ກ່ຽວກັບພະແນກສຸຂະພາບ TULSA ຂອງທ່ານ

ແຈ້ງການເປີດກອງປະຊຸມ
ກອງປະຊຸມປົກກະຕິຂອງຄະນະກຳມະການສາທາລະນະສຸກເມືອງ-ເຂດ TULSA
(ອົງການສາທາລະນະ)
ກອງປະຊຸມປົກກະຕິຈະຈັດຂຶ້ນທີ່:
ວັນທີ/ເວລາ:
ສູນສຸຂະພາບ James O. Goodwin, ຫ້ອງ 200 ພະແນກສາທາລະນະສຸກເມືອງ-ເຂດ Tulsa
5051 S. 129th East Avenue Tulsa, Oklahoma 74134
ໂທ: 918-595-4434
ວັນທີ 21 ມັງກອນ 2026, ເວລາ 18:00 ໂມງ

ແຈ້ງການ 1 ພາຍໃນວັນທີ 15 ທັນວາ ຂອງທຸກໆປີ ແລະ ລົງປະກາດລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງພ້ອມກັບວາລະກອງປະຊຸມ.
2 ຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ເມືອງ ແລະ ເຂດປົກຄອງຊາບລ່ວງໜ້າ 48 ຊົ່ວໂມງ ແລະ ປະກາດລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງພ້ອມກັບວາລະກອງປະຊຸມ.
3 ການປ່ຽນແປງການປະຊຸມຕາມກຳນົດເວລາປົກກະຕິຕ້ອງສົ່ງບໍ່ໜ້ອຍກວ່າ 10 ມື້ກ່ອນການປ່ຽນແປງ, ປະກາດລ່ວງໜ້າ 48 ຊົ່ວໂມງ, ແລະ ປະກາດວາລະການປະຊຸມລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງ.

ວາລະ
I. ໂທຫາເພື່ອສັ່ງຊື້ ແລະ ລົງທະບຽນ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
II. ການອະນຸມັດບົດບັນທຶກການປະຊຸມ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ກ. ກອງປະຊຸມປົກກະຕິໃນວັນທີ 19 ພະຈິກ 2025
III. ບົດລາຍງານຂອງປະທານ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
IV. ບົດລາຍງານຂອງຜູ້ອຳນວຍການ | ດຣ. ບຣູສ ດາດ
V. ຊ່ວງເວລາພາລະກິດ THD | ຫ້ອງການບໍລິການສຸຂະພາບປ້ອງກັນ
ກ. ວັນນະໂລກ – ເຟລິຊາ ແຮມິລຕັນ
VI. ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ | ລາຍການຂໍ້ມູນ, ບົດລາຍງານ THD
ກ. ການອະທິບາຍ 'ໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ລະດັບສູງສຸດ' – ແມດີສັນ ບຣິວຮາດ
ບົດລາຍງານປະຈຳປີຂອງ B. THD – Leanne Stephens ແລະ Stephenie Wimberly
ຄ. ຕາຕະລາງການຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ຂອງຄະນະກຳມະການຮັບຮອງສາທາລະນະສຸກ (PHAB) – ດຣ. ເລສລີ ແຄໂຣລ ແລະ ຣີເຊວ ຈອນສັນ
VII. ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ | ລາຍການການປະຕິບັດ
ກ. ບໍ່ມີ
VIII. ທຸລະກິດເກົ່າ
VIIIII. ທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ
X. ການປະກາດ
XI. ກອງປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປ:
ວັນພຸດ, ວັນທີ 18 ກຸມພາ 2026, ເວລາ 18:00 ໂມງ
ສູນສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການພາກພື້ນພາກເໜືອ (NRHC) – ຫ້ອງ 208
5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd. Tulsa, OK 74126

ບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມ

ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ:                

• Mike Jones, DVM, ປະທານ
• Jana Bingman, MD
• Aimee Boyer, JD, CFP
• ເຣຈິນາ ລູວິສ, DO,
• ຄຣິສຕັລ ເຣເຢສ, MPA.
• ໄມຄ໌ ສະໂຕດ, ປະລິນຍາເອກ.
• ແອນ ພອລ, ດຣ. ແພດໝໍ, MPH.
• ເຈັຟຟຣີ ກາລເລສ, DO

ພະນັກງານປະຈຸບັນ:                

