ສະຖານທີ່ THD WIC ປິດໃນວັນສຸກ, ວັນທີ 9 ຕຸລາ ຕັ້ງແຕ່ເວລາ 8 ໂມງເຊົ້າ ຫາ 13:00 ໂມງ ສຳລັບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ. ຄລີນິກ WIC ຈະເປີດຄືນໃໝ່ໃນເວລາ 13:00 ໂມງ.

let closeNotificationButton = document.getElementById("btn-close-notification"); let notificationBar = document.getElementById("notification-bar"); closeNotificationButton.addEventListener("ຄລິກ", hideNotificationBar); function hideNotificationBar() { notificationBar.style.display = "ບໍ່ມີ"; };

ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​

ແຜນຍຸດທະສາດຂອງພະແນກສຸຂະພາບ Tulsa ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບການປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງ Tulsa County ແລະຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.

ກ່ຽວກັບ

ພະແນກສຸຂະພາບ Tulsa (THD) ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປົກປ້ອງແລະສົ່ງເສີມສຸຂະພາບຂອງຜູ້ອາໄສຢູ່ຫຼາຍກວ່າ 675,000 ຄົນໃນ Tulsa County. ການ​ວາງ​ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ແນວ​ຄິດ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​, ການ​ປັບ​ຕົວ​ແລະ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ​. ແຜນຍຸດທະສາດ THD ຈະເປັນຄູ່ມືສໍາລັບເປົ້າຫມາຍຂອງພະແນກ. ຂະບວນການວາງແຜນຍຸດທະສາດແມ່ນໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາໂດຍມາດຕະຖານ ແລະ ມາດຕະການຂອງສະພາການຮັບຮອງດ້ານສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຄຳແນະນຳຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຂອງຄາວຕີ້ ແລະ ເມືອງ.

ແຜນຍຸດທະສາດ 2025-2029 ຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ກິດຈະກໍາຫຼັກໆຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະເໜີໃຫ້ການບໍລິການປັບປຸງເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງຊາວ Tulsa County. ແຜນ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ແຈ້ງ​ໃຫ້​ຮູ້​ກ່ອນ​ໂດຍ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ດ້ານ​ສຸ​ຂະ​ພາບ​ຊຸມ​ຊົນ​ແລະ​ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ 2023-2028 ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHIP). CHIP ໄດ້ລວບລວມຂໍ້ມູນຈາກພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອກໍານົດສາມດ້ານບູລິມະສິດດ້ານສຸຂະພາບສູງສຸດ: ຄວາມເຄັ່ງຕຶງແລະສຸຂະພາບຈິດ, ປັດໃຈຄວາມສ່ຽງຂອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອແລະການຄຸ້ມຄອງແລະທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະລາຄາບໍ່ແພງ.

ສໍາລັບການພັດທະນາແຜນການ, THD ໄດ້ສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານແລະສະມາຊິກຊຸມຊົນເພື່ອປະກອບສ່ວນຄວາມຊໍານານແລະທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ຂະບວນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ THD. ໃນປີ 2024, THD ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມການຟັງພາຍນອກ 9 ຊຸດທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ອ້ອມແອ້ມ Tulsa County ເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງຊຸມຊົນຕໍ່ກັບແຜນຍຸດທະສາດ.

ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ

ເພື່ອປົກປ້ອງ ແລະສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ Tulsa County ໃນການຕິດຕາມເປົ້າໝາຍສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ວິໄສທັດຂອງພວກເຮົາ

ຊຸມຊົນ Tulsa County ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາ. 

ຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ

  • ພວກເຮົາເຊື່ອໃນຄຸນຄ່າຂອງທຸກໆຄົນ.
  • ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າທຸກໆຄົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເທົ່າທຽມກັນດ້ວຍກຽດສັກສີແລະຄວາມເຄົາລົບ.
  • ພວກເຮົາເຊື່ອໃນການໃຫ້ຊັບພະຍາກອນ ແລະໂອກາດແກ່ຄົນເພື່ອສ້າງທາງເລືອກທີ່ມີຂໍ້ມູນ ແລະສຸຂະພາບດີ.
  • ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຄົນເຮົາສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມຊື່ສັດ ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ.
  • ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າທຸກຄົນຈະມີປະສົບການການບໍລິການຂອງພວກເຮົາໃນລັກສະນະທີ່ປອດໄພ, ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ, ການບາດເຈັບທີ່ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ແລະເປັນຄວາມລັບ.

ພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຮົາ

  • ພວກເຮົາສະຫນອງຊັບພະຍາກອນແລະໂອກາດສໍາລັບປະຊາຊົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  • ພວກເຮົາພະຍາຍາມໃຫ້ຊຸມຊົນ Tulsa County ມີເງື່ອນໄຂ ແລະຊັບພະຍາກອນເພື່ອປະສົບກັບເປົ້າໝາຍດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  • ພວກເຮົາຮັບຮູ້ແລະເຄົາລົບຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຊຸມຊົນແລະຄວາມແຕກຕ່າງທາງວັດທະນະທໍາ.
  • ພວກເຮົາສົ່ງເສີມການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບໂດຍການພະຍາຍາມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບ.
  • ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືຢ່າງຈິງຈັງ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮ່ວມມືເພື່ອເຮັດໃຫ້ Tulsa County ເປັນຊຸມຊົນທີ່ມີສຸຂະພາບດີຂຶ້ນ.
  • ພວກເຮົາຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ສະມາຊິກຊຸມຊົນ, ຊົນເຜົ່າ ແລະອົງການຂອງລັດຖະບານ. ການຮ່ວມມືຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບສູງສຸດຂອງກິດຈະກໍາທີ່ປັບປຸງສຸຂະພາບ.
  • ພວກເຮົາເຊີນ ແລະປະກອບຄໍາຄິດເຫັນ ແລະແນວຄວາມຄິດຈາກຕົວແທນຊຸມຊົນໃນວຽກງານຂອງພວກເຮົາ. ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງກິດຈະກໍາທີ່ປັບປຸງສຸຂະພາບ.
  • ເຮົາ​ມີ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຕໍ່​ກັນ​ແລະ​ກັນ ແລະ​ຄົນ​ທີ່​ເຮົາ​ຮັບ​ໃຊ້.
  • ພວກ​ເຮົາ​ປະຕິບັດ​ຕໍ່​ກັນ​ແລະ​ກັນ ​ແລະ ຜູ້​ທີ່​ເຮົາ​ຮັບ​ໃຊ້​ດ້ວຍ​ກຽດ​ສັກສີ, ຄວາມ​ເຄົາລົບ, ຄວາມ​ເມດ​ຕາ ​ແລະ ຄວາມ​ເຫັນ​ອົກ​ເຫັນ​ໃຈ.
  • ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
  • ພວກເຮົາອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ ແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຕົວຈິງຕໍ່ກັບບັນຫາ.
  • ພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາຢ່າງສະຫລາດ ແລະຍຸດທະສາດ.
  • ພວກເຮົາດໍາເນີນການກັບການສື່ສານເປີດ, ທັນເວລາ, ປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #1: ຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາກຳລັງແຮງງານທີ່ອຸທິດຕົນ ແລະ ມີທັກສະ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #1: ຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນ ແລະ ຊໍານິຊໍານານ

ມີພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນແລະມີທັກສະທີ່ເຊື່ອໃນຄຸນຄ່າຂອງທຸກໆຄົນ, ເຊື່ອວ່າທຸກໆຄົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເທົ່າທຽມກັນດ້ວຍກຽດສັກສີແລະຄວາມເຄົາລົບ, ເຊື່ອໃນການໃຫ້ຊັບພະຍາກອນແລະໂອກາດຂອງປະຊາຊົນໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈແລະມີສຸຂະພາບດີ, ເຊື່ອວ່າປະຊາຊົນສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ, ແລະເຊື່ອວ່າທຸກໆຄົນຈະມີປະສົບການການບໍລິການຂອງພວກເຮົາຢ່າງປອດໄພ, ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ, ຂໍ້ມູນບາດເຈັບແລະເປັນຄວາມລັບ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

