Con su rica historia, hermosos alrededores y rostros amigables, Tulsa es un gran lugar al que llamar hogar. El espíritu comunitario es muy profundo aquí y nuestros residentes se enorgullecen de cuidar de los suyos. En THD, estamos generando cambios positivos a través de nuestra búsqueda constante de un Tulsa más saludable.
Desde su creación en 1950, el Departamento de Salud de Tulsa ha servido como la principal agencia de salud pública para más de 675.000 residentes del condado de Tulsa, incluidos 13 municipios y cuatro áreas no incorporadas. La agencia es uno de los dos departamentos de salud locales autónomos de Oklahoma, con jurisdicción estatutaria en materia de salud pública en todo el condado de Tulsa y la ciudad de Tulsa. La misión del Departamento de Salud de Tulsa es proteger y apoyar a las comunidades del condado de Tulsa en la búsqueda de sus objetivos de salud, con el fin de ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos de salud. El Departamento de Salud de Tulsa fue uno de los primeros departamentos de salud de los EE. UU. en recibir acreditación nacional a través de la Junta de Acreditación de Salud Pública.
Proteger y apoyar a las comunidades del condado de Tulsa en la búsqueda de sus objetivos de salud.
Las comunidades del condado de Tulsa alcanzarán sus objetivos de salud.
Estamos comprometidos con la búsqueda constante de un Tulsa más saludable y lo hacemos llevando a cabo nuestra valores fundamentales:
La Junta de Salud de la ciudad y el condado de Tulsa actúa en calidad de asesor del Director de Salud del THD. La junta establece políticas de salud pública y ayuda a establecer el presupuesto anual de THD. En todo lo que hacen, los miembros designados de la junta y el Director Ejecutivo de Salud se esfuerzan por salvaguardar y promover la salud de las personas a las que sirven.
Experiencia en Salud Pública:
Membresías y afiliaciones profesionales actuales y anteriores:
Información del contacto:
Nombrado por: Condado de Tulsa
El plazo actual vence: 31 de julio de 2029
Designado inicialmente: julio de 2017
Profesión: Veterinario
Nombrado por: Ciudad de Tulsa
El plazo actual vence: 31 de julio de 2030
Designado inicialmente: julio de 2024
Profesión: Psiquiatra infantil
Nombrado por: Condado de Tulsa
Designado inicialmente: abril de 2020
El plazo actual vence: 31 de julio de 2026
Profesión: Socio y planificador financiero, Pinnacle Investment Advisors
Nombrado por: Ciudad de Tulsa
El plazo actual vence: 31 de julio de 2027
Designado inicialmente: octubre de 2021
Profesión: Director médico de Utica Park Clinic
Nombrado por: Ciudad de Tulsa
Nombramiento inicial: 19 de marzo de 2026
El plazo actual vence: 31 de julio de 2027
Profesión: Director Ejecutivo, UMA Tulsa
Nombrado por: Ciudad de Tulsa
Designado inicialmente: julio de 2015
El plazo actual vence: 31 de julio de 2027
Profesión: Médico de Medicina Familiar en el Centro de Ciencias de la Salud de OSU
Nombrado por: Condado de Tulsa
Designado inicialmente: febrero de 2017
El plazo actual vence: 31 de julio de 2029
Profesión: Director de Estrategia jubilado en Ascension St. John, profesor adjunto, Facultad de Salud Pública de OU Hudson
Nombrado por: Ciudad de Tulsa
Designado inicialmente: julio de 2019
El mandato actual vence el 1 de mayo de 2031
Profesión: Vicealcalde de la ciudad de Tulsa
Calendario de reuniones de 2026:
No hay reuniones programadas para marzo, julio ni diciembre. Consulte los avisos, órdenes del día y actas de las reuniones a continuación.
AVISO DE REUNIÓN ABIERTA
REUNIÓN ORDINARIA DE LA JUNTA DE SALUD DE LA CIUDAD Y EL CONDADO DE TULSA
(Organismo público)
Reunión ordinaria que se celebrará en:
Fecha/Hora:
Centro Regional de Salud y Bienestar del Norte, Sala 208, Departamento de Salud de la Ciudad y el Condado de Tulsa
5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd., Tulsa, OK 74126
Teléfono: 918-582-9355
20 de mayo de 2026, a las 18:00 horas
1 Convocatoria a más tardar el 15 de diciembre de cada año y publicada con 24 horas de antelación junto con el orden del día.
2 Requiere aviso a la ciudad y al condado con 48 horas de anticipación y publicación con 24 horas de anticipación junto con la agenda.
3. El cambio de la reunión programada regularmente debe enviarse no menos de 10 días antes del cambio, publicarse con 48 horas de anticipación y la agenda publicarse con 24 horas de anticipación.
Agenda
I. LLAMADA AL ORDEN Y PASE DE LISTA | Dr. Mike Jones
II. APROBACIÓN DE ACTAS | Dr. Mike Jones
A. Reunión ordinaria del 15 de abril de 2026
III. INFORME DEL PRESIDENTE | Dr. Mike Jones
IV. INFORME DEL DIRECTOR | Dr. Bruce Dart
V. MOMENTOS DE LA MISIÓN DE THD | Oficina de Salud Maternoinfantil
La nutricionista Jasmine Daviston dirige las demostraciones de cocina.
