Bekanntmachung einer öffentlichen Sitzung
Regelmäßige Sitzung des Gesundheitsausschusses von Tulsa City und County
(Öffentliche Einrichtung)
Regelmäßige Treffen finden statt in:
Datum/Uhrzeit:
James O. Goodwin Gesundheitszentrum, Raum 200, Gesundheitsamt der Stadt und des Landkreises Tulsa
5051 S. 129th East Avenue Tulsa, Oklahoma 74134
Tel.: 918-595-4434
21. Januar 2026, um 18:00 Uhr
1. Die Bekanntmachung muss bis zum 15. Dezember eines jeden Jahres erfolgen und 24 Stunden im Voraus zusammen mit der Tagesordnung veröffentlicht werden.
2. Erfordert eine Vorankündigung von 48 Stunden gegenüber Stadt und Landkreis und muss 24 Stunden im Voraus zusammen mit der Tagesordnung veröffentlicht werden.
3. Änderungen des regulären Sitzungstermins müssen mindestens 10 Tage vor der Änderung mitgeteilt, 48 Stunden im Voraus veröffentlicht und die Tagesordnung 24 Stunden im Voraus bekannt gegeben werden.
Agenda
I. ERÖFFNUNG UND ANWESENHEITSPRÜFUNG | Dr. Mike Jones
II. Genehmigung des Protokolls | Dr. Mike Jones
A. Ordentliche Sitzung am 19. November 2025
III. BERICHT DES VORSITZENDEN | Dr. Mike Jones
IV. Bericht des Direktors | Dr. Bruce Dart
V. THD-MISSIONSMOMENTE | Amt für Präventive Gesundheitsdienste
A. Tuberkulose – Felisha Hamilton
VI. AKTUELLE GESCHÄFTSANGELEGENHEITEN | Informationspunkte, THD-Berichte
A. Die ‘Supergrippe’ im Detail erklärt – Madison Brillhart
B. THD-Jahresbericht – Leanne Stephens & Stephenie Wimberly
C. Besuchsplan des Public Health Accreditation Board (PHAB) – Dr. Leslie Carroll & ReShell Johnson
VII. AKTUELLE GESCHÄFTSANGELEGENHEITEN | Maßnahmen
A. Keine
VIII. ALTE GESCHÄFTE
VIIII. ZUKÜNFTIGE GESCHÄFTSAUSRICHTUNGEN
X. ANKÜNDIGUNGEN
XI. NÄCHSTES TREFFEN:
Mittwoch, 18. Februar 2026, 18:00 Uhr
Nordregionales Gesundheits- und Wellnesszentrum (NRHC) – Raum 208
5635 N. Martin Luther King, Jr. Blvd. Tulsa, OK 74126
Protokoll der Sitzung
Anwesende Vorstandsmitglieder:
- Mike Jones, DVM, Vorsitzender
- Jana Bingman, MD
- Aimee Boyer, JD, CFP
- Regina Lewis, DO,
- Krystal Reyes, MPA.
- Mike Stout, PhD.
- Ann Paul, DrPH, MPH.
- Jeffrey Galles, DO
Anwesende Mitarbeiter:
- Bruce Dart, Geschäftsführer
- Chanteau Orr, stellvertretende Geschäftsführerin
- Sara Rodriguez, Assistentin der Geschäftsleitung
- Marcus Anderson, stellvertretender Direktor des Büros für Mütter- und Kindergesundheit
- Leslie Carroll, stellvertretende Direktorin des Büros für kommunale Gesundheitsversorgung und Qualitätsverbesserung
- Julia Profit-Williams, stellvertretende Direktorin des Büros für präventive Gesundheitsdienste
- Adam Austin, stellvertretender Direktor, Amt für Umwelthygiene
- Kelly VanBuskirk, stellvertretende Direktorin des Büros für Prävention, Vorsorge und Reaktion
- Joann Conley, Assistentin der Geschäftsleitung
- Angela Carter, Assistentin der Geschäftsleitung
- Leanne Stephens, Senior Director Marketing & Creative Services
- Stephenie Wimberly, Koordinatorin für Öffentlichkeitsarbeit
- Reshell Johnson, Projektmanagerin für Gesundheitsstrategien
- Felisha Hamilton, Leiterin des klinischen Dienstes
- Madison Brillhart, Leiterin der Abteilung Epidemiologie
1) Eröffnung und Anwesenheitskontrolle – Dr. Mike Jones
Dr. Jones eröffnete die Sitzung um 18:02 Uhr.