• ບຣູສ ດາດ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ
• Chanteau Orr, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ
• ຊາຣາ ໂຣດຣິເກສ, ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ
• ມາຄັສ ແອນເດີສັນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຫ້ອງການສຸຂະພາບແມ່ ແລະ ເດັກ
• Leslie Carroll, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຫ້ອງການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ ແລະ ຄຸນນະພາບ
•  ຈູເລຍ ໂປຣຟິດ-ວິນລຽມສ໌, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຫ້ອງການບໍລິການສຸຂະພາບປ້ອງກັນ
• ອາດາມ ອອສຕິນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການ, ຫ້ອງການບໍລິການສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມ
• Kelly VanBuskirk, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຫ້ອງການປ້ອງກັນ, ການກຽມພ້ອມ ແລະ ການຕອບໂຕ້
• Joann Conley, ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ
• ອັງເຈລາ ຄາເຕີ, ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ
• Leanne Stephens, ຜູ້ອຳນວຍການອາວຸໂສດ້ານການຕະຫຼາດ ແລະ ການບໍລິການສ້າງສັນ
• Stephenie Wimberly, ຜູ້ປະສານງານດ້ານການພົວພັນຊຸມຊົນ
• Reshell Johnson, ຜູ້ຈັດການໂຄງການຍຸດທະສາດດ້ານສຸຂະພາບ
• ເຟລິຊາ ແຮມິລຕັນ, ຜູ້ຈັດການບໍລິການທາງດ້ານຄລີນິກ
• Madison Brillhart, ຜູ້ຄວບຄຸມດ້ານລະບາດວິທະຍາ

1) ໂທຫາເພື່ອສັ່ງຊື້ ແລະ ລົງທະບຽນ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌  

 ດຣ. ໂຈນສ໌ ໄດ້ສັ່ງປະຊຸມໃນເວລາ 18:02 ໂມງ.

ແຈ້ງການກອງປະຊຸມ ແລະ ກຳນົດເວລາໄດ້ຖືກປະກາດຢູ່ທີ່ສູນສຸຂະພາບ James Goodwin, ສູນສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການພາກພື້ນພາກເໜືອ, ແລະ ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກເມືອງ Tulsa (THD), ແລະ ໄດ້ສົ່ງອີເມວໄປຫາເລຂານຸການເມືອງ Tulsa, ເລຂານຸການເມືອງ Tulsa, ແລະ ຫໍສະໝຸດເມືອງ Tulsa ໃນວັນທີ 15 ມັງກອນ 2026.

2) ການອະນຸມັດບົດບັນທຶກການປະຊຸມ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌   

ດຣ. ໂຈນສ໌ ໄດ້ຮັບຮອງເອົາບົດບັນທຶກການປະຊຸມລົງວັນທີ 19 ພະຈິກ 2026. ທ່ານນາງ ເອມີ ໂບເຢີ ໄດ້ສະເໜີ ແລະ ດຣ. ແອນ ພອລ ໄດ້ສະໜັບສະໜູນ. ວັນທີ 19 ພະຈິກ 2026, ບົດບັນທຶກການປະຊຸມໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ:

                                                 ດຣ. ສະຕູດ ງົດອອກສຽງ

                                                 ດຣ. ລູວິສ ງົດອອກສຽງ

                                                        ດຣ. ພອລ ອາຍ

                                                        ນາງ ບອຍເອີ

                                                        ດຣ. ໂຈນສ໌ ອາຍ

                                                        ດຣ. ບິງແມນ ບໍ່ມີໜ້າຢູ່

                                                        ນາງ Reyes ມາຊ້າ

                                                 ດຣ. Galles ບໍ່ມີໜ້າ  

3) ບົດລາຍງານຂອງປະທານ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌ 

ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈຄະນະກຳມະການທີ່ໄດ້ໄວ້ວາງໃຈຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ກາຍເປັນປະທານຄະນະກຳມະການຄົນໃໝ່ເລີ່ມຕົ້ນເດືອນມັງກອນ 2026. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈທ່ານດຣ. Lewis ສຳລັບການບໍລິການ ແລະ ການອຸທິດຕົນຂອງນາງໃນຖານະປະທານຄະນະກຳມະການຄົນກ່ອນ ແລະ ສະມາຊິກຄົນອື່ນໆຂອງຄະນະກຳມະການ ສຳລັບການບໍລິການ ແລະ ການອຸທິດຕົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ Tulsa ສືບຕໍ່ພະຍາຍາມປັບປຸງສຸຂະພາບໂດຍລວມຂອງ Tulsans. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຂໍຂອບໃຈພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ນຳສຳລັບຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຂົາໃນການປົກປ້ອງ ແລະ ປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງເຂດ Tulsa. ວຽກງານຂອງທ່ານຍັງຄົງມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ສະຫວັດດີພາບຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.

ພວກເຮົາຢູ່ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ແລະ ທ່າທາງທາງດ້ານການເມືອງຫຼາຍຢ່າງ. ກະຊວງສາທາລະນະສຸກຍັງສືບຕໍ່ດຳເນີນງານພາຍໃນສະພາບແວດລ້ອມການສະໜອງທຶນທີ່ຂຶ້ນກັບຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນ, ລັດ, ແລະ ລັດຖະບານກາງ. ດຣ. ດາດ ແລະ ພະນັກງານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດທີ່ໜ້າອັດສະຈັນໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈັດສັນງົບປະມານອ້ອມຮອບອຸປະສັກນີ້ ແລະ ຮັກສາການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການບໍລິການທີ່ຈຳເປັນຂອງພວກເຮົາ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຊັດເຈນດ້ານການສະໜອງທຶນດີຂຶ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ນຳໃນບຸລິມະສິດດ້ານຍຸດທະສາດ ແລະ ເປົ້າໝາຍ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການທີ່ປ່ຽນແປງຢູ່ສະເໝີ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ກະຊວງສາທາລະນະສຸກຂອງພວກເຮົາດີທີ່ສຸດ.