A. Video testimonial - Brenda (participante)
VI. ASUNTOS DE ACTUALIDAD | Elementos informativos, Informes THD
Actualización de A. Vector - Adam Austin
B. Actualización legislativa – Scott y Alexandra Adkins
VII. ASUNTOS ACTUALIZADOS | Acciones a tomar
A. Presupuesto THD para el año fiscal 2027 - Dr. Bruce Dart, Director Ejecutivo
B. Autoridad para ejecutar contratos – Todd Maxwell
VIII. ASUNTOS ANTIGUOS
IX. NEGOCIOS FUTUROS
X. ANUNCIOS
XI. PRÓXIMA REUNIÓN: Miércoles 17 de junio de 2026, 18:00 h.
Centro de Salud James O. Goodwin (JGHC) – Sala 200 5051 S. 129th E. Ave.
Tulsa, OK 74134
AVISO DE REUNIÓN ABIERTA
REUNIÓN ORDINARIA DE LA JUNTA DE SALUD DE LA CIUDAD Y EL CONDADO DE TULSA
(Organismo público)
Reunión ordinaria que se celebrará en:
Fecha/Hora:
Centro de Salud James O. Goodwin, Sala 200, Departamento de Salud de la Ciudad y el Condado de Tulsa
5051 S. 129th East Avenue, Tulsa, Oklahoma 74134
Teléfono: 918-595-4434
15 de abril de 2026, a las 18:00 horas
1 Convocatoria a más tardar el 15 de diciembre de cada año y publicada con 24 horas de antelación junto con el orden del día.
2 Requiere aviso a la ciudad y al condado con 48 horas de anticipación y publicación con 24 horas de anticipación junto con la agenda.
3. El cambio de la reunión programada regularmente debe enviarse no menos de 10 días antes del cambio, publicarse con 48 horas de anticipación y la agenda publicarse con 24 horas de anticipación.
Agenda
I. LLAMADA AL ORDEN Y PASE DE LISTA | Dr. Mike Jones
II. APROBACIÓN DE ACTAS | Dr. Mike Jones
A. Reunión ordinaria del 18 de febrero de 2026
III. INFORME DEL PRESIDENTE | Dr. Mike Jones
IV. INFORME DEL DIRECTOR | Dr. Bruce Dart
V. MOMENTOS DE LA MISIÓN DE THD | Oficina de Salud Maternoinfantil
A. Programa de Inicio Saludable - Mi experiencia con el programa de Inicio Saludable - Dorthea Fullard
VI. ASUNTOS DE ACTUALIDAD | Elementos informativos, Informes THD
A. Presupuesto preliminar de THD para el año fiscal 2027 - Dr. Bruce Dart, Director Ejecutivo
B. Actualización de la sesión legislativa – Scott y Alexandra Adkins
C. Plan estratégico de Healthy Start - Robin Daniels
VII. ASUNTOS ACTUALIZADOS | Acciones a tomar
Nombramiento en el Consejo Asesor Alimentario de AA Tulsa – Ryan Kenneth Gray | Adam Austin
VIII. ASUNTOS ANTIGUOS
IX. NEGOCIOS FUTUROS
X. ANUNCIOS
XI. PRÓXIMA REUNIÓN: Miércoles 20 de mayo de 2026, 18:00 h.
Centro Regional de Salud y Bienestar del Norte (NRHC) – Sala 208 5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd.
Tulsa, OK 74126
ACTAS DE LA REUNIÓN
Miembros de la Junta Directiva presentes:
Personal presente:
1) Apertura de la sesión y lista de asistencia – Dr. Mike Jones
El Dr. Jones dio inicio a la reunión a las 6:01 p. m.
El aviso y el orden del día de la reunión se publicaron en el Centro de Salud James Goodwin, en el Centro Regional de Salud y Bienestar del Norte y en el sitio web del Departamento de Salud de la Ciudad y el Condado de Tulsa (THD), y se enviaron por correo electrónico al Secretario del Condado de Tulsa, al Secretario de la Ciudad de Tulsa y a la Biblioteca de la Ciudad y el Condado de Tulsa el 10 de abril de 2026.
2) Aprobación de las actas – Dr. Mike Jones
El Dr. Jones sometió a votación la aprobación del acta del 18 de febrero de 2026. La moción fue presentada por la Dra. Ann Paul y secundada por la Dra. Jana Bingman. El acta de la reunión del 18 de febrero de 2026 fue aprobada.
3) Informe del presidente – Dr. Mike Jones
No hubo informe del presidente.
4) Informe del director – Dr. Bruce Dart
El Dr. Dart manifestó su disposición a responder cualquier pregunta que la Junta pueda tener sobre su informe. Continúa evaluando los distintos departamentos y revisando nuestros procesos para identificar áreas de mejora, con especial atención a la optimización de nuestro departamento de finanzas y las prácticas de facturación.
Además, el Dr. Dart presentó a la nueva integrante de la Junta Directiva, la Dra. Carolina Hernández.
5) Momentos de la misión de THD – Oficina de Salud Maternoinfantil
Programa Healthy Start – Mi experiencia con Healthy Start – Dorothea Fullard
Dorothea Fullard, participante del programa Healthy Start, comenzó a participar en 2019 durante su primer embarazo. Aunque tenía experiencia previa trabajando en obstetricia y ginecología, convertirse en madre por primera vez le generó incertidumbre y una gran cantidad de información para la que no estaba preparada. Cuando la Sra. Latoya, de Indian Health, la contactó y la inscribió en el programa Healthy Start, marcó un punto de inflexión en su vida. En un momento en que recibía consejos, información médica y opiniones de todas partes (familia, redes sociales e incluso su propia experiencia clínica), Healthy Start le brindó claridad. La Sra. Latoya la ayudó a encontrar la paz y la empoderó con conocimientos prácticos, como escuchar a su bebé, comunicarse con él y crear un vínculo a través de la lectura y el canto, y comprender lo que sucedía durante sus citas prenatales. La Sra. Latoya se convirtió no solo en su gestora de casos, sino también en una persona de confianza y, en muchos sentidos, en parte de la familia. Después del parto, Dorothea enfermó gravemente de COVID-19 y necesitó un respirador durante cinco días. Cuando Dorothea finalmente regresó a casa, carecía de recursos básicos y no sabía cómo conseguir artículos esenciales como leche de fórmula o un sacaleches. Gracias a su labor de gestión de casos, la señorita Latoya guió a Dorothea a través de estas dificultades y se aseguró de que tuviera acceso al apoyo que necesitaba durante un momento de gran vulnerabilidad.
Dorothea está profundamente agradecida tanto por el programa Healthy Start como por las personas compasivas y dedicadas que lo dirigen. Este programa desempeñó un papel fundamental para ayudarla a sobrellevar uno de los periodos más importantes de su vida. Dorothea sigue recomendando Healthy Start a todas las mujeres embarazadas que conoce, porque el nivel de atención y apoyo que ofrece es verdaderamente excepcional.
6) Asuntos actuales | Información y reportes de THD
A. Presupuesto preliminar de THD para el año fiscal 2027 – Dr. Bruce Dart, Director Ejecutivo
El Dr. Dart presentó el presupuesto propuesto de 1.044.600 millones de dólares para el año fiscal 2026-2027, señalando una ligera disminución con respecto al año anterior. El presupuesto se financia con impuestos ad valorem, permisos, ingresos diversos, subvenciones locales, estatales y federales, haciendo hincapié en la necesidad de diversificar las fuentes de financiación debido a la imprevisibilidad del apoyo federal.
Varias subvenciones han finalizado o se han reducido, entre ellas el Marco de Asociación Estratégica (subvención para el abuso de sustancias), el programa de tabaquismo TSET, la subvención TANF para el programa de preparación y la subvención de la Universidad Estatal de Ohio para el desarrollo de la fuerza laboral en salud conductual. La subvención de infraestructura de salud pública de los CDC experimentó un aumento en el programa 33%, pero su futuro es incierto, mientras que la subvención de control de riesgos de plomo del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) continúa teniendo éxito.
Los gastos de capital incluyen $800,000 para una unidad de tratamiento de aire, mejoras en el sistema de alarma contra incendios, hardware audiovisual, vehículos nuevos, reemplazo de sistemas de climatización, servidor de respaldo, equipo de laboratorio y ampliación de la sala de seguridad. El presupuesto propone un ajuste por costo de vida de 2% para el personal y busca cubrir un aumento de 5% en las tarifas del seguro médico, con el objetivo de mantener al menos seis meses de efectivo disponible.
Debido a la reducción de subvenciones, la plantilla ha disminuido de un máximo de 360-365 a alrededor de 350 empleados. El departamento planea crear un verdadero fondo de reserva para la preparación ante emergencias y supervisar más de cerca el efectivo disponible, con 691 empleados financiados por el presupuesto y la mayoría de los costos fijos.
B. Actualización de la sesión legislativa – Scott y Alexandra Adkins
Scott y Alexandra Adkins compartieron con la Junta una actualización legislativa. El gobernador promulgó el Proyecto de Ley del Senado 1177, la ley de asignaciones generales, que contempla una reducción de 2.92% para el Departamento de Salud del Estado. Los recortes se limitaron a fondos puntuales, evitando reducciones generalizadas para las agencias. El portal presupuestario de la Cámara de Representantes ofrece un desglose detallado de las solicitudes y asignaciones de las agencias.
La Resolución 39 propone frenar el aumento del impuesto predial reduciendo los límites máximos para viviendas y terrenos agrícolas, e introduce una congelación del impuesto para personas mayores de 65 años. Esta medida aparecerá en la segunda vuelta electoral de agosto y podría tener repercusiones en los presupuestos locales futuros.
Los proyectos de ley 4440 y 1067 de la Cámara de Representantes proponen cambios en la financiación de la expansión de Medicaid, con mecanismos que se activan según la tasa de contrapartida federal. El primero trasladaría la expansión de la Constitución a la ley, mientras que el segundo podría eliminarla si la contrapartida disminuyera. Ambos podrían aparecer en la boleta electoral de noviembre, lo que generaría incertidumbre en torno a la financiación de la atención médica.
Alexandra sigue pendiente de los proyectos de ley relacionados con la transformación de la salud rural, la continuidad de la medicación para los niños bajo custodia estatal, las iniciativas de salud materna, el apoyo a los hogares de acogida, los plazos de desalojo y la definición de centros de recursos familiares. Se aclararon las verificaciones del estatus migratorio de los beneficiarios para proteger el acceso de los niños a los servicios.
C. Plan estratégico de Healthy Start – Robin Daniels
Robin Daniels presentó el plan estratégico del programa Healthy Start. Este plan se basa en cuatro áreas principales: indicadores de desempeño, actividades de divulgación, colaboración con consorcios e iniciativas futuras. Dorothea Fullard compartió su experiencia como clienta y los miembros de la junta directiva analizaron la alineación con las prioridades de la ciudad y las futuras iniciativas de mejora de la calidad.
El plan estratégico de Healthy Start se compartió con el responsable del programa de la HRSA, quien lo reconoció como el primero de su tipo entre todos los programas Healthy Start y solicitó que se compartiera como modelo para otros beneficiarios y para la dirección de la HRSA.
El programa se centra en la gestión de casos y los servicios clínicos, la educación grupal, el programa de paternidad y el consorcio. Los objetivos de desempeño incluyen la inscripción de 250 nuevas clientas embarazadas, la atención a 175 bebés, niños pequeños y clientes no embarazadas, y el mantenimiento de una carga de trabajo de entre 45 y 50 clientes por gestor de casos. Los datos del año hasta la fecha muestran un sólido progreso hacia el logro de estos objetivos.
El personal de Healthy Start ha visitado 40 localidades dentro de los códigos postales seleccionados, ha formado un equipo de divulgación y ha establecido relaciones con clínicas pediátricas. Se utilizan programas de capacitación continua e incentivos por derivación para aumentar la inscripción y la participación en la gestión de casos y la educación grupal.
El consorcio se fusionó con SHIFT, ampliando su número de miembros a 110 y planeando formar grupos de discusión sobre salud mental, atención médica y nutrición. Entre los próximos eventos se incluyen una feria de inscripción a Medicaid, una campaña sobre atención prenatal temprana y una excursión familiar al zoológico.
Los planes incluyen la implementación de un proceso de mejora de la calidad centrado en la retención y satisfacción del cliente a través de encuestas trimestrales, así como seguir destacando los recursos locales y desarrollando soluciones basadas en grupos focales para los desafíos de salud de la comunidad.
7) Asuntos actuales | Puntos de acción
A. Nombramiento en el Consejo Asesor Alimentario de Tulsa – Ryan Kenneth Gray | Adam Austin
Adam Austin, director asociado de la Oficina de Salud Ambiental, explicó los criterios para ser miembro del Consejo Asesor de Alimentos y presentó a Ryan Kenneth Gray, quien cuenta con más de 20 años de experiencia en Billy Sims, como candidato para la categoría de alimentos. La Junta votó a favor de aprobar el nombramiento.
El Dr. Jones presentó una moción para aprobar el nombramiento de Ryan Kenneth Gray al Consejo Asesor Alimentario de Tulsa. La Dra. Ann Paul propuso la moción, que fue secundada por la Dra. Jana Bingman. La Junta votó a favor del nombramiento de Ryan Kenneth Gray al Consejo Asesor Alimentario de Tulsa.
8) Asuntos pendientes – Dr. Mike Jones
Ninguno
9) Negocios del futuro – Dr. Mike Jones
Ninguno
10) Anuncios – Dr. Mike Jones
La próxima reunión de la junta directiva se llevará a cabo el miércoles 20 de mayo de 2026 a las 6:00 p. m. en el Centro Regional de Salud y Bienestar del Norte (NRHWC), en la sala 208.
11) Clausura
La reunión se levantó a las 19:30 horas.
APROBADO:
Dr. Mike Jones, DVM.
Presidente de la Junta de Salud
CERTIFICADO:
Sara Rodríguez, Asistente Ejecutiva
Departamento de Salud de Tulsa
AVISO DE REUNIÓN ABIERTA
REUNIÓN ORDINARIA DE LA JUNTA DE SALUD DE LA CIUDAD Y EL CONDADO DE TULSA
(Organismo público)
Reunión ordinaria que se celebrará en:
Fecha/Hora:
Centro de Salud y Bienestar Regional Norte, Sala 208, Departamento de Salud de la Ciudad y el Condado de Tulsa, 5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd., Tulsa, OK 74126
Teléfono: 918-582-9355
18 de febrero de 2026, a las 18:00 horas
1 Convocatoria a más tardar el 15 de diciembre de cada año y publicada con 24 horas de antelación junto con el orden del día.
2 Requiere aviso a la ciudad y al condado con 48 horas de anticipación y publicación con 24 horas de anticipación junto con la agenda.
3. El cambio de la reunión programada regularmente debe enviarse no menos de 10 días antes del cambio, publicarse con 48 horas de anticipación y la agenda publicarse con 24 horas de anticipación.
Agenda
I. LLAMADA AL ORDEN Y PASE DE LISTA | Dr. Mike Jones
II. APROBACIÓN DE ACTAS | Dr. Mike Jones
A. Reunión ordinaria del 21 de enero de 2026
III. INFORME DEL PRESIDENTE | Dr. Mike Jones
IV. INFORME DEL DIRECTOR | Dr. Bruce Dart
V. MOMENTOS DE LA MISIÓN THD | Oficina de Prevención, Preparación y Respuesta
A. Programa de Vida Saludable – Viviendas Multifamiliares: Política Libre de Tabaco - Protección para Todos – Corey Love, MPH
VI. ASUNTOS DE ACTUALIDAD | Elementos informativos, Informes THD
A. Informe de auditoría de THD del año fiscal 2025 – Kirk Vanderslice (Hinkle & Company, PC)
B. Actualización de la sesión legislativa – Scott y Alexandra Adkins
VII. ASUNTOS ACTUALIZADOS | Acciones pendientes: Ninguna
VIII. ASUNTOS ANTIGUOS
IX. NEGOCIOS FUTUROS
X. ANUNCIOS
XI. PRÓXIMA REUNIÓN: Miércoles 15 de abril de 2026, 18:00 horas
Centro de Salud James O. Goodwin (JOGHC) – Sala 200 5051 S. 129th E. Ave.
Tulsa, OK 74134
ACTAS DE LA REUNIÓN
Miembros de la Junta Directiva presentes:
Personal presente:
1) Llamada al orden y lista – Dr. Mike Jones
El Dr. Jones dio inicio a la reunión a las 6:11 p. m.
El aviso y el orden del día de la reunión se publicaron en el Centro de Salud James Goodwin, en el Centro Regional de Salud y Bienestar del Norte y en el sitio web del Departamento de Salud de la Ciudad y el Condado de Tulsa (THD), y se enviaron por correo electrónico al Secretario del Condado de Tulsa, al Secretario de la Ciudad de Tulsa y a la Biblioteca de la Ciudad y el Condado de Tulsa el 12 de febrero de 2026.
2) Aprobación de las actas – Dr. Mike Jones
El Dr. Jones sometió a votación una moción para aprobar las actas del 21 de enero de 2026. La moción fue presentada por la Dra. Ann Paul y secundada por el Dr. Mike Stout. 21 de enero de 2026, se aprobaron las actas de la reunión:
El Dr. Stout sí
El Dr. Lewis no está presente.
El Dr. Paul sí
La Sra. Boyer no está presente.
El Dr. Jones sí
El Dr. Bingman sí
Sra. Reyes aye
El Dr. Galles no está presente.
3) Informe del presidente – Dr. Mike Jones
No hubo informe del presidente.
4) Informe del director – Dr. Bruce Dart
El Dr. Dart mencionó el anuncio del nombramiento de un nuevo director interino de los CDC y expresó su esperanza de que los resultados sean positivos.
5) Momentos de la misión de THD – Oficina de Prevención, Preparación y Respuesta – Corey Love, MPH
Corey Love, del Programa de Vida Saludable, presentó un estudio de caso sobre la promoción de políticas antitabaco. El caso se basó en un incidente reciente en el que el departamento recibió una llamada de un residente que experimentaba humo de segunda mano en su apartamento. El equipo contactó a la administración del edificio, brindó información sobre los riesgos para la salud y abogó por políticas voluntarias libres de humo, lo que resultó en una política de perímetro libre de humo de 7,6 metros y mejoró el bienestar de los residentes. El departamento colaboró con complejos de apartamentos y negocios locales para desarrollar e implementar políticas libres de tabaco, destacando los beneficios para la salud de la comunidad y el ahorro de costos para los propietarios en relación con la prevención de incendios y la reducción del mantenimiento. El impacto más amplio incluye la promoción exitosa de políticas libres de tabaco en varias ciudades como Tulsa, Owasso, Collinsville, Sand Springs y Jenks, abarcando propiedades y vehículos municipales, y apoyando las solicitudes de subvención para iniciativas libres de tabaco. El equipo también ofreció apoyo continuo para el cumplimiento de las políticas, incluyendo reuniones con los inquilinos, distribución de recursos para dejar de fumar, instalación de señalización y adición de cláusulas legales para hacer cumplir las políticas libres de humo, todo ello protegiendo el anonimato de los residentes para prevenir represalias.
6) Asuntos actuales | Información y reportes de THD
Kirk Vanderslice, de Hinkle & Company, PC, presentó los estados financieros auditados correspondientes a 2025. La auditoría concluyó con una opinión favorable y sin salvedades respecto a los estados financieros, los controles internos y el cumplimiento de los programas federales, sin que se identificaran problemas ni discrepancias durante el proceso.
Se evaluaron tres programas federales importantes, los cuales demostraron contar con la documentación de respaldo y el cumplimiento satisfactorios, sin que se presentaran dificultades. Además, se observó un aumento en el patrimonio neto tanto del fondo como de los estados financieros del gobierno en su conjunto, lo que indica una tendencia financiera positiva para la organización.
Scott y Alexandra Adkins, lobistas legislativos, ofrecieron una actualización exhaustiva sobre los proyectos de ley actuales relacionados con la salud pública, la dinámica legislativa y las estrategias de incidencia política. Alex destacó proyectos de ley específicos relacionados con Medicaid, inmigración, impuestos a la propiedad, tabaco, marihuana, vacunas, salud materna y política alimentaria, y también analizó el impacto de la política electoral.
Señalaron que algunos proyectos de ley exigen la verificación del estatus migratorio de los beneficiarios de Medicaid y SNAP. Las enmiendas recientes limitan estas verificaciones a los beneficiarios directos, en lugar de a sus padres, lo que mejora el acceso para los niños necesitados. Los debates actuales se centran en la derogación del impuesto a la propiedad, las exenciones de impuestos a la vivienda principal y las restricciones presupuestarias. Estos temas resaltan la importancia de mantener la financiación de la salud pública y otros servicios esenciales en medio de una situación fiscal difícil.
El debate también abarcó varios proyectos de ley relacionados con el humo de segunda mano, la regulación de la marihuana y la ampliación de las políticas de espacios libres de humo. Esto incluye iniciativas para definir la marihuana dentro de la normativa de espacios libres de humo y para regular las bebidas y comestibles con infusión de marihuana con el fin de proteger a niños y mascotas. Asimismo, se trataron proyectos de ley relacionados con los requisitos de vacunación y la responsabilidad civil; sin embargo, la mayoría de estos han sido asignados a comités con escasas probabilidades de que avancen. Es fundamental realizar un seguimiento continuo de la evolución de las políticas relacionadas con las vacunas.
Scott y Alexandra explicaron el proceso legislativo, incluyendo la asignación de comités, y destacaron la importancia de la participación ciudadana. Animaron a los ciudadanos a establecer relaciones con sus legisladores locales, asistir a las asambleas públicas y comunicar directamente sus inquietudes. Los lobistas describieron la creciente tensión política y los desafíos que enfrentan los legisladores en las primarias, la influencia del Freedom Caucus y cómo la dinámica de los años electorales afecta los resultados políticos y las prioridades legislativas.
Recomendaron que los miembros de la comunidad se reunieran con los legisladores tanto durante como fuera de las sesiones, asistieran a las asambleas locales y expresaran sus inquietudes específicas. Consideran que la participación directa de los ciudadanos es muy eficaz para influir en la toma de decisiones legislativas. Reconocieron la complejidad del seguimiento de los proyectos de ley y sugirieron utilizar los sitios web legislativos oficiales y las redes de defensa de intereses. Además, destacaron la importancia de establecer relaciones continuas con las clínicas y los representantes locales para mantenerse informados y ejercer una defensa eficaz.
7) Asuntos actuales | Puntos de acción
Ninguno
8) Asuntos pendientes – Dr. Mike Jones
Ninguno
9) Negocios del futuro – Dr. Mike Jones
Ninguno
10) Anuncios – Dr. Mike Jones
La próxima reunión de la junta directiva Se llevará a cabo el miércoles 15 de abril de 2026 a las 6:00 p. m. en el Centro de Salud James O. Goodwin (JOGHC), sala 200.
11) Clausura
La reunión se levantó a las 19:30 horas.
APROBADO:
Dr. Mike Jones, DVM.
Presidente de la Junta de Salud
CERTIFICADO:
Sara Rodríguez
Asistente ejecutiva, Departamento de Salud de Tulsa
AVISO DE REUNIÓN ABIERTA
REUNIÓN ORDINARIA DE LA JUNTA DE SALUD DE LA CIUDAD Y EL CONDADO DE TULSA
(Organismo público)
Reunión ordinaria que se celebrará en:
Fecha/Hora:
Centro de Salud James O. Goodwin, Sala 200, Departamento de Salud de la Ciudad y el Condado de Tulsa
5051 S. 129th East Avenue, Tulsa, Oklahoma 74134
Teléfono: 918-595-4434
21 de enero de 2026, a las 18:00 horas
1 Convocatoria a más tardar el 15 de diciembre de cada año y publicada con 24 horas de antelación junto con el orden del día.
2 Requiere aviso a la ciudad y al condado con 48 horas de anticipación y publicación con 24 horas de anticipación junto con la agenda.
3. El cambio de la reunión programada regularmente debe enviarse no menos de 10 días antes del cambio, publicarse con 48 horas de anticipación y la agenda publicarse con 24 horas de anticipación.
Agenda
I. LLAMADA AL ORDEN Y PASE DE LISTA | Dr. Mike Jones
II. APROBACIÓN DE ACTAS | Dr. Mike Jones
A. Reunión ordinaria del 19 de noviembre de 2025
III. INFORME DEL PRESIDENTE | Dr. Mike Jones
IV. INFORME DEL DIRECTOR | Dr. Bruce Dart
V. MOMENTOS DE LA MISIÓN THD | Oficina de Servicios de Salud Preventiva
A. Tuberculosis – Felisha Hamilton
VI. ASUNTOS DE ACTUALIDAD | Elementos informativos, Informes THD
A. Análisis de la ‘supergripe’ – Madison Brillhart
B. Informe anual de THD – Leanne Stephens y Stephenie Wimberly
C. Programa de visitas a las instalaciones de la Junta de Acreditación de Salud Pública (PHAB) – Dra. Leslie Carroll y ReShell Johnson
VII. ASUNTOS ACTUALIZADOS | Acciones a tomar
A. Ninguno
VIII. ASUNTOS ANTIGUOS
VIIII. NEGOCIOS FUTUROS
X. ANUNCIOS
XI. PRÓXIMA REUNIÓN:
Miércoles 18 de febrero de 2026, 18:00 horas
Centro de Salud y Bienestar Regional del Norte (NRHC) – Sala 208
5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd., Tulsa, OK 74126
ACTAS DE LA REUNIÓN
Miembros de la Junta Directiva presentes:
Personal presente:
1) Llamada al orden y lista – Dr. Mike Jones
El Dr. Jones abrió la reunión a las 6:02 p.m.
El aviso y la agenda de la reunión se publicaron en el Centro de Salud James Goodwin, el Centro de Salud y Bienestar Regional Norte y en el sitio web del Departamento de Salud de la Ciudad y Condado de Tulsa (THD), y se enviaron por correo electrónico al Secretario del Condado de Tulsa, al Secretario de la Ciudad de Tulsa y a la Biblioteca de la Ciudad y Condado de Tulsa el 15 de enero de 2026.
2) Aprobación de las actas – Dr. Mike Jones
El Dr. Jones presentó una moción para aprobar el acta del 19 de noviembre de 2026. La Sra. Aimee Boyer presentó una moción, secundada por la Dra. Ann Paul. 19 de noviembre de 2026, se aprobaron las actas de la reunión:
El Dr. Stout se abstiene
El Dr. Lewis se abstiene
Dr. Paul aye
La Sra. Boyer está aquí
Dr. Jones, ¿sí?
El Dr. Bingman no estuvo presente
La señora Reyes llegó tarde
El Dr. Galles no estuvo presente
3) Informe del presidente – Dr. Mike Jones
Quiero agradecer a la Junta por confiar en mí para ser su nuevo presidente a partir de enero de 2026. Quiero agradecer a la Dra. Lewis por su servicio y dedicación como anterior presidenta de la Junta y a los demás miembros de la junta por su continuo servicio y dedicación para asegurar que Tulsa siga esforzándose por mejorar la salud general de sus habitantes. También quiero agradecer al personal y a los directivos por su continuo compromiso con la protección y la mejora de la salud del condado de Tulsa. Su labor sigue siendo esencial para el bienestar de nuestra comunidad.
Nos encontramos en un período marcado por la incertidumbre y la postura política. El Departamento de Salud continúa operando en un entorno de financiamiento que depende de los recursos locales, estatales y federales. El Dr. Dart y su personal han demostrado una increíble capacidad para gestionar y presupuestar este obstáculo, manteniendo una sólida gestión fiscal y una planificación minuciosa para garantizar la continuidad de nuestros servicios esenciales. A medida que mejore la transparencia financiera, espero colaborar con el liderazgo en prioridades estratégicas y específicas, manteniendo la flexibilidad para adaptarnos a las circunstancias cambiantes que hacen de nuestro Departamento de Salud el mejor del mundo.
Para concluir, quisiera agradecer al personal y a la directiva de THD por su dedicación y continuo trabajo en estos tiempos difíciles. Como sabemos, la salud no descansa, y su dedicación a mejorar la salud de los habitantes de Tulsa es parte de una misión mayor, y la Junta Directiva y yo aplaudimos sus esfuerzos.
4) Informe del director – Dr. Bruce Dart
El Dr. Dart preguntó a la Junta si tenían alguna pregunta sobre su informe y compartió la gestión del presupuesto del departamento de salud, los desafíos que plantea la dependencia de fondos locales, estatales y federales, y los esfuerzos en curso para adaptarse a los cambios en la legislación del impuesto a la propiedad y mantener los servicios esenciales.
5) Momentos de la Misión THD – Oficina de Servicios de Salud Preventiva – Felisha Hamilton
Felisha Hamilton, Gerente de Servicios Clínicos de Tuberculosis, presentó una descripción general del programa de tuberculosis del Departamento de Salud de Tulsa, detallando las iniciativas de prevención, las colaboraciones, las estadísticas recientes de gestión de casos y las respuestas colaborativas a los casos activos en la comunidad. Felisha mencionó un ejemplo reciente de su misión en acción, que incluyó la colaboración con las Escuelas Públicas de Tulsa y la colaboración con la empresa de diálisis tras la identificación de un caso activo de tuberculosis. El caso activo de tuberculosis podría haber sido importante, pero gracias a la detección temprana y las colaboraciones desarrolladas, todos fueron examinados rápidamente. Hubo una buena participación en la comunidad y se resolvieron infecciones que podrían haberse propagado rápidamente. Este caso demuestra cómo la salud pública funciona mejor cuando existe confianza, coordinación y responsabilidad compartida. El equipo de tuberculosis, compuesto por seis empleados, y la colaboración son esenciales para el funcionamiento de TB. TB no solo prioriza la atención y la seguridad de sus pacientes, sino también la seguridad de los demás. El enfoque de equipo garantiza la continuidad de la atención, la responsabilidad y la resiliencia en la gestión de una enfermedad compleja y a largo plazo. TB continúa evaluando y mejorando sus procesos para fortalecer la eficiencia, la capacidad de respuesta y la experiencia del paciente. TB trabaja constantemente en conjunto y se comunica para optimizar el proceso. La mejora continua permite a la clínica de TB adaptarse a las necesidades cambiantes, manteniendo al mismo tiempo altos estándares de atención.
Asuntos actuales | Elementos informativos e informes THD
Madison Brillhart, supervisora de epidemiología, proporcionó un informe completo sobre la temporada de gripe actual, incluidas las tendencias nacionales y locales, las tasas de hospitalización, el impacto de la cepa H3N2 'Super K' y actualizaciones sobre la actividad de COVID-19, VSR y sarampión.
Actividad Nacional de Gripe: hasta la semana pasada, la actividad gripal se mantiene alta, pero está disminuyendo: 18,61 casos positivos de TP3T frente a los 24,61 de la semana pasada. Se trata principalmente de influenza A. La hospitalización asociada a la influenza alcanzó su nivel más alto en la semana 52. La tasa ha disminuido de un máximo de 12,6 por 100.000 a 5,6. Durante la semana 52, EE. UU. registró el mayor porcentaje de consultas externas por ILI desde que comenzaron los informes en 1997-1998.
Influenza en Oklahoma: El elevado porcentaje de positividad está disminuyendo; estamos por debajo del porcentaje nacional de positividad, con predominio de influenza A. Las hospitalizaciones en Oklahoma son elevadas, pero han disminuido desde la semana pasada, y nos hemos mantenido por debajo del promedio histórico esta temporada. La mayoría de las hospitalizaciones se concentran en personas mayores de 65 años.
Covid-19 y VRS: La actividad de COVID-19 es baja, pero está en ligero aumento, y los casos de VRS se encuentran elevados en todo Estados Unidos y en aumento. En Oklahoma, las hospitalizaciones por COVID-19 han aumentado y podrían estar disminuyendo.
VRS en OK: La actividad del VRS ha aumentado de manera constante, pero se mantiene por debajo del promedio histórico.
En 2025, se registraron 2242 casos de sarampión y tres muertes. En 2026, se registraron 171 casos.
Leanne Stephens, Directora Sénior de Marketing y Comunicaciones, y Stephenie Wimberly, Coordinadora de Relaciones Comunitarias, presentaron el informe anual del Departamento de Salud de Tulsa, destacando los logros del plan estratégico, el desarrollo de la fuerza laboral, las estadísticas de prestación de servicios y las iniciativas de salud comunitaria. El Informe Anual nos ayuda a proteger y apoyar a las comunidades del Condado de Tulsa al mostrar la labor del departamento de salud durante el último año fiscal. En este contexto, la confianza no se da por sentada, sino que debe ganarse. Estas cifras contribuyen a generar confianza en la comunidad. A continuación, se presenta un resumen del Informe Anual.
Reshell Johnson, Gerente de Proyecto de Estrategia de Salud, brindó una descripción general de la próxima visita virtual al sitio para la reacreditación, detallando el proceso, la documentación presentada, las expectativas de participación de la junta y el cronograma para recibir los resultados de la acreditación. Se explicó a la Junta el proceso de acreditación de PHAB, el proceso, qué esperar, el apoyo de la junta, el cronograma de la visita al sitio y la visita posterior al sitio. PHAB es una organización nacional que transforma la práctica de la salud pública y es un programa voluntario. THD recibió la acreditación en 2013 y fue re-acreditada en 2019. La próxima reacreditación será en 2025-2026. La fase uno, que es la fase de presentación de la solicitud y la documentación, se ha completado. Fase dos: se completó la presentación reabierta y la visita virtual al sitio se llevará a cabo el 23 de enero de 2026. En la visita virtual al sitio, se facilitarán entrevistas y discusiones con el personal de THD, los miembros de la Junta y el equipo de PHAB. PHAB le dará retroalimentación a THD, y THD tiene 2 días para responder. El comité PHAB revisará, tomará una decisión y luego deberá presentar un informe anual.
6) Asuntos actuales | Acciones a tomar
Ninguno
7) Asuntos pendientes – Dr. Mike Jones
Ninguno
8) Negocios del futuro – Dr. Mike Jones
Ninguno
9) Anuncios – Dr. Mike Jones
La próxima reunión de la junta directiva Se llevará a cabo el miércoles 18 de febrero de 2026 a las 6:00 p. m. en el Centro de Salud y Bienestar Regional Norte, Sala 208.
10) Aplazamiento
La reunión se levantó a las 18.57 horas.
APROBADO:
Dr. Mike Jones, DVM, Presidente de la Junta de Salud
CERTIFICADO:
Sara Rodríguez, Asistente Ejecutiva
Departamento de Salud de Tulsa
Puedes ver un archivo de Reuniones de la Junta de Salud aquí.
Comuníquese con el Oficial de Información Pública de THD al communications@tulsa-health.org o llamar 918-595-4402. Ver lo último noticias e información del Departamento de Salud de Tulsa.
Tenemos 9 ubicaciones en todo el condado de Tulsa que ofrecen una variedad de servicios para ayudarlo a usted y a su familia a mantenerse saludables.