Die Bekanntmachung der Sitzung und die Tagesordnung wurden im James Goodwin Health Center, im North Regional Health and Wellness Center und auf der Website des Tulsa City-County Health Department (THD) veröffentlicht und am 15. Januar 2026 per E-Mail an den Tulsa County Clerk, den Tulsa City Clerk und die Tulsa City-County Library versandt.
2) Genehmigung des Protokolls – Dr. Mike Jones
Dr. Jones ließ einen Antrag auf Genehmigung des Protokolls vom 19. November 2026 zu. Der Antrag wurde von Frau Aimee Boyer gestellt und von Dr. Ann Paul unterstützt. 19. November 2026, Das Protokoll der Sitzung wurde genehmigt:
Dr. Stout enthält sich der Stimme.
Dr. Lewis enthält sich
Dr. Paul, ja
Frau Boyer, ja
Dr. Jones, ja
Dr. Bingman nicht anwesend
Frau Reyes war zu spät.
Dr. Galles nicht anwesend
3) Bericht des Vorsitzenden – Dr. Mike Jones
Ich möchte dem Vorstand für sein Vertrauen danken, das er mir mit der Ernennung zum neuen Vorstandsvorsitzenden ab Januar 2026 entgegengebracht hat. Mein Dank gilt auch Dr. Lewis für ihren Einsatz und ihr Engagement als vorherige Vorstandsvorsitzende sowie den übrigen Vorstandsmitgliedern für ihren fortwährenden Einsatz und ihr Engagement, mit dem sie sicherstellen, dass Tulsa sich weiterhin für die Verbesserung der allgemeinen Gesundheit der Einwohnerinnen und Einwohner einsetzt. Ebenso möchte ich den Mitarbeitenden und der Führungsebene für ihren unermüdlichen Einsatz für den Schutz und die Verbesserung der Gesundheit im Landkreis Tulsa danken. Ihre Arbeit ist und bleibt unerlässlich für das Wohlergehen unserer Gemeinschaft.
Wir befinden uns in einer Zeit großer Unsicherheit und politischer Instabilität. Das Gesundheitsamt arbeitet weiterhin in einem Finanzierungsumfeld, das von lokalen, Landes- und Bundesmitteln abhängt. Dr. Dart und sein Team haben in dieser schwierigen Situation ein bemerkenswertes Geschick bewiesen und durch umsichtige Finanzplanung und sorgfältige Planung die Kontinuität unserer essenziellen Dienstleistungen sichergestellt. Sobald sich die Finanzierungslage verbessert, freue ich mich darauf, gemeinsam mit der Leitung strategische und zielgerichtete Prioritäten zu setzen und gleichzeitig flexibel auf die sich ständig ändernden Gegebenheiten zu reagieren, die unser Gesundheitsamt zu einem der besten der Region machen.
Abschließend möchte ich dem Team und der Leitung des Gesundheitsamtes von Tulsa für ihren unermüdlichen Einsatz und ihre anhaltende harte Arbeit in diesen schwierigen Zeiten danken. Wie wir wissen, kennt die Gesundheit keine Pause, und Ihr Engagement für die Gesundheit der Einwohner von Tulsa ist Teil einer größeren Aufgabe. Der Vorstand und ich zollen Ihren Bemühungen Anerkennung.
4) Bericht des Direktors – Dr. Bruce Dart
Dr. Dart fragte den Vorstand, ob es Fragen zu seinem Bericht gäbe, und erläuterte die Haushaltsführung des Gesundheitsamtes, die Herausforderungen durch die Abhängigkeit von lokalen, staatlichen und bundesstaatlichen Fördermitteln sowie die laufenden Bemühungen, sich an Änderungen in der Grundsteuergesetzgebung anzupassen und die grundlegenden Dienstleistungen aufrechtzuerhalten.
5) THD Mission Moments – Büro für Präventive Gesundheitsdienste – Felisha Hamilton
Felisha Hamilton, Leiterin des klinischen Dienstes für Tuberkulose, gab einen Überblick über das Tuberkuloseprogramm des Gesundheitsamtes von Tulsa. Sie erläuterte Präventionsmaßnahmen, Partnerschaften, aktuelle Fallmanagementstatistiken und die gemeinsame Reaktion auf aktive Fälle in der Gemeinde. Felisha berichtete über ein aktuelles Beispiel für die Umsetzung ihrer Mission: die Zusammenarbeit mit den öffentlichen Schulen von Tulsa und dem Dialyseunternehmen nach der Identifizierung eines aktiven Tuberkulosefalls. Dieser Fall hätte sich weit verbreiten können, doch dank Früherkennung und der aufgebauten Partnerschaften konnten alle Betroffenen schnell getestet werden. Die Beteiligung in der Gemeinde war hoch, und Infektionen, die sich rasant hätten ausbreiten können, konnten eingedämmt werden. Dieser Fall verdeutlicht, wie effektiv die öffentliche Gesundheit ist, wenn Vertrauen, Koordination und gemeinsame Verantwortung herrschen. Das sechsköpfige Tuberkuloseteam und die enge Zusammenarbeit sind für die Arbeit des Teams unerlässlich. Die Tuberkuloseabteilung priorisiert nicht nur die Versorgung und Sicherheit ihrer Patienten, sondern auch die Sicherheit ihrer Mitarbeiter. Der Teamansatz gewährleistet Kontinuität in der Versorgung, Verantwortlichkeit und Resilienz im Umgang mit dieser komplexen und langwierigen Erkrankung. Die Tuberkuloseklinik evaluiert und optimiert ihre Prozesse kontinuierlich, um Effizienz, Reaktionsfähigkeit und Patientenerfahrung zu verbessern. Die Klinik arbeitet eng zusammen und kommuniziert regelmäßig, um die Prozesse weiter zu optimieren. Durch diese kontinuierliche Verbesserung kann die Klinik auf sich ändernde Bedürfnisse reagieren und gleichzeitig hohe Behandlungsstandards gewährleisten.
Aktuelles Geschäft | Informationsartikel & THD-Berichte
- Die “Supergrippe” im Detail erklärt – Madison Brillhart
Madison Brillhart, Leiterin der Abteilung Epidemiologie, legte einen umfassenden Bericht über die aktuelle Grippesaison vor, der nationale und lokale Trends, Krankenhausaufenthaltsraten, die Auswirkungen des H3N2-Stammes 'Super K' sowie Aktualisierungen zur Aktivität von COVID-19, RSV und Masern enthielt.
Nationale Grippeaktivität – Die Grippeaktivität ist weiterhin hoch, aber rückläufig (18,61 % positive Testergebnisse pro 100.000 Einwohner gegenüber 24,61 % in der Vorwoche). Es handelt sich hauptsächlich um Influenza A. Die grippebedingten Krankenhausaufenthalte erreichten in Kalenderwoche 52 ihren Höchststand. Die Rate sank von 12,6 auf 5,6 pro 100.000 Einwohner. In Kalenderwoche 52 verzeichneten die USA den höchsten Anteil ambulanter Besuche aufgrund grippeähnlicher Erkrankungen seit Beginn der Aufzeichnungen in den Jahren 1997/98.
Grippe in Oklahoma – Die Positivrate ist zwar hoch, sinkt aber nun. Wir liegen unter dem nationalen Durchschnitt, wobei vorwiegend Influenza A auftritt. Die Krankenhausaufnahmen in Oklahoma sind zwar weiterhin hoch, aber seit letzter Woche rückläufig und liegen in dieser Saison unter dem historischen Durchschnitt. Die meisten Krankenhausaufnahmen betreffen Einwohner Oklahomas im Alter von 65 Jahren.
COVID-19 und RSV: Die COVID-19-Aktivität ist niedrig, aber leicht steigend, und die RSV-Fälle sind in den USA erhöht und nehmen zu. In Oklahoma haben die COVID-19-Krankenhauseinweisungen zugenommen und könnten nun rückläufig sein.
RSV in Oklahoma: Die RSV-Aktivität hat stetig zugenommen, liegt aber weiterhin unter dem historischen Durchschnitt.
Im Jahr 2025 gab es 2.242 Masernfälle und drei Todesfälle. Im Jahr 2026 wurden 171 Fälle verzeichnet.
- THD-Jahresbericht – Leanne Stephens & Stephenie Wimberly
Leanne Stephens, Senior Director für Marketing und Kommunikation, und Stephenie Wimberly, Koordinatorin für Öffentlichkeitsarbeit, präsentierten den Jahresbericht des Gesundheitsamtes Tulsa. Im Fokus standen die Erfolge des strategischen Plans, die Personalentwicklung, Statistiken zur Leistungserbringung und Initiativen zur Gesundheitsförderung in der Bevölkerung. Der Jahresbericht hilft uns, die Gemeinden im Tulsa County zu schützen und zu unterstützen, indem er die Arbeit des Gesundheitsamtes im vergangenen Geschäftsjahr aufzeigt. In der aktuellen Situation ist Vertrauen nicht selbstverständlich, sondern muss erst verdient werden. Die hier präsentierten Zahlen tragen dazu bei, Vertrauen in der Bevölkerung aufzubauen. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht des Jahresberichts.
- Im Januar 2025 veröffentlichte das Gesundheitsamt von Tulsa County (THD) einen neuen Strategieplan für den Zeitraum 2025–2029. Dieser konzentriert sich nicht nur auf die Kernaufgaben des Gesundheitsamtes, sondern auch auf die Verbesserung der Gesundheitsversorgung der Einwohner von Tulsa County durch erweiterte Dienstleistungen. Grundlage des Plans sind die Bedarfsanalyse zur kommunalen Gesundheitsversorgung und der kommunale Gesundheitsverbesserungsplan (CHIP) für den Zeitraum 2023–2028.
- Im Dezember 2024 wurde THD von der Zeitung „The Oklahoman“ als einer der besten Arbeitgeber 2024 ausgezeichnet. Diese Auszeichnung basiert ausschließlich auf dem Feedback der Mitarbeitenden, das im Rahmen einer unabhängigen Umfrage des Technologiepartners Energage LLC erhoben wurde. Die vertrauliche Umfrage, die im Sommer 2024 durchgeführt wurde, erfasste die Mitarbeitererfahrung und ihre verschiedenen Aspekte, darunter das Gefühl der Wertschätzung und Unterstützung, die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung und die Befähigung zur eigenständigen Umsetzung von Aufgaben.
- Die Förderung durch einen Bundeszuschuss des CDC-Programms zur Gesundheitsgerechtigkeit war entscheidend für den Umbau eines Sprinter-Vans zu einer hochmodernen Gesundheitslösung, die kostenlose, lebenswichtige medizinische Leistungen für unsere Gemeinde bereitstellt. Die neue mobile Klinik von THD ist bestens ausgestattet, um ein breites Spektrum an Gesundheitsleistungen anzubieten und sicherzustellen, dass jeder – unabhängig vom Wohnort – Zugang zu der benötigten Versorgung hat. Unsere mobile Klinik fährt durch Tulsa County und besucht verschiedene Stadtteile, Schulen und Gemeindezentren – eine Terminvereinbarung ist nicht erforderlich.
- Mit Unterstützung eines Bundesprogramms zur Förderung der öffentlichen Gesundheitsinfrastruktur der CDC implementierte THD einen neuen Personalentwicklungsplan, der sich auf vier Kernbereiche konzentriert: Rekrutierung, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenskultur. Die Förderung finanzierte auch die Einführung eines neuen Lernmanagementsystems für Mitarbeitende. 360 Learning wurde eingeführt, um das alte System der THD-Universität zu ersetzen und die Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten zu verbessern sowie die Personalentwicklung zu modernisieren und zu optimieren.
- Das Programm „Family Advocates“ wurde erweitert und bietet nun auch Leistungen für Kinder im Alter von 3 bis 5 Jahren an. Es betreut Klienten von der pränatalen Phase bis zum Alter von 5 Jahren und bietet schwangeren Frauen, jungen Eltern und Betreuungspersonen im Tulsa County individuelle Unterstützung und Vernetzungsmöglichkeiten.
- Im Geschäftsjahr 2023-2024 ging die Zahl der Impfungen von 45.078 auf 39.773 zurück.
- Die Besuche bei Familienplanungsstellen sanken von 3.887 auf 3.284.
- Die Patientenzahlen in den Kliniken sind im Vergleich zum Vorjahr um 786 gestiegen, obwohl die Klinik im JOGHC wegen Umbauarbeiten geschlossen war. Die Patientenzahlen im CRHC und im Norden haben sich verdoppelt.
- Die Zahl der behandelten Patienten hat sich seit dem letzten Geschäftsjahr um 4,61 Tsd. erhöht.
- Angesichts der aktuellen Lage überdenkt THD derzeit, was der Mobile Van leisten kann. Daher wird die weitere Umsetzung vorerst auf Eis gelegt, bis die beste Strategie für die Auswirkungen auf die Gemeinschaft ermittelt ist.
- Die Zahl der verabreichten Impfungen ging von 2023 auf 2024 zurück: 45.078 Impfungen im Jahr 2023 und 39.773 Impfungen im Jahr 2024.
- Das Büro für Mutter-Kind-Gesundheit bietet mittlerweile mehr als 10 Programme an.
- Das Programm „Family Advocates“ betreut Klienten von der pränatalen Phase bis zum Alter von 5 Jahren.
- Highlights im Bereich Schulgesundheit: Das Projekt wurde 2004 ins Leben gerufen und erreicht mittlerweile jährlich über 50 Grundschulen, um dort Gesundheits- und Sportunterricht anzubieten, der den akademischen Standards von Oklahoma entspricht.
- Ziel des Schulgesundheitsdienstes ist es, die Gesundheit und das Wohlbefinden von Schülern und Schulmitarbeitern zu verbessern und sie mit den Fähigkeiten auszustatten, gesunde Entscheidungen zu treffen, die ein Leben lang anhalten.
- Öffentliche Gesundheit im Vorfeld: 60.000 Schüler sind von diesem Programm betroffen.
- Programme und Initiativen zur Förderung der Chancengleichheit im Gesundheitswesen:
- THD veranstaltete die 3rd Jährliche Schulanfangsfeier. 350 Familien nahmen an der Veranstaltung teil. 200 Impfungen wurden verabreicht. 83 Personen wurden geimpft. 20 Partnerorganisationen waren anwesend. Über 1.000 mit Schulmaterialien gefüllte Rucksäcke wurden an Familien in ganz Nord-Tulsa verteilt.
- Immer häufiger werden CHIP-Treffen zu folgenden Themen besucht: 1. Stress und psychische Gesundheit 2. Risikofaktoren und Management chronischer Krankheiten 3. Bezahlbarer Wohnraum.
- Das Community Health Program erhielt einen Zuschuss von $207,832 aus der Ascension St. John Health Equity Initiative zur Unterstützung des Betriebs von Januar bis Dezember 2025.
- Zu den Programmen im Rahmen von Vorbereitung, Prävention und Reaktion gehören Epidemiologie, der regionale Präventionskoordinator von Tulsa, die Stop DUI Task Force, das TSET Healthy Living Program und das Emergency Preparedness and Response Program.
- Einige Programmhighlights in Kürze:
- Epi führte 5 Ausbruchsuntersuchungen im Zusammenhang mit Gemeinschaftseinrichtungen durch.
- Epi führte 25 Medieninterviews zum Thema Exposition gegenüber verschiedenen Krankheiten und Leiden.
- Der Preis $10,000 wurde dem Team des Oklahoma Medical Reserve Corps von THD verliehen.
- Der Bereich Umwelthygiene umfasst neben der Lebensmittelsicherheit auch Dienstleistungen wie Schädlingsbekämpfung und andere Umweltschutzmaßnahmen. Lebensmittelsicherheit ist die Voraussetzung dafür, dass wir alle unbesorgt in Restaurants essen gehen können. Inspektionsberichte von Restaurants sind auf der Website tulsa-health.org verfügbar.
- Das Gesundheitsamt von Tulsa ist nicht auf einen bestimmten Bezirk beschränkt. Das Gesundheitsamt von Tulsa ist für alle 675.000 Einwohner des Tulsa County zuständig.
- Gesamtzahl der THD-Mitarbeiter: 335
- Reguläre Vollzeitbeschäftigte: 313
- Neueinstellungen: 69
- Die Anzahl der Mitarbeiter, die seit mehr als 10 Jahren bei THD tätig sind: 90
- Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit eines Mitarbeiters: 7,7
- Durchschnittsalter der Mitarbeiter: 42,9
- Anzahl der weiblichen Angestellten: 272, Anzahl der männlichen Angestellten: 62
- Afroamerikaner: 69, Ureinwohner/Alaska-Ureinwohner: 11, Asiaten: 19, Weiße: 149, Hispanics: 84, Hawaiianer/Pazifikinsulaner: 0, Zwei oder mehr ethnische Zugehörigkeiten: 5
- Besuchstermine des Public Health Accreditation Board (PHAB) – Dr. Leslie Carroll & Reshell Johnson
Reshell Johnson, Projektmanagerin für Gesundheitsstrategie, gab einen Überblick über den bevorstehenden virtuellen Vor-Ort-Besuch zur Reakkreditierung. Sie erläuterte den Ablauf, die einzureichenden Unterlagen, die Erwartungen an die Teilnahme des Vorstands und den Zeitplan für den Erhalt der Akkreditierungsergebnisse. Dem Vorstand wurden der Akkreditierungsprozess der PHAB, die zu erwartenden Abläufe, die Unterstützung durch den Vorstand, der Zeitplan für den Vor-Ort-Besuch und die Nachbereitung erläutert. Die PHAB ist eine nationale Organisation, die die Praxis im öffentlichen Gesundheitswesen transformiert und deren Programm freiwillig ist. THD erhielt die Akkreditierung 2013 und wurde 2019 reakkreditiert. Die nächste Reakkreditierung findet 2025/26 statt. Phase eins, die Antrags- und Dokumenteneinreichungsphase, ist abgeschlossen. Phase zwei: Die erneute Einreichung ist abgeschlossen, und der virtuelle Vor-Ort-Besuch findet am 23. Januar 2026 statt. Im Rahmen des virtuellen Besuchs werden moderierte Interviews und Gespräche mit den Mitarbeitern von THD, den Vorstandsmitgliedern und dem PHAB-Team geführt. Die PHAB wird THