ່ຂົງເຂດຫຼັກຄື: ມາດຕະຖານການປະຕິບັດ, ກິດຈະກຳການເຜີຍແຜ່, ການຮ່ວມມືຂອງສະມາຄົມ, ແລະ ໂຄງການທີ່ຈະມາເຖິງ. ທ່ານນາງ Dorothea Fullard ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລູກຄ້າຂອງນາງ ແລະ ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການສອດຄ່ອງກັບບູລິມະສິດຂອງເມືອງ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບໃນອະນາຄົດ.
ແຜນຍຸດທະສາດ Healthy Start ໄດ້ຖືກແບ່ງປັນກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ໂຄງການ HRSA, ຜູ້ທີ່ຮັບຮູ້ວ່າມັນເປັນໂຄງການທຳອິດໃນບັນດາໂຄງການ Healthy Start ທັງໝົດ ແລະ ຮ້ອງຂໍໃຫ້ແບ່ງປັນເປັນແບບຢ່າງສຳລັບຜູ້ຮັບທຶນຄົນອື່ນໆ ແລະ ຜູ້ນຳ HRSA.
ໂຄງການດັ່ງກ່າວສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີ ແລະ ການບໍລິການທາງດ້ານຄລີນິກ, ການສຶກສາແບບກຸ່ມ, ໂຄງການຄວາມເປັນພໍ່, ແລະ ກຸ່ມບໍລິສັດ. ເປົ້າໝາຍດ້ານການປະຕິບັດລວມມີການລົງທະບຽນລູກຄ້າຖືພາໃໝ່ 250 ຄົນ, ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າເດັກທາລົກ/ເດັກນ້ອຍ/ຜູ້ທີ່ບໍ່ຖືພາ 175 ຄົນ, ແລະ ຮັກສາຈຳນວນລູກຄ້າໃນຜູ້ຈັດການກໍລະນີໃຫ້ໄດ້ 45-50 ຄົນ. ຂໍ້ມູນປະຈຳປີສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄືບໜ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງຕໍ່ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້.
ພະນັກງານ Healthy Start ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ 40 ສະຖານທີ່ພາຍໃນລະຫັດໄປສະນີເປົ້າໝາຍ, ສ້າງທີມງານເຂົ້າເຖິງ, ແລະ ສ້າງສາຍພົວພັນກັບຄລີນິກເດັກ. ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສິ່ງຈູງໃຈການສົ່ງຕໍ່ແມ່ນໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມການລົງທະບຽນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີ ແລະ ການສຶກສາກຸ່ມ.
ສະມາຄົມໄດ້ລວມຕົວກັບ SHIFT, ຂະຫຍາຍສະມາຊິກເປັນ 110 ຄົນ ແລະ ວາງແຜນທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງກຸ່ມສຸມໃສ່ກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຈິດ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ແລະ ໂພຊະນາການ. ກິດຈະກຳທີ່ຈະມາເຖິງລວມມີງານວາງສະແດງການລົງທະບຽນ Medicaid, ການໂຄສະນາກ່ຽວກັບການດູແລກ່ອນຄອດ, ແລະ ການໄປທ່ຽວສວນສັດທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄອບຄົວ.
ແຜນການຕ່າງໆລວມມີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂະບວນການປັບປຸງຄຸນນະພາບທີ່ສຸມໃສ່ການຮັກສາລູກຄ້າ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຜ່ານການສຳຫຼວດລາຍໄຕມາດ ແລະ ສືບຕໍ່ເນັ້ນໃສ່ຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍກຸ່ມຈຸດສຸມສຳລັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານສຸຂະພາບຊຸມຊົນ.
7) ທຸລະກິດປະຈຸບັນ | ລາຍການປະຕິບັດງານ
ການແຕ່ງຕັ້ງສະພາທີ່ປຶກສາດ້ານອາຫານຂອງ A. Tulsa – Ryan Kenneth Gray | Adam Austin
ທ່ານ Adam Austin, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຫ້ອງການສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມ, ໄດ້ອະທິບາຍເງື່ອນໄຂສຳລັບການເປັນສະມາຊິກສະພາທີ່ປຶກສາດ້ານອາຫານ ແລະ ໄດ້ສະເໜີທ່ານ Ryan Kenneth Gray, ຜູ້ທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 20 ປີກັບ Billy Sims, ເປັນຜູ້ສະໝັກຮັບເລືອກຕັ້ງໃນໝວດອາຫານ. ຄະນະກຳມະການໄດ້ລົງຄະແນນສຽງອະນຸມັດການແຕ່ງຕັ້ງດັ່ງກ່າວ.
ດຣ. Jones ໄດ້ຮັບຮອງເອົາການສະເໜີໃຫ້ Ryan Kenneth Gray ເຂົ້າຮ່ວມສະພາທີ່ປຶກສາດ້ານອາຫານ Tulsa. ດຣ. Ann Paul ໄດ້ສະເໜີ ແລະ ດຣ. Jana Bingman ສະໜັບສະໜູນ. ຄະນະກຳມະການໄດ້ລົງຄະແນນສຽງອະນຸມັດການແຕ່ງຕັ້ງ Ryan Kenneth Gray ເຂົ້າຮ່ວມສະພາທີ່ປຶກສາດ້ານອາຫານ Tulsa.
- ດຣ. ສະຕໍ ບໍ່ມີໜ້າຢູ່
- ດຣ. ລູວິສ ງົດອອກສຽງ
- ດຣ. ພອລ ອາຍ
- ນາງ Boyer ງົດອອກສຽງ
- ດຣ. ໂຈນສ໌ ອາຍ
- ດຣ. ບິງມັນ ອາຍ
- ນາງ ເຣເຢສ
- ດຣ. ກາເລສ ອາເຢ
- ດຣ. ເຮີນັນເດສ ງົດອອກສຽງ
8) ທຸລະກິດເກົ່າ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ບໍ່ມີ
9) ທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ – ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ບໍ່ມີ
10) ການປະກາດ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ກອງປະຊຸມຄະນະກຳມະການຄັ້ງຕໍ່ໄປຈະຈັດຂຶ້ນໃນວັນພຸດ, ວັນທີ 20 ພຶດສະພາ 2026, ເວລາ 18:00 ໂມງ ທີ່ສູນສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການພາກພື້ນພາກເໜືອ (NRHWC) ໃນຫ້ອງ 208.
11) ການເລື່ອນເວລາ
ກອງປະຊຸມໄດ້ປິດລົງໃນເວລາ 19:30 ໂມງ.
ອະນຸມັດແລ້ວ:
ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌, ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌.
ປະທານຄະນະກຳມະການສຸຂະພາບ
ຮັບຮອງແລ້ວ:
ຊາຣາ ໂຣດຣິເກສ, ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ
ພະແນກສຸຂະພາບ Tulsa