  1. ພັດທະນາການລິເລີ່ມການຈ້າງງານເປົ້າຫມາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບການດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີພອນສະຫວັນໂດຍການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບສະຖາບັນການສຶກສາ, ອົງການຈັດຕັ້ງວິຊາຊີບແລະເຄືອຂ່າຍຊຸມຊົນ.
  2. ປະຕິບັດຊຸດການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ລວມທັງການປັບເງິນເດືອນ, ໂອກາດໃນການພັດທະນາວິຊາຊີບແລະໂຄງການສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານ, ເພື່ອດຶງດູດແລະຮັກສາຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນສູງສຸດໃນຕະຫຼາດວຽກທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.
  3. ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຂະ​ບວນ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ບັນ​ດາ​ໂຄງ​ການ​ປະ​ຖົມ​ນິ​ເທດ, ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ການ​ໃຫ້​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​ທີ່​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ການ​ຈ້າງ​ໃຫມ່​ໃນ​ການ​ປັບ​ຕົວ​ກັບ​ພາ​ລະ​ບົດ​ບາດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​, ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ຂອງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ແລະ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ເປັນ​.
  4. ດໍາເນີນການປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ສົມບັດສິນທໍາແລະການເກັບຮັກສາເປັນປະຈໍາໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດ, ກຸ່ມຈຸດສຸມແລະການສໍາພາດອອກເພື່ອກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງແລະແຈ້ງໃຫ້ການແຊກແຊງເປົ້າຫມາຍ.
  5. ສ້າງ​ເສັ້ນທາງ​ກ້າວ​ໜ້າ​ດ້ານ​ອາຊີບ, ​ໂຄງການ​ພັດທະນາ​ການ​ເປັນ​ຜູ້ນຳ ​ແລະ ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ສືບ​ຕໍ່​ເພື່ອ​ໃຫ້​ໂອກາດ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ ​ແລະ ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ສາມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ​ພາຍ​ໃນ​ຂອງ​ອົງການ.
  6. ເສີມຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງຂອງອົງການແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພາລະກິດ, ຄຸນຄ່າແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານ, ທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກ.
  7. ສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືຢ່າງເປັນທາງການກັບສະຖາບັນການສຶກສາ, ໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສົ່ງເສີມທັກສະນະວັດຕະກໍາ, ການປະຕິບັດຫຼືຂະບວນການເຊັ່ນດຽວກັນກັບເປັນທໍ່ສໍາລັບການຈ້າງໃຫມ່ທີ່ມີຄຸນວຸດທິ.
  8. ພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມແລະຊັບພະຍາກອນເຂົ້າໃນຂະບວນການ onboarding ແລະໂອກາດການພັດທະນາວິຊາຊີບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບພະນັກງານ THD, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບພາຍໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  9. ສ້າງກົນໄກການເກັບກຳ ແລະ ວິເຄາະຂໍ້ມູນກຳລັງແຮງງານ ເພື່ອແຈ້ງຍຸດທະສາດເປົ້າໝາຍການບັນຈຸ, ຮັກສາ ແລະຄວາມກ້າວໜ້າ.
  10. ປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງກໍາລັງແຮງງານ, ອັດຕາການເກັບຮັກສາ, ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍຜ່ານການປະເມີນປົກກະຕິ, ການສໍາຫຼວດແລະການວັດແທກການປະຕິບັດ. ປັບຍຸດທະສາດຕາມຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
  11. ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສົ່ງເສີມການສື່ສານທີ່ເຄົາລົບ, ການຮ່ວມມືແລະ empathy ລະຫວ່າງພະນັກງານ.
  12. ປະຕິບັດນະໂຍບາຍແລະການປະຕິບັດເພື່ອທົບທວນຄືນການປະຕິບັດການຈ້າງ, ໂຄງສ້າງການຈ່າຍເງິນແລະໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອາຊີບແລະການພັດທະນາຜູ້ນໍາ.
ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #2: ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #2: ເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍສຸຂະພາບ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

  1. ກໍານົດຊຸມຊົນ Tulsa County ທີ່ປະສົບກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການສຸຂະພາບຊຸມຊົນແລະບົດລາຍງານສະຖານະພາບສຸຂະພາບຂອງ Tulsa County.
  2. ແນະນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດ/ການປະຕິບັດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກຊຸມຊົນໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ອຸທິດໃຫ້ພະນັກງານໃນຄວາມພະຍາຍາມມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນໃນໄລຍະຍາວ.
  3. ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຊຸມຊົນເພື່ອສ້າງ THD ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ.
  4. ພັດທະນາສາຍພົວພັນພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກເພື່ອລະດົມຊຸມຊົນ ແລະ ລັດຖະບານເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ.
  5. ຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນໂຄງການຜ່ານການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ກົນໄກການຕອບໂຕ້ ແລະ ການປະເມີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ, ຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ.
ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #3: ເພີ່ມຄວາມຄາດຫວັງຂອງຊີວິດ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #3: ເພື່ອເພີ່ມອາຍຸຍືນໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນພະຍາດຊໍາເຮື້ອ ແລະຄວາມພິການໃນຊຸມຊົນ ແລະເຂດໃກ້ຄຽງ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

  1. ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈດີກວ່າພາລະທ້ອງຖິ່ນຂອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອແລະຄວາມພິການ, ກໍານົດທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເປົ້າຫມາຍສຸຂະພາບຊຸມຊົນຮ່ວມກັນ.
  2. ເສີມຂະຫຍາຍໂຄງການກວດ ແລະກວດຫາພະຍາດຊຳເຮື້ອເຊັ່ນ: ພະຍາດເບົາຫວານ, ຄວາມດັນເລືອດສູງ ແລະມະເຮັງ.
  3. ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ ແລະການບໍລິການປ້ອງກັນ.
  4. ປັບປຸງ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ການ​ດູ​ແລ, ການ​ສຶກສາ ​ແລະ ການ​ບໍລິການ​ສະໜັບສະໜູນ​ຂອງ​ແມ່ຍິງ ​ແລະ ເດັກ​ນ້ອຍ, ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ປັບປຸງ​ໝາກຜົນ​ດ້ານ​ສຸຂະພາບ.
  5. ເພີ່ມທະວີການນໍາໃຊ້ການແຊກແຊງໃນໂຮງຮຽນທີ່ມີປະສິດທິພາບ - ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມກິດຈະກໍາລະຫວ່າງນັກຮຽນເພື່ອສົ່ງເສີມສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບໂດຍລວມແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຖືພາຂອງໄວລຸ້ນໂດຍຜ່ານການປັບປຸງຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງແລະທັກສະການຕັດສິນໃຈ.
  6. ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ການ​ແຊກ​ແຊງ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ເຊັ່ນ​ການກວດ​ສຸຂະພາບ ​ແລະ ການ​ປ້ອງ​ກັນ​ການ​ເສບ​ຕິດ.
  7. ຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ຕິດພັນກັບໄພອັນຕະລາຍຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ການປະຕິບັດອາຫານທີ່ບໍ່ປອດໄພໃນຊຸມຊົນ.
  8. ສົ່ງເສີມວິຖີຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາຊຸມຊົນ, ລວມທັງການລິເລີ່ມທີ່ແນໃສ່ຜູ້ຂັບຂີ່ທາງດ້ານສຸຂະພາບຂອງສັງຄົມ.
ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #4: ສົ່ງເສີມການປິ່ນປົວ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #4: ເພື່ອສົ່ງເສີມການປິ່ນປົວແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນໂດຍການຮັບຮູ້ການບາດເຈັບປະຫວັດສາດ, ການຜະລິດແລະບຸກຄົນ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

  1. ແກ້ໄຂຈຸດຕັດກັນຂອງການບາດເຈັບ ແລະສຸຂະພາບຊຸມຊົນ. ຮັບ​ຮູ້​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ລວມ​ຂອງ​ການ​ບາດ​ເຈັບ​ແລະ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ກັບ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ຮັບ​ໃຊ້.
  2. ປະຕິບັດການປະເມີນການບາດເຈັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
  3. ສ້າງໂຄງການຝຶກອົບຮົມການດູແລທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນການບາດເຈັບສໍາລັບສະມາຊິກຊຸມຊົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງການບາດເຈັບແລະກົນລະຍຸດການຕອບສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມ.
  4. ປະຕິບັດການປະເມີນຜົນຄວາມຢືດຢຸ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍໂຄງການທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນ, ພະນັກງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນການຟື້ນຕົວຈາກເຫດການສຸກເສີນແລະໄພພິບັດທາງດ້ານສຸຂະພາບສາທາລະນະຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #5: ຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ ແລະຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #5: ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບຊຸມຊົນແລະເຂດໃກ້ຄຽງແລະຂະຫຍາຍສຽງໃນຊຸມຊົນແລະເຂດໃກ້ຄຽງ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

  1. ຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານ THD ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈບົດບາດທີ່ເຂົາເຈົ້າມີບົດບາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍຂອງຂໍ້ມູນສຸຂະພາບ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນ, ຄອບຄົວ ແລະ ຊຸມຊົນເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ເຊື່ອຖືໄດ້.
  2. ແນະນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດ/ການປະຕິບັດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກໃນຊຸມຊົນກ່ຽວກັບວິທີແຍກແຍະ ແລະ ປະເມີນຂໍ້ມູນຈາກຂໍ້ມູນປອມ, ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່.
  3. ສ້າງ​ຕັ້ງ​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ຊຸມ​ຊົນ ​ແລະ ກອງ​ປະຊຸມ​ສົນ​ທະ​ນາ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ບ່ອນ​ປອດ​ໄພ​ໃຫ້​ແກ່​ບຸກຄົນ​ເພື່ອ​ສະ​ແດງ​ຄວາມ​ກັງ​ວົນ, ​ແບ່ງປັນ​ປະສົບ​ການ ​ແລະ ສ້າງ​ຄວາມ​ສາມັກຄີ.
  4. ລະດົມ​ບັນດາ​ຜູ້ນຳ​ຊຸມ​ຊົນ, ກຸ່ມ​ໂຄສະນາ​ຫາ​ສຽງ ​ແລະ ບັນດາ​ອົງການ​ຮາກ​ຖານ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ໃນ​ຊຸມ​ຊົນ ​ແລະ ປະຊາຊົນ​ໃນ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ, ຕີ​ລາຄາ ​ແລະ ນຳ​ໃຊ້​ຂໍ້​ມູນ​ສາທາລະນະ​ສຸກ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ.

ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ແມ່ນ​ເອ​ກະ​ສານ​ດໍາ​ລົງ​ຊີ​ວິດ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ, ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ​ແລະ​ນໍາ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຂັບ​ເຄື່ອນ​ຕົວ​ຈິງ. ພະແນກສຸຂະພາບ Tulsa ຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າໃນທຸກໆເປົ້າຫມາຍ, ຈຸດປະສົງແລະຕົວຊີ້ວັດໃນແຜນຍຸດທະສາດ 2025-2029 ຜ່ານລະບົບການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຮັບປະກັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາແປເປັນການປັບປຸງທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ສໍາລັບຊຸມຊົນ Tulsa County. ພວກເຮົາມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະເຊື້ອເຊີນຊຸມຊົນໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງພວກເຮົາ.

ການອັບເດດຄວາມຄືບໜ້າຂອງຊຸມຊົນ: ພຶດສະພາ 2026

ແຜນຍຸດທະສາດ 2025–2029 ການອັບເດດຄວາມຄືບໜ້າຂອງຊຸມຊົນ: ພຶດສະພາ 2026

ພະແນກສາທາລະນະສຸກ Tulsa, ເຊິ່ງໃຫ້ບໍລິການແກ່ປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າ 675,000 ຄົນໃນທົ່ວເຂດ Tulsa, ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນອັບເດດນີ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເຫັນໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກແນວໃດເພື່ອທ່ານ. ບົດລາຍງານນີ້ກວມເອົາເດືອນມັງກອນ 2026 ຫາເດືອນພຶດສະພາ 2026. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພະແນກສາທາລະນະສຸກຂອງທ່ານໄດ້ເຮັດ, ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຢືນຢູ່, ແລະສິ່ງທີ່ຈະມາເຖິງຕໍ່ໄປ.

ຄວາມຄືບໜ້າຂອງແຜນການໂດຍຫຍໍ້

  • ການສຳເລັດແຜນການໂດຍລວມ: ສຳເລັດແລ້ວ 25% (ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 22% ເດືອນແລ້ວນີ້)
  • ຕົວຊີ້ວັດ ແລະ/ຫຼື ໂຄງການຕ່າງໆ ບັນລຸໄດ້ໄວ: 5 (ສຳເລັດກ່ອນກຳນົດ)
  • ລາຍການທີ່ບໍ່ຕິດຕາມ: 0 (ທຸກໆຕົວຊີ້ວັດແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ)
  • ລາຍການທີ່ກຳລັງຕິດຕາມ: 96 ຈາກ 101 ຕົວຊີ້ວັດທັງໝົດ

ຄວາມຄືບໜ້າຕາມເປົ້າໝາຍ

  • ເປົ້າໝາຍທີ 1 – ກຳລັງແຮງງານ: ສຳເລັດ 23% ເປົ້າໝາຍທີ 2 – ການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບ: ສຳເລັດ 34%
  • ເປົ້າໝາຍທີ 3 - ອາຍຸຍືນສະເລ່ຍ: ສຳເລັດ 18%
  • ເປົ້າໝາຍທີ 4 – ການຮັກສາ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ: 0% (ວຽກງານກຳລັງດຳເນີນຢູ່ຢ່າງເຕັມທີ່; ຕົວຊີ້ວັດວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການກວດສອບ)
  • ເປົ້າໝາຍທີ 5 – ຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ: ສຳເລັດ 50%

ເປີເຊັນຄວາມຄືບໜ້າສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຕົວຊີ້ວັດທີ່ສຳເລັດແລ້ວຕາມທີ່ໄດ້ຕິດຕາມໃນລະບົບການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບຂອງພວກເຮົາ. ຕົວຊີ້ວັດຢູ່ 0% ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີວຽກງານໃດໆເກີດຂຶ້ນ - ມັນໝາຍຄວາມວ່າຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸ. ຕົວຊີ້ວັດທີ່ໃຊ້ງານທັງໝົດ 96 ຢ່າງແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ. 

ສິ່ງທີ່ແຜນການນີ້ກວມເອົາ

  • ກຳລັງແຮງງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ: ພວກເຮົາກຳລັງສ້າງ ແລະ ສະໜັບສະໜູນທີມງານທີ່ສາມາດຮັບໃຊ້ເຂດ Tulsa ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ການຈ້າງ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການດູແລຄົນທີ່ດູແລທ່ານ.
  • ການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບທີ່ດີຂຶ້ນ: ພວກເຮົາກຳລັງຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກຕ່າງໆ ເພື່ອໃຫ້ຊາວເມືອງ Tulsa County ສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ເວລາ ແລະ ສະຖານທີ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.
  • ຊີວິດທີ່ຍືນຍາວ ແລະ ມີສຸຂະພາບດີຂຶ້ນ: ພວກເຮົາກຳລັງແນໃສ່ການປ້ອງກັນພະຍາດຊຳເຮື້ອ, ສຸຂະພາບຂອງແມ່, ແລະ ສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມ ເພື່ອໃຫ້ຊາວເມືອງ Tulsa County ມີຊີວິດທີ່ຍືນຍາວ ແລະ ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງຂຶ້ນ.
  • ການປິ່ນປົວ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ: ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າການບາດເຈັບທາງຈິດໃຈມີຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບ. ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດວຽກເພື່ອກາຍເປັນອົງການທີ່ຮັບຮູ້ເຖິງການບາດເຈັບທາງຈິດໃຈ ແລະ ເພື່ອສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຊຸມຊົນ.
  • ການຕໍ່ສູ້ກັບຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ: ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດວຽກເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊາວເມືອງ Tulsa County ສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນສຸຂະພາບທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້ ແລະ ສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ວ່າຂໍ້ມູນອາດຈະເປັນຄວາມຈິງເມື່ອໃດ.

ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດຢູ່

ເປົ້າໝາຍທີ 1: ການສ້າງກຳລັງແຮງງານຂອງພວກເຮົາ

  • ມື້ໜຶ່ງສຳລັບທີມງານຂອງພວກເຮົາ. ໃນເດືອນກັນຍາ 2026, THD ຈະເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານ Total Health Day, ເຊິ່ງເປັນມື້ທີ່ອຸທິດໃຫ້ແກ່ສະຫວັດດີພາບຂອງພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຂອງພວກເຮົາ. ມີຜູ້ບັນລະຍາຍທີ່ໃຫ້ກຳລັງໃຈ, ກອງປະຊຸມກຸ່ມຍ່ອຍກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນການໝົດໄຟ ແລະ ການຮັບຮູ້ດ້ານສຸຂະພາບ, ແລະ ກິດຈະກຳທີ່ອີງໃສ່ການເຄື່ອນໄຫວ. ທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ບໍລິການທ່ານໄດ້ດີຂຶ້ນ.
  • ການຝຶກອົບຮົມຄົນຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາກຳລັງສ້າງຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມຄວາມຮູ້ດ້ານສຸຂະພາບເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາສາມາດອະທິບາຍຂໍ້ມູນ, ແນວໂນ້ມສຸຂະພາບ, ແລະ ການປ້ອງກັນພະຍາດໃຫ້ກັບຊຸມຊົນທີ່ພວກເຂົາຮັບໃຊ້ໄດ້ດີຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຍັງກຳລັງສ້າງໂຄງການຜູ້ນຳເພື່ອພັດທະນາຜູ້ນຳດ້ານສາທາລະນະສຸກລຸ້ນຕໍ່ໄປ.
  • ການກະກຽມສຳລັບເຫດສຸກເສີນ. ທີມງານກຽມພ້ອມຮັບມືສຸກເສີນຂອງພວກເຮົາໄດ້ສຳເລັດແຜນການກຽມພ້ອມໃນເດືອນກຸມພາ 2026. THD ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຕອບສະໜອງຢ່າງວ່ອງໄວຕໍ່ເຫດສຸກເສີນດ້ານສາທາລະນະສຸກທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊາວເມືອງ Tulsa County.
  • ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບມະຫາວິທະຍາໄລຕ່າງໆ. ພວກເຮົາກຳລັງສ້າງການຮ່ວມມືຢ່າງເປັນທາງການກັບມະຫາວິທະຍາໄລທ້ອງຖິ່ນເພື່ອສ້າງທໍ່ສົ່ງການຝຶກງານ ແລະ ຮັບສະໝັກນັກສຶກສາຈົບໃໝ່ທີ່ມີພອນສະຫວັນເຂົ້າສູ່ອາຊີບສາທາລະນະສຸກໃນເຂດ Tulsa County.
  • ການທົບທວນຄືນຄ່າຊົດເຊີຍຂອງພວກເຮົາ. ການສຶກສາຄ່າຕອບແທນຢ່າງຄົບຖ້ວນກຳລັງດຳເນີນຢູ່ໃນປະຈຸບັນ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ THD ສາມາດດຶງດູດ ແລະ ຮັກສາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີທັກສະທີ່ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.

ເປົ້າໝາຍທີ 2: ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບ

  • ຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານສາມາດໃຊ້ໄດ້. ທີມງານຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາແມ່ນຜູ້ຝຶກອົບຮົມຜູ້ຈັດການໂຄງການໃຫ້ນຳໃຊ້ບົດລາຍງານສະຖານະພາບສຸຂະພາບຂອງເຂດ Tulsa County ດັ່ງນັ້ນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຕ້ອງການການບໍລິການແມ່ນຂຶ້ນກັບຂໍ້ມູນຊຸມຊົນຕົວຈິງ. ການຝຶກອົບຮົມດັ່ງກ່າວແມ່ນກຳນົດໄວ້ໃນວັນທີ 2 ມິຖຸນາ 2026.
  • ກິດຈະກຳຊຸມຊົນ. ທີມງານຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສອງງານຊຸມຊົນໃນປີນີ້, ໂດຍໄດ້ນຳເອົາຂໍ້ມູນສຸຂະພາບໄປຍັງບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງໂດຍກົງ ແລະ ຮັບຟັງສິ່ງທີ່ຊາວບ້ານເວົ້າວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ.
  • ການຮ່ວມມືຕອບໂຕ້ສຸກເສີນ. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືຕອບໂຕ້ສຸກເສີນໃໝ່ສີ່ຢ່າງຢ່າງເປັນທາງການກັບອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ດູແລໄລຍະຍາວ ແລະ ກຸ່ມອາສາສະໝັກຊຸມຊົນ, ດັ່ງນັ້ນເຂດ Tulsa ຈຶ່ງມີການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ກຽມພ້ອມທີ່ດີກວ່າເມື່ອເກີດວິກິດການດ້ານສຸຂະພາບ.

ເປົ້າໝາຍທີ 3: ການເພີ່ມອາຍຸຍືນສະເລ່ຍ

  • ການສະໜັບສະໜູນການລ້ຽງລູກດ້ວຍນົມແມ່ກຳລັງເຮັດວຽກ. 78.4% ຂອງແມ່ທີ່ລົງທະບຽນໃນ WIC (ແມ່ຍິງ, ເດັກອ່ອນ, ແລະເດັກນ້ອຍ) ໄດ້ເລີ່ມໃຫ້ນົມລູກໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 75.5% ໃນປີກ່ອນ. ແລະ 39.6% ຍັງສືບຕໍ່ຢູ່ໃນໄລຍະຫົກເດືອນ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ເປັນຕົວແທນຂອງເດັກທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ ແລະຄອບຄົວທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າໃນທົ່ວເຂດ Tulsa.
  • ລາງວັນລັດສຳລັບທີມ WIC ຂອງພວກເຮົາ. ຄລີນິກ WIC ຂອງພວກເຮົາໃນ Bixby ໄດ້ຮັບລາງວັນທົ່ວລັດໃນກອງປະຊຸມ WIC ຂອງ Oklahoma ໃນເດືອນເມສາ 2026 ສຳລັບອັດຕາສ່ວນສູງສຸດຂອງແມ່ຍິງທີ່ລ້ຽງລູກດ້ວຍນົມແມ່ໃນເວລາ 12 ເດືອນໃນບັນດາຄລີນິກຂະໜາດກາງທັງໝົດໃນ Oklahoma. ນີ້ແມ່ນຜົນສຳເລັດທີ່ໜ້າສັງເກດ.
  • ການສຶກສາສຸຂະພາບຊາວໜຸ່ມ. ຊາວໜຸ່ມ 1,577 ຄົນໄດ້ຮັບການສຶກສາດ້ານສຸຂະພາບຜ່ານໂຄງການສຶກສາຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາໃນເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2026, ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ 63% ຂອງເປົ້າໝາຍປະຈຳປີຂອງພວກເຮົາທີ່ແມ່ນຊາວໜຸ່ມ 2,500 ຄົນ.
  • ຄລີນິກສຸຂະພາບເຄື່ອນທີ່. ຄລີນິກເຄື່ອນທີ່ຂອງພວກເຮົາກຳລັງນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນກິດຈະກຳຊຸມຊົນທີ່ໃຫ້ບໍລິການຊຸມຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກພະຍາດຊຳເຮື້ອ. ພວກເຮົາຍັງກຳລັງພັດທະນາອຸປະກອນກວດຈັບອັກສອນເບຣລ.
  • ຄວາມປອດໄພຂອງສານຕະກົ່ວໃນເຮືອນ. ພຽງແຕ່ໃນໄຕມາດທຳອິດເທົ່ານັ້ນ, ໂຄງການ Lead ຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຮັດການຫຼຸດຜ່ອນສານຕະກົ່ວໄດ້ 15 ຄັ້ງ ແລະ ການກວດກາ 89 ຄັ້ງ, ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ 57.75% ຂອງເປົ້າໝາຍເຕັມປີຂອງລັດຖະບານກາງຂອງພວກເຮົາ. ວຽກງານນີ້ປົກປ້ອງເດັກນ້ອຍໂດຍກົງຈາກການສຳຜັດກັບສານຕະກົ່ວໃນເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  • ການຄວບຄຸມຍຸງ. ສາທາລະນະສຸກສິ່ງແວດລ້ອມກຳລັງນຳໃຊ້ຢາຂ້າໜອນຢູ່ 105 ສະຖານທີ່ທົ່ວເຂດ Tulsa ຍ້ອນວ່າລະດູການຍຸງເລີ່ມຕົ້ນ, ເພື່ອປົກປ້ອງປະຊາຊົນຈາກພະຍາດທີ່ຕິດຕໍ່ຈາກຍຸງ.
  • ອາຫານທີ່ປອດໄພກວ່າ. ທີມງານຄວາມປອດໄພດ້ານອາຫານຂອງພວກເຮົາໄດ້ສຳເລັດເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມທີ່ວາງແຜນໄວ້ສຳລັບພະນັກງານອະນາໄມທີ່ກວດກາຮ້ານອາຫານ, ໂຮງຮຽນ ແລະ ສະຖານທີ່ດູແລຜູ້ສູງອາຍຸໃນເມືອງ Tulsa, ເຊິ່ງຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານທີ່ທ່ານກິນເມື່ອຮັບປະທານອາຫານຢູ່ນອກບ້ານ.
  • ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນ. ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ, ຜູ້ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຊາວບ້ານກັບການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ສັງຄົມ, ກຳລັງສຳເລັດການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນສູງໃນການຄຸ້ມຄອງພະຍາດຊຳເຮື້ອ ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດສະໜັບສະໜູນຄົນເຈັບທີ່ມີອາການໄລຍະຍາວເຊັ່ນ: ພະຍາດເບົາຫວານ ແລະ ພະຍາດຫົວໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ເປົ້າໝາຍທີ 4: ສົ່ງເສີມການປິ່ນປົວ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ

ເປົ້າໝາຍນີ້ຮັບຮູ້ວ່າບາດແຜທາງຈິດໃຈ, ລວມທັງບາດແຜທາງຈິດໃຈໃນອະດີດ, ຄວາມທຸກຍາກ, ແລະ ອຸປະສັກທາງລະບົບ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ. ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດວຽກເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວໃນທຸກລະດັບ.

  • ການຝຶກອົບຮົມການດູແລທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຈາກການບາດເຈັບ. ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2026 (ວັນທີ 5 ແລະ 11), THD ຈະຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຊຸມຊົນກ່ຽວກັບປະສົບການໃນໄວເດັກທີ່ບໍ່ພຶງປະສົງ (ACEs), ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ່າງໆໃນທົ່ວເຂດ Tulsa ເຂົ້າໃຈ ແລະ ຕອບສະໜອງຕໍ່ຜົນກະທົບຂອງການບາດເຈັບທາງຈິດໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນ.
  • ການກວດສອບຄວາມຕ້ອງການທາງສັງຄົມ. ໂຄງການສຸຂະພາບແມ່ ແລະ ເດັກຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການກວດຫາຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານ ແລະ ບັນຫາສຸຂະພາບຈິດ. ແມ່ທີ່ຕ້ອງການການສະໜັບສະໜູນກຳລັງໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທີ່ຢູ່ອາໄສ, ອາຫານ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສາທາລະນູປະໂພກ.
  • ສຸຂະພາບຈິດຂອງແມ່. ພວກເຮົາກຳລັງລວມເອົາເຄື່ອງມືກວດສຸຂະພາບຈິດທີ່ຖືກຕ້ອງເຂົ້າກັບການໄປກວດກ່ອນຄອດເພື່ອກຳນົດ ແລະ ສະໜັບສະໜູນແມ່ທີ່ອາດຈະມີບັນຫາເພາະວ່າສຸຂະພາບຈິດແມ່ນສຸຂະພາບ.

ໝາຍເຫດ: ເປົ້າໝາຍນີ້ແມ່ນຢູ່ທີ່ 0% ໃນລະບົບຕິດຕາມຂອງພວກເຮົາ ເພາະວ່າຕົວຊີ້ວັດວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບສະເພາະທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການເກັບກຳ ແລະ ກວດສອບ. ວຽກງານດັ່ງກ່າວກຳລັງດຳເນີນຢູ່ຢ່າງເຕັມທີ່.

ເປົ້າໝາຍທີ 5: ການຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ - ສຳເລັດ 50%

  • ຄວາມຮູ້ດ້ານຂໍ້ມູນຊຸມຊົນ: ສຳເລັດແລ້ວ. ໃນເດືອນເມສາ 2026, THD ໄດ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ກອງປະຊຸມແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຊຸມຊົນ ບ່ອນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆໃນທົ່ວເຂດ Tulsa ໄດ້ນຳສະເໜີຂໍ້ມູນສຸຂະພາບຂອງຕົນເອງໃຫ້ກັນແລະກັນ. ເມື່ອຊຸມຊົນເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນສຸຂະພາບຂອງຕົນເອງ, ພວກເຂົາຈະມີອຸປະກອນທີ່ດີກວ່າໃນການຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຂໍ້ມູນ ແລະ ສັງເກດເຫັນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
  • ການຝຶກອົບຮົມສຳລັບພະນັກງານ. ພວກເຮົາກຳລັງພັດທະນາການຝຶກອົບຮົມການຕອບສະໜອງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສຳລັບພະນັກງານ THD ໃນໜ້າທີ່ທີ່ຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບສາທາລະນະຊົນ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ທີ່ທ່ານໄດ້ລົມນຳຢູ່ THD ສາມາດຊ່ວຍທ່ານຊອກຫາຂໍ້ມູນສຸຂະພາບທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້.

ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນໃນເດືອນມິຖຸນາ 2026

  • ວັນທີ 2 ມິຖຸນາ: ການຝຶກອົບຮົມບົດລາຍງານສະຖານະພາບສຸຂະພາບຂອງເຂດ Tulsa County, ການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນກັບການຕັດສິນໃຈ
  • ວັນທີ 5 ແລະ 11 ມິຖຸນາ: ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຊຸມຊົນ ACEs Trauma-Informed Care
ແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຜ່ານມາ
ສະຖານທີ່

ພວກເຮົາມີ 9 ສະຖານທີ່ໃນທົ່ວ Tulsa County ທີ່ສະຫນອງການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແລະຄອບຄົວຂອງທ່ານມີສຸຂະພາບດີ.