Materialien der CHIP-Arbeitsgruppensitzung

Diese prioritären Arbeitsgruppen setzen sich aus zahlreichen Mitgliedern der Gemeinschaft aus verschiedenen Sektoren zusammen, die durch ihr Wissen, ihre Verbindungen, Partnerschaften, Ressourcen oder Interessen die Entwicklung und Umsetzung der Ziele und Vorgaben des CHIP unterstützen und dazu beitragen können.

Treffen der Arbeitsgruppe Stress und psychische Gesundheit

Dienstag, 24. Februar 2026 | 11:00–12:00 Uhr.

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Meeting-ID: 231 063 901 708 55 | Kenncode: 2HB6A5Mo

Zeit

Thema

Moderator

Dauer

11:00 Uhr

Begrüßung und Vorstellungsrunde

Mitglieder der CHIP-Arbeitsgruppe

5 Minuten

11:05 Uhr

Partner-Engagement-Pulscheck

5 Minuten

11:10 Uhr

Tagesordnung und Ergebnisse der Sitzung

Christina Seymour, MBA-HC, Projektmanagerin, Gesundheitsamt von Tulsa

1 Minute

11:11 Uhr

Wer wir sind, wofür wir stehen, warum wir hier sind

5 Minuten

11:16 Uhr

Zusammenfassung des vierteljährlichen CHIP-Treffens: Stresssituation und psychische Gesundheit – 20. Januar 2026

1 Minute

11:17 Uhr

Wo wir aktuell stehen: Fortschritte im CHIP-Programm und Ausblick sowie Aktualisierungen zum jährlichen SWOT-Bericht 2025 und zum Aktionsplan

20 Minuten

11:37 Uhr

Weiterentwicklung: Struktur und Erwartungen an die Arbeitsgruppe

10 Minuten

11:47 Uhr

Wie man ein effektiver Partner wird & Partnervereinbarung + Kooperationsformular

5 Minuten

11:52 Uhr

Partner-Engagement-Pulscheck

5 Min.

11:57 Uhr

Anstehende Termine und Ankündigungen

Mitglieder der CHIP-Arbeitsgruppe

1 Minute

12 Uhr

Schließen

OPTIONAL

Fragen und Antworten

30 Min.

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Treffen der Arbeitsgruppe „Risikofaktoren und Management chronischer Krankheiten“

Mittwoch, 25. Februar 2026 | 11:00–12:00 Uhr.

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Meeting-ID: 271 802 824 995 25 | Kenncode: WR3Bu6MV

Zeit

Thema

Moderator

Dauer

11:00 Uhr

Begrüßung und Vorstellungsrunde

Mitglieder der CHIP-Arbeitsgruppe

5 Minuten

11:05 Uhr

Partner-Engagement-Pulscheck

5 Minuten

11:10 Uhr

Tagesordnung und Ergebnisse der Sitzung

Christina Seymour, MBA-HC, Projektmanagerin, Gesundheitsamt von Tulsa

1 Minute

11:11 Uhr

Wer wir sind, wofür wir stehen, warum wir hier sind

5 Minuten

11:16 Uhr

Zusammenfassung des vierteljährlichen CHIP-Treffens: Stresssituation und psychische Gesundheit – 20. Januar 2026

1 Minute

11:17 Uhr

Wo wir aktuell stehen: Fortschritte im CHIP-Programm und Ausblick sowie Aktualisierungen zum jährlichen SWOT-Bericht 2025 und zum Aktionsplan

20 Minuten

11:37 Uhr

Weiterentwicklung: Struktur und Erwartungen an die Arbeitsgruppe

10 Minuten

11:47 Uhr

Wie man ein effektiver Partner wird & Partnervereinbarung + Kooperationsformular

5 Minuten

11:52 Uhr

Partner-Engagement-Pulscheck

5 Min.

11:57 Uhr

Anstehende Termine und Ankündigungen

Mitglieder der CHIP-Arbeitsgruppe

1 Minute

12 Uhr

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OPTIONAL

Fragen und Antworten

30 Min.

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Treffen der Arbeitsgruppe „Gesundes und bezahlbares Wohnen“ 

Dienstag, 24. Februar 2026 | 11:00–12:00 Uhr.

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Meeting-ID: 293 472 924 880 28 | Kenncode: en2KG6RN

Zeit

Thema

Moderator

Dauer

11:00 Uhr

Begrüßung und Vorstellungsrunde

Mitglieder der CHIP-Arbeitsgruppe

5 Minuten

11:05 Uhr

Partner-Engagement-Pulscheck

5 Minuten

11:10 Uhr

Tagesordnung und Ergebnisse der Sitzung

Christina Seymour, MBA-HC, Projektmanagerin, Gesundheitsamt von Tulsa

1 Minute

11:11 Uhr

Wer wir sind, wofür wir stehen, warum wir hier sind

5 Minuten

11:16 Uhr

Zusammenfassung des vierteljährlichen CHIP-Treffens: Stresssituation und psychische Gesundheit – 20. Januar 2026

1 Minute

11:17 Uhr

Wo wir aktuell stehen: Fortschritte im CHIP-Programm und Ausblick sowie Aktualisierungen zum jährlichen SWOT-Bericht 2025 und zum Aktionsplan

20 Minuten

11:37 Uhr

Weiterentwicklung: Struktur und Erwartungen an die Arbeitsgruppe

10 Minuten

11:47 Uhr

Wie man ein effektiver Partner wird & Partnervereinbarung + Kooperationsformular

5 Minuten

11:52 Uhr

Partner-Engagement-Pulscheck

5 Min.

11:57 Uhr

Anstehende Termine und Ankündigungen

Mitglieder der CHIP-Arbeitsgruppe

1 Minute

12 Uhr

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OPTIONAL

Fragen und Antworten

30 Min.

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Gemeinschaftsregeln

  • Jeder verdient Respekt: Wir behandeln einander jederzeit mit Freundlichkeit, Würde und Respekt.
  • Dies ist ein geschützter Raum: Wir sind achtsam, inklusiv und respektieren unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven.
  • Wir hören zuerst zu: Wir hören zu, um zu verstehen, nicht um zu antworten. Jeder erhält die Möglichkeit, gehört zu werden.
  • Wir arbeiten zusammen: Wir tauschen Ideen aus, bauen Partnerschaften auf und konzentrieren uns gemeinsam darauf, die Gesundheit der Gemeinschaft zu verbessern.
  • Wir handeln integer: Wir sind ehrlich, vorbereitet, respektieren die Zeit und übernehmen Verantwortung für unser Handeln.

Gewünschte Ergebnisse

  • Ausrichtung an den CHIP-Zielen: Die Arbeitsgruppen stellen sicher, dass ihre Aktivitäten mit den übergeordneten Zielen und Vorgaben des CHIP übereinstimmen und so zur Verwirklichung der umfassenderen Vision einer besseren Gesundheitsversorgung der Gemeinschaft beitragen.
  • Partnerschaftsbildung: Die Mitglieder der Arbeitsgruppe identifizieren und etablieren Partnerschaften mit Gemeindeorganisationen, Behörden und Interessengruppen, um gemeinsame Ressourcen und Fachkenntnisse zu nutzen.
  • Feedback und Input: Die Treffen der Arbeitsgruppen bieten eine Plattform für Partner und Interessengruppen aus der Gemeinde, um Feedback und Input zu den vorgeschlagenen Strategien zu geben und so Inklusivität und Einbindung der Gemeinde zu gewährleisten.
  • Datenerhebung und -analyse: Arbeitsgruppen ermitteln die notwendigen Daten und Indikatoren, um die Fortschritte bei der Erreichung der Ziele des Aktionsplans zu überwachen. Sie können auch vorhandene Daten analysieren, um Gesundheitstrends und Ungleichheiten zu identifizieren.
  • Evidenzbasierte Strategien: Die Mitglieder der Arbeitsgruppe erforschen evidenzbasierte und bewährte Strategien zur Bewältigung spezifischer Gesundheitsprobleme und stellen sicher, dass die Interventionen auf Daten und Forschung beruhen.
  • Fortschrittsbericht: Die Arbeitsgruppen überprüfen die Fortschritte bei der Erreichung der Ziele des Aktionsplans, ermitteln Erfolge, Herausforderungen und Verbesserungspotenziale und entwickeln Strategien für die laufende Überwachung.

Die Aktionspläne im Rahmen des CHIP dienen als strategischer Fahrplan, der mit unserer Mission und Vision zur Schaffung einer gesünderen und lebendigeren Gemeinschaft übereinstimmt.

Darin werden konkrete Ziele, Maßnahmen und Strategien dargelegt, um die gesundheitlichen Prioritäten unserer Gemeinschaft gezielt und effektiv anzugehen.

Komponenten und Definitionen

  • Ziel – Das übergeordnete Ergebnis, das der Aktionsplan anstrebt und das den Bemühungen der Arbeitsgruppe eine klare Richtung gibt, die mit der Mission und Vision des CHIP übereinstimmt.
  • Zielquellen – Daten, die zur Entwicklung des Ziels und der Zielsetzungen verwendet wurden.
  • Zielsetzung (Strategie/Aktivität) – Spezifische und messbare Schritte zur Zielerreichung, die die gewünschten Ergebnisse und Aktivitäten beschreiben. (SMART-Zielsetzung)
  • Kennzahlen – Quantifizierbare Indikatoren, die zur Beurteilung des Fortschritts und des Erfolgs bei der Erreichung der Ziele und des Gesamtziels verwendet werden.
  • Name/Behörde (Verantwortliche Partner) – Benannte Personen oder Behörden, die für die im Aktionsplan aufgeführten Aufgaben und Aktivitäten verantwortlich sind.
  • Zeitrahmen – Der festgelegte Zeitraum, in dem die einzelnen Ziele und Aktivitäten voraussichtlich abgeschlossen sein werden.
    • Kurzfristiges Ziel – weniger als 3 Monate
    • Mittelfristiges Ziel – mehr als 3 Monate bis 3 Jahre
    • Langfristiges Ziel – mehr als 3 bis 5 Jahre
  • Statusverfolgung/Überarbeitung nach Arbeitsgruppensitzung – Der Prozess der regelmäßigen Überprüfung und Bewertung des Fortschritts des Aktionsplans.

Kriterienbereich

Beschreibung

An den Prioritäten und Daten von CHIP ausgerichtet

Unterstützt einen der drei CHIP-Prioritätsbereiche (Stress und psychische Gesundheit; Risikofaktoren und Management chronischer Krankheiten; Gesunder und bezahlbarer Wohnraum) und basiert auf den Ergebnissen der CHNA, dem Input von Partnern und zuverlässigen Daten, die sich mit den Grundursachen und sozialen Determinanten der Gesundheit befassen.

SMART-geführt

Die Ziele sind spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden und beinhalten definierte Ausgangswerte, Zielvorgaben, Kennzahlen und Zeitpläne.

Evidenzbasiert

Inspiriert von den Leitlinien der CDC, NACCHO, Healthy People 2030 und anderen forschungsbasierten Rahmenwerken, unter Einbeziehung vielversprechender lokaler Praktiken, die auf Tulsa County zugeschnitten sind.

Messbar & Machbar

Beinhaltet klare Leistungsindikatoren, Basisdaten, Datenquellen, identifizierte verantwortliche Partner und ist im Rahmen der vorhandenen Kapazitäten und Ressourcen realistisch.

Zusammenarbeit

Es ist auf die Zusammenarbeit verschiedener Sektoren ausgerichtet, baut auf bestehenden Initiativen auf, vermeidet Doppelarbeit und bezieht die Beteiligung der Gemeinschaft sowie gelebte Erfahrungen mit ein.

Kontinuierliche Verbesserung

Die Überprüfung erfolgt durch vierteljährliche Arbeitsgruppensitzungen und Jahresberichte, wobei die Flexibilität zur Anpassung mithilfe des PDSA-Ansatzes (Planen–Durchführen–Überprüfen–Anpassen) gegeben ist.

Status indicator levels in red, yellow, green and blue for CHIP plan

Erfahren Sie mehr über das Tulsa County CHIP 2023-2029 Hier. Für die aktuellsten Informationen zu den Programmen und Dienstleistungen des Gesundheitsamtes von Tulsa besuchen Sie bitte die Website des Gesundheitsamtes. Startseite erkunden oder ansehen bevorstehende THD-Veranstaltungen Und Nachricht. Wir ermutigen Sie, mit uns in Verbindung zu bleiben und sich auf dem Laufenden zu halten, während wir diesen Weg gemeinsam beschreiten.

“Als Projektmanagerin des Tulsa County CHIP möchte ich unseren geschätzten Partnern aus der Gemeinde meinen tief empfundenen Dank aussprechen. Ihr unermüdliches Engagement und Ihre Zusammenarbeit in dieser fünfjährigen Initiative sind uns sehr wichtig. Wir wissen, dass sich die gemeinsam gesteckten Ziele aufgrund veränderter Umstände weiterentwickeln können, und Ihr Beitrag ist maßgeblich für die Gestaltung unseres Vorgehens. Ich schätze Ihre Unterstützung sehr und werde Ihre Beiträge während des gesamten Projekts würdigen und anerkennen. Ihre Beteiligung und die Bereitstellung von Ressourcen sind entscheidend für den Erfolg des Tulsa County CHIP, und ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen für eine gesündere Zukunft für alle Einwohner zu arbeiten.” – Christina Seymour, Projektmanagerin des Gesundheitsamtes Tulsa

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Stress und psychische Gesundheit

Risikofaktoren und Management chronischer Erkrankungen

Gesundes und bezahlbares Wohnen

STANDORTE

Wir verfügen über 9 Standorte im gesamten Tulsa County, die eine Vielzahl von Dienstleistungen anbieten, die Ihnen und Ihrer Familie dabei helfen, gesund zu bleiben.