ສຸດທ້າຍນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ນຳຂອງ THD ສຳລັບການອຸທິດຕົນ ແລະ ການເຮັດວຽກໜັກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້, ສຸຂະພາບບໍ່ໄດ້ຢຸດພັກ, ແລະ ການອຸທິດຕົນຂອງທ່ານໃນການເຮັດໃຫ້ຊາວ Tulsan ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງຂຶ້ນແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າ, ແລະ ຄະນະກຳມະການ ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າຂໍສະແດງຄວາມຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານ.

4) ບົດລາຍງານຂອງຜູ້ອຳນວຍການ – ດຣ. ບຣູສ ດາດ

ດຣ. ດາດ ໄດ້ຖາມຄະນະກຳມະການວ່າພວກເຂົາມີຄຳຖາມໃດໆກ່ຽວກັບບົດລາຍງານຂອງລາວ ແລະ ໄດ້ແບ່ງປັນການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກ, ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ເກີດຈາກການເພິ່ງພາອາໄສເງິນທຶນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ລັດ, ແລະ ລັດຖະບານກາງ, ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພາສີຊັບສິນ ແລະ ຮັກສາການບໍລິການທີ່ຈຳເປັນ.

5) ຊ່ວງເວລາພາລະກິດຂອງ THD – ຫ້ອງການບໍລິການສຸຂະພາບປ້ອງກັນ – Felisha Hamilton  

       ທ່ານນາງ Felisha Hamilton, ຜູ້ຈັດການບໍລິການທາງດ້ານຄລີນິກຂອງພະຍາດວັນນະໂລກ, ໄດ້ນຳສະເໜີພາບລວມຂອງໂຄງການວັນນະໂລກຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກ Tulsa, ໂດຍລະບຸລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການປ້ອງກັນ, ການຮ່ວມມື, ສະຖິຕິການຄຸ້ມຄອງກໍລະນີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະ ການຕອບສະໜອງຮ່ວມກັນຕໍ່ກໍລະນີທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໃນຊຸມຊົນ. ທ່ານນາງ Felisha ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຕົວຢ່າງທີ່ຜ່ານມາຂອງພາລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮ່ວມມືກັບໂຮງຮຽນສາທາລະນະ Tulsa, ແລະ ການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດຟອກເລືອດຫຼັງຈາກການລະບຸກໍລະນີວັນນະໂລກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ. ກໍລະນີວັນນະໂລກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວອາດຈະມີຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ດ້ວຍການກວດພົບແຕ່ຫົວທີ ແລະ ການຮ່ວມມືທີ່ໄດ້ພັດທະນາຂຶ້ນ, ທຸກຄົນໄດ້ຮັບການກວດຢ່າງວ່ອງໄວ. ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ດີໃນຊຸມຊົນ ແລະ ການຕິດເຊື້ອທີ່ອາດຈະແຜ່ລາມໄປຄືກັບໄຟໄໝ້ປ່າໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ກໍລະນີນີ້ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວ່າສາທາລະນະສຸກເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ສຸດແນວໃດເມື່ອເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ການປະສານງານ, ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນ. ທີມງານວັນນະໂລກທີ່ມີພະນັກງານຫົກຄົນ ແລະ ການຮ່ວມມືແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນຕໍ່ວິທີການດຳເນີນງານຂອງວັນນະໂລກ. ວັນນະໂລກບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການດູແລ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງລູກຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມປອດໄພຂອງກັນແລະກັນ. ວິທີການຂອງທີມງານຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງການດູແລ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຂອງພະຍາດທີ່ສັບສົນ ແລະ ຍາວນານ. ວັນນະໂລກສືບຕໍ່ປະເມີນ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເສີມສ້າງປະສິດທິພາບ, ການຕອບສະໜອງ, ແລະ ປະສົບການຂອງຄົນເຈັບ. ວັນນະໂລກເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສື່ສານກັນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ຂະບວນການດີຂຶ້ນ. ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຊ່ວຍໃຫ້ຄລີນິກວັນນະໂລກສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ປ່ຽນແປງໄປ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາມາດຕະຖານການດູແລທີ່ສູງ.

ທຸລະກິດປະຈຸບັນ | ລາຍການຂໍ້ມູນ ແລະ ບົດລາຍງານ THD

1. ການທຳລາຍ “ໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່” – ແມດີສັນ ບຣິລຮາດ

ທ່ານນາງ Madison Brillhart, ຜູ້ຄວບຄຸມດ້ານລະບາດວິທະຍາ, ໄດ້ໃຫ້ບົດລາຍງານທີ່ຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບລະດູການໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ໃນປະຈຸບັນ, ລວມທັງທ່າອ່ຽງໃນລະດັບຊາດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ອັດຕາການເຂົ້າໂຮງໝໍ, ຜົນກະທົບຂອງເຊື້ອ H3N2 'Super K', ແລະ ການອັບເດດກ່ຽວກັບກິດຈະກຳຂອງ COVID-19, RSV, ແລະ ໂຣກຫັດ.

ກິດຈະກຳໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ແຫ່ງຊາດ - ມາຮອດອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ກິດຈະກຳໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ຍັງຄົງສູງແຕ່ຫຼຸດລົງ, ມີອັດຕາການຕິດເຊື້ອ 18.6% ທຽບກັບ 24.6% ຈາກອາທິດທີ່ຜ່ານມາ. ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ຊະນິດ A. ການເຂົ້າໂຮງໝໍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ບັນລຸລະດັບສູງສຸດໃນອາທິດທີ 52. ອັດຕາດັ່ງກ່າວໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກລະດັບສູງສຸດ 12.6 ຕໍ່ 100,000 ຄົນ ມາເປັນ 5.6. ໃນລະຫວ່າງອາທິດທີ 52, ສະຫະລັດອາເມລິກາມີອັດຕາສ່ວນສູງສຸດຂອງການໄປພົບແພດນອກໂຮງໝໍສຳລັບ ILI ນັບຕັ້ງແຕ່ການລາຍງານເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 97 - 98.

ໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ໃນລັດໂອກລາໂຮມາ – ອັດຕາສ່ວນການຕິດເຊື້ອທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນຫຼຸດລົງ, ພວກເຮົາຕໍ່າກວ່າອັດຕາສ່ວນການຕິດເຊື້ອທົ່ວປະເທດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄຂ້ຫວັດໃຫຍ່ຊະນິດ A. ການເຂົ້າໂຮງໝໍໃນລັດໂອກລາໂຮມາແມ່ນສູງຂຶ້ນແຕ່ຫຼຸດລົງນັບຕັ້ງແຕ່ອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ແລະພວກເຮົາຍັງຄົງຕໍ່າກວ່າລະດັບສະເລ່ຍໃນປະຫວັດສາດໃນລະດູການນີ້. ຊາວລັດໂອກລາໂຮມາທີ່ມີອາຍຸ 65 ປີກວມເອົາການເຂົ້າໂຮງໝໍຫຼາຍທີ່ສຸດ.

ໂຄວິດ-19 ແລະ RSV: ກິດຈະກຳຂອງ COVID-19 ແມ່ນຕໍ່າແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ, ແລະ RSV ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນທົ່ວສະຫະລັດ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ໃນລັດໂອກລາໂຮມາ, ການເຂົ້າໂຮງໝໍຍ້ອນ COVID-19 ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ອາດຈະຫຼຸດລົງ.

RSV ໃນ OK: ກິດຈະກຳ RSV ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແຕ່ຍັງຄົງຕໍ່າກວ່າລະດັບສະເລ່ຍໃນອະດີດ.

ພະຍາດຫັດໃນປີ 2025 ມີຜູ້ຕິດເຊື້ອທັງໝົດ 2,242 ຄົນ ແລະ ມີຜູ້ເສຍຊີວິດ 3 ຄົນ. ໃນປີ 2026 ມີ 171 ກໍລະນີ.

1. ບົດລາຍງານປະຈຳປີຂອງ THD – Leanne Stephens ແລະ Stephenie Wimberly

ທ່ານນາງ Leanne Stephens, ຜູ້ອຳນວຍການອາວຸໂສຝ່າຍການຕະຫຼາດ ແລະ ການສື່ສານ, ແລະ ທ່ານນາງ Stephenie Wimberly, ຜູ້ປະສານງານດ້ານສາຍພົວພັນຊຸມຊົນ, ໄດ້ນຳສະເໜີບົດລາຍງານປະຈຳປີຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກເມືອງ Tulsa, ໂດຍເນັ້ນໜັກເຖິງຜົນສຳເລັດຂອງແຜນຍຸດທະສາດ, ການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານ, ສະຖິຕິການໃຫ້ບໍລິການ, ແລະ ການລິເລີ່ມດ້ານສຸຂະພາບຊຸມຊົນ. ບົດລາຍງານປະຈຳປີຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາປົກປ້ອງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນເຂດ Tulsa ໂດຍການສະແດງຜົນງານຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກພາຍໃນປີງົບປະມານທີ່ຜ່ານມາ. ໃນສະພາບການນີ້, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈບໍ່ສາມາດສົມມຸດໄດ້, ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບມັນ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈພາຍໃນຊຸມຊົນ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນໂຄງຮ່າງຂອງບົດລາຍງານປະຈຳປີ.

• ໃນເດືອນມັງກອນ 2025, THD ໄດ້ເປີດຕົວແຜນຍຸດທະສາດປີ 2025-2029 ໃໝ່. ແຜນການດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ກິດຈະກຳຫຼັກຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສຸມໃສ່ການສະເໜີການບໍລິການທີ່ດີຂຶ້ນເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງຊາວເມືອງ Tulsa. ແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ອນໂດຍການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຊຸມຊົນ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນແຜນປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHIP) ປີ 2023-2028.
• ໃນເດືອນທັນວາ 2024, THD ໄດ້ຮັບລາງວັນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2024 ຈາກ The Oklahoman. ບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ຄໍາຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານທີ່ເກັບກຳຜ່ານການສຳຫຼວດພາກສ່ວນທີສາມທີ່ບໍລິຫານໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, Energage LLC. ການສຳຫຼວດທີ່ເປັນຄວາມລັບ, ເຊິ່ງແຈກຢາຍໃນລະດູຮ້ອນປີ 2024, ໄດ້ວັດແທກປະສົບການຂອງພະນັກງານ ແລະຫົວຂໍ້ອົງປະກອບຂອງມັນຢ່າງເປັນເອກະລັກ, ລວມທັງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນ, ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດເຕີບໂຕ ແລະ ມີອຳນາດໃນການປະຕິບັດ, ແລະອື່ນໆ.
• ເງິນທຶນຈາກທຶນຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບຂອງລັດຖະບານກາງ CDC ແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນໃນການດັດແປງລົດ Sprinter Van ໃຫ້ກາຍເປັນວິທີແກ້ໄຂດ້ານການດູແລສຸຂະພາບທີ່ທັນສະໄໝ ເຊິ່ງຖືກອອກແບບມາເພື່ອນຳເອົາການບໍລິການທາງການແພດທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ບໍ່ເສຍຄ່າມາສູ່ຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ. ຄລີນິກເຄື່ອນທີ່ THD ແຫ່ງໃໝ່ມີອຸປະກອນຄົບຄັນເພື່ອໃຫ້ບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການດູແລທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະອາໄສຢູ່ໃສກໍຕາມ. ຄລີນິກເຄື່ອນທີ່ຂອງພວກເຮົາເດີນທາງໄປທົ່ວເຂດ Tulsa County ໂດຍໄປຢ້ຽມຢາມບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ, ໂຮງຮຽນ ແລະ ສູນຊຸມຊົນຕ່າງໆໂດຍບໍ່ຕ້ອງນັດໝາຍລ່ວງໜ້າ.
• ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຈາກທຶນຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາທາລະນະສຸກຂອງລັດຖະບານກາງ CDC, THD ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນພັດທະນາກຳລັງແຮງງານໃໝ່ສຳລັບອົງການທີ່ສຸມໃສ່ສີ່ຂົງເຂດຫຼັກຄື: ການຮັບສະໝັກ, ການຮັກສາພະນັກງານ, ຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ ແລະ ວັດທະນະທຳ. ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງການຮຽນຮູ້ຂອງພະນັກງານໃໝ່. 360 Learning ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເພື່ອທົດແທນລະບົບມະຫາວິທະຍາໄລ THD ເກົ່າເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາ ແລະ ເພື່ອປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານໃຫ້ທັນສະໄໝ.
• ໂຄງການສະໜັບສະໜູນຄອບຄົວໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍອອກໄປເພື່ອລວມເອົາການບໍລິການສຳລັບເດັກອາຍຸ 3-5 ປີ. ປັດຈຸບັນໂຄງການດັ່ງກ່າວໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຕັ້ງແຕ່ໄລຍະກ່ອນຄອດຈົນເຖິງອາຍຸ 5 ປີ ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ສ່ວນບຸກຄົນສຳລັບແມ່ຍິງຖືພາ, ພໍ່ແມ່ໃໝ່ ແລະ ຜູ້ດູແລໃນເຂດ Tulsa County.
• ມີການຫຼຸດລົງຂອງການສັກຢາວັກຊີນສຳລັບປີງົບປະມານ 2023-2024, ຈາກ 45,078 ມາເປັນ 39,773.
• ການໄປພົບແພດເພື່ອວາງແຜນຄອບຄົວຫຼຸດລົງຈາກ 3,887 ຄັ້ງ ມາເປັນ 3,284 ຄັ້ງ.
• ຈຳນວນຄົນເຈັບໃນຄລີນິກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 786 ຄົນຈາກປີງົບປະມານກ່ອນໜ້ານີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຄລີນິກທີ່ JOGHC ໄດ້ປິດເພື່ອປັບປຸງໃໝ່ກໍຕາມ. ຈຳນວນຄົນເຈັບທີ່ CRHC ແລະ ພາກເໜືອໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ.
• ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄົນເຈັບທີ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການ 4.6% ນັບຕັ້ງແຕ່ປີງົບປະມານທີ່ຜ່ານມາ.
• ໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນປະຈຸບັນ, THD ພວມຈິນຕະນາການຄືນໃໝ່ວ່າລົດຕູ້ເຄື່ອນທີ່ສາມາດເປັນໄດ້ແນວໃດ, ສະນັ້ນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕື່ມອີກຈຶ່ງຖືກໂຈະໄວ້ຈົນກວ່າຈະກຳນົດຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບຜົນກະທົບຂອງຊຸມຊົນ.
• ຈຳນວນວັກຊີນທີ່ໃຫ້ໃນປີ 2023 ຫາ 2024 ມີການຫຼຸດລົງຄື: ວັກຊີນ 45,078 ຊະນິດທີ່ໃຫ້ໃນປີ 2023 ແລະ 39,773 ຊະນິດທີ່ໃຫ້ໃນປີ 2024.
• ປັດຈຸບັນຫ້ອງການ MCH ມີຫຼາຍກວ່າ 10 ໂຄງການ.
• ປັດຈຸບັນໂຄງການ Family Advocates ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຕັ້ງແຕ່ໄລຍະກ່ອນຄອດຈົນເຖິງອາຍຸ 5 ປີ.
• ຈຸດເດັ່ນດ້ານສຸຂະພາບໂຮງຮຽນ: ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2004 ແລະປະຈຸບັນໄດ້ເຂົ້າເຖິງໂຮງຮຽນປະຖົມຫຼາຍກວ່າ 50 ແຫ່ງໃນແຕ່ລະປີເພື່ອສອນບົດຮຽນດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ການສຶກສາທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານການສຶກສາຂອງລັດ Oklahoma.
• ເປົ້າໝາຍຂອງສຸຂະພາບໂຮງຮຽນແມ່ນເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີພາບຂອງນັກຮຽນ ແລະ ພະນັກງານໂຮງຮຽນ, ໃຫ້ພວກເຂົາມີທັກສະໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີສຸຂະພາບດີຕະຫຼອດຊີວິດ.
• ສາທາລະນະສຸກຕົ້ນນ້ຳ: ນັກຮຽນ 60,000 ຄົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໂຄງການນີ້.
• ໂຄງການ ແລະ ກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ສະໜັບສະໜູນຄວາມສະເໝີພາບດ້ານສຸຂະພາບ:
• THD ໄດ້ເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານ 3 ຄັ້ງ^{ຖະໜົນ} ງານລ້ຽງຕ້ອນຮັບການກັບໄປໂຮງຮຽນປະຈຳປີ. ມີ 350 ຄອບຄົວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານ. ໄດ້ຮັບການສັກວັກຊີນ 200 ຄັ້ງ. ມີ 83 ຄົນໄດ້ຮັບການສັກຢາວັກຊີນ. ຄູ່ຮ່ວມງານຊຸມຊົນ 20 ຄົນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານ. ກະເປົ໋າເປ້ຫຼາຍກວ່າ 1,000 ກະເປົ໋າພ້ອມອຸປະກອນການຮຽນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ຄອບຄົວຕ່າງໆທົ່ວພາກເໜືອຂອງ Tulsa.
• ການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ CHIP ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ດ້ວຍຫົວຂໍ້ຕ່າງໆ ລວມທັງ 1. ຄວາມຕຶງຄຽດ ແລະ ສຸຂະພາບຈິດ 2. ປັດໄຈສ່ຽງຂອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ 3. ທີ່ຢູ່ອາໄສລາຄາບໍ່ແພງ.
• ໂຄງການສຸຂະພາບຊຸມຊົນໄດ້ຮັບທຶນຊ່ວຍເຫຼືອ $207,832 ຈາກໂຄງການ Ascension St. John Health Equity Initiative ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການດຳເນີນງານຕັ້ງແຕ່ເດືອນມັງກອນເຖິງເດືອນທັນວາ 2025.
• ໂຄງການພາຍໃຕ້ການກຽມພ້ອມ, ການປ້ອງກັນ, ແລະ ການຕອບສະໜອງແມ່ນ Epidemiology, ຜູ້ປະສານງານການປ້ອງກັນພາກພື້ນ Tulsa, ໜ່ວຍງານພິເສດ Stop DUI, ໂຄງການດຳລົງຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີຂອງ TSET, ແລະ ໂຄງການກຽມພ້ອມ ແລະ ຕອບໂຕ້ສຸກເສີນ.
• ບາງຈຸດເດັ່ນຂອງໂປຣແກຣມໄວໆ:
• Epi ໄດ້ດຳເນີນການສືບສວນການລະບາດ 5 ຄັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຖານທີ່ຊຸມຊົນ.
• ທ່ານ Epi ໄດ້ດຳເນີນການສຳພາດສື່ມວນຊົນ 25 ຄັ້ງກ່ຽວກັບການສຳຜັດກັບພະຍາດ ແລະ ຄວາມເຈັບປ່ວຍຕ່າງໆ.
• $10,000 ໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ທີມງານ Oklahoma Medical Reserve Corps ຂອງ THD.
• ສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມກວມເອົາການປົກປ້ອງອາຫານພ້ອມທັງການບໍລິການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຄວບຄຸມສັດຕູພືດ ແລະ ການບໍລິການດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມອື່ນໆ. ການປົກປ້ອງອາຫານແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນສາມາດເພີດເພີນກັບການຮັບປະທານອາຫານຢູ່ຮ້ານອາຫານ. ບົດລາຍງານການກວດກາຮ້ານອາຫານມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ tulsa-health.org.
• ພະແນກສາທາລະນະສຸກ Tulsa ບໍ່ແມ່ນພະແນກສະເພາະຂອງເມືອງ. THD ໃຫ້ບໍລິການແກ່ຊາວເມືອງ Tulsa ທັງໝົດ 675,000 ຄົນ.
• ພະນັກງານ THD ທັງໝົດ: 335 ຄົນ
• ພະນັກງານເຕັມເວລາປົກກະຕິ: 313
• ພະນັກງານໃໝ່: 69 ຄົນ
• ຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກກັບ THD ເປັນເວລາ 10 ປີຂຶ້ນໄປ: 90 ຄົນ
• ອາຍຸການບໍລິການສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານ: 7.7 ປີ
• ອາຍຸສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານ: 42.9
• ຈຳນວນພະນັກງານຍິງ: 272 ຄົນ, ຈຳນວນພະນັກງານຊາຍ: 62 ຄົນ
• ຊາວອາຟຣິກັນ-ອາເມຣິກັນ: 69, ຊາວອາເມລິກັນອິນເດຍ/ຊາວອາລາສກາພື້ນເມືອງ: 11, ຊາວເອເຊຍ: 19, ຄົນຜິວຂາວ: 149, ຊາວຮິສແປນິກ: 84, ຊາວຮາວາຍພື້ນເມືອງ/ຊາວເກາະປາຊີຟິກ: 0, ສອງເຊື້ອຊາດ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ: 5
  1. ຕາຕະລາງການຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ຂອງຄະນະກຳມະການຮັບຮອງສາທາລະນະສຸກ (PHAB) – ດຣ. ເລສລີ ແຄໂຣລ ແລະ ຣີເຊວ ຈອນສັນ

ທ່ານ Reshell Johnson, ຜູ້ຈັດການໂຄງການຍຸດທະສາດດ້ານສຸຂະພາບ, ໄດ້ໃຫ້ພາບລວມຂອງການໄປຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ຕົວຈິງເພື່ອການຮັບຮອງຄືນໃໝ່, ໂດຍລະບຸລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຂະບວນການ, ເອກະສານທີ່ສົ່ງ, ຄວາມຄາດຫວັງສຳລັບການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຄະນະກຳມະການ, ແລະ ໄລຍະເວລາສຳລັບການຮັບຜົນການຮັບຮອງ. ການເດີນທາງການຮັບຮອງ PHAB, ຂະບວນການ, ສິ່ງທີ່ຄວນຄາດຫວັງ, ການສະໜັບສະໜູນຄະນະກຳມະການ, ຕາຕະລາງການຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່, ແລະ ການຢ້ຽມຢາມຫຼັງສະຖານທີ່ໄດ້ຖືກອະທິບາຍໃຫ້ຄະນະກຳມະການ. PHAB ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງແຫ່ງຊາດທີ່ປ່ຽນແປງການປະຕິບັດດ້ານສາທາລະນະສຸກ ແລະ ເປັນໂຄງການອາສາສະໝັກ. THD ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງໃນປີ 2013 ແລະ ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຄືນໃໝ່ໃນປີ 2019. ການຮັບຮອງຄືນໃໝ່ຄັ້ງຕໍ່ໄປຈະແມ່ນໃນປີ 2025-2026. ໄລຍະທີໜຶ່ງ, ເຊິ່ງເປັນໄລຍະການຍື່ນໃບສະໝັກ ແລະ ເອກະສານໄດ້ສຳເລັດແລ້ວ. ໄລຍະທີສອງ: ການຍື່ນທີ່ເປີດຄືນໃໝ່ແມ່ນສຳເລັດແລ້ວ, ແລະ ການຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ຕົວຈິງຈະຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 23 ມັງກອນ 2026. ໃນການໄປຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ຕົວຈິງ, ຈະມີການອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການສຳພາດ ແລະ ການສົນທະນາກັບພະນັກງານ THD, ສະມາຊິກຄະນະກຳມະການ, ແລະ ທີມງານ PHAB. PHAB ຈະໃຫ້ຄຳຕິຊົມຂອງ THD, ແລະ THD ມີເວລາ 2 ມື້ເພື່ອຕອບກັບ. ຄະນະກຳມະການ PHAB ຈະທົບທວນ, ຕັດສິນໃຈ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈະມີບົດລາຍງານປະຈຳປີ.

6) ທຸລະກິດປະຈຸບັນ | ລາຍການປະຕິບັດງານ  

ບໍ່ມີ 

7) ທຸລະກິດເກົ່າ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌

ບໍ່ມີ

8) ທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌

ບໍ່ມີ

9) ການປະກາດ - ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌ 

ກອງປະຊຸມຄະນະກຳມະການຄັ້ງຕໍ່ໄປ ຈະຈັດຂຶ້ນໃນວັນພຸດ, ວັນທີ 18 ເດືອນກຸມພາ ປີ 2026, ເວລາ 18:00 ໂມງແລງ ທີ່ສູນສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການພາກພື້ນພາກເໜືອ – ຫ້ອງ 208.

10) ການເລື່ອນເວລາ

ກອງປະຊຸມໄດ້ປິດລົງໃນເວລາ 18:57 ໂມງ.

ອະນຸມັດແລ້ວ:
ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌, ດຣ. ແພດສາດ, ປະທານຄະນະກຳມະການສຸຂະພາບ

ຮັບຮອງແລ້ວ:
ຊາຣາ ໂຣດຣິເກສ, ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານ
ພະແນກສຸຂະພາບ Tulsa

ແຈ້ງການເປີດກອງປະຊຸມ
ກອງປະຊຸມປົກກະຕິຂອງຄະນະກຳມະການສາທາລະນະສຸກເມືອງ-ເຂດ TULSA
(ອົງການສາທາລະນະ)
ກອງປະຊຸມປົກກະຕິຈະຈັດຂຶ້ນທີ່:
ວັນທີ/ເວລາ:
ສູນສຸຂະພາບ ແລະ ສະຫວັດດີການພາກພື້ນພາກເໜືອ, ຫ້ອງ 208 ພະແນກສາທາລະນະສຸກເມືອງ-ເຂດ Tulsa, 5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd. Tulsa, OK 74126
ໂທ: 918-582-9355
ວັນທີ 18 ກຸມພາ 2026, ເວລາ 18:00 ໂມງ

ແຈ້ງການ 1 ພາຍໃນວັນທີ 15 ທັນວາ ຂອງທຸກໆປີ ແລະ ລົງປະກາດລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງພ້ອມກັບວາລະກອງປະຊຸມ.
2 ຕ້ອງແຈ້ງໃຫ້ເມືອງ ແລະ ເຂດປົກຄອງຊາບລ່ວງໜ້າ 48 ຊົ່ວໂມງ ແລະ ປະກາດລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງພ້ອມກັບວາລະກອງປະຊຸມ.
3 ການປ່ຽນແປງການປະຊຸມຕາມກຳນົດເວລາປົກກະຕິຕ້ອງສົ່ງບໍ່ໜ້ອຍກວ່າ 10 ມື້ກ່ອນການປ່ຽນແປງ, ປະກາດລ່ວງໜ້າ 48 ຊົ່ວໂມງ, ແລະ ປະກາດວາລະການປະຊຸມລ່ວງໜ້າ 24 ຊົ່ວໂມງ.

ວາລະ

I. ໂທຫາເພື່ອສັ່ງຊື້ ແລະ ລົງທະບຽນ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
II. ການອະນຸມັດບົດບັນທຶກການປະຊຸມ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
ກ. ກອງປະຊຸມປົກກະຕິໃນວັນທີ 21 ມັງກອນ 2026
III. ບົດລາຍງານຂອງປະທານ | ດຣ. ໄມຄ໌ ໂຈນສ໌
IV. ບົດລາຍງານຂອງຜູ້ອຳນວຍການ | ດຣ. ບຣູສ ດາດ
V. ຊ່ວງເວລາພາລະກິດ THD | ຫ້ອງການປ້ອງກັນ, ການກຽມພ້ອມ ແລະ ການຕອບໂຕ້
ກ. ໂຄງການດຳລົງຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ – ນະໂຍບາຍການປາສະຈາກຢາສູບທີ່ມີຫຼາຍຫົວໜ່ວຍ – ການປົກປ້ອງທຸກຄົນ – Corey Love, MPH
VI. ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ | ລາຍການຂໍ້ມູນ, ບົດລາຍງານ THD
ກ. ບົດລາຍງານການກວດສອບ THD ປີງົບປະມານ 2025 – Kirk Vanderslice (Hinkle & Company, PC)
ຂ. ການອັບເດດກອງປະຊຸມນິຕິບັນຍັດ – Scott ແລະ Alexandra Adkins
VII. ທຸລະກິດປະຈຸບັນ | ລາຍການປະຕິບັດງານ ບໍ່ມີ
VIII. ທຸລະກິດເກົ່າ
IX. ທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ
X. ການປະກາດ
XI. ກອງປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປ: ວັນພຸດ, ວັນທີ 15 ເມສາ 2026, ເວລາ 18:00 ໂມງ
ສູນສຸຂະພາບ James O. Goodwin (JOGHC) – ຫ້ອງ 200 5051 S. 129th E. Ave.
Tulsa, OK 74134

ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເບິ່ງ​ຮວບ​ຮວມ​ຂອງ​ ກອງປະຊຸມສຸຂະພາບຂອງຄະນະກໍາມະການຢູ່ທີ່ນີ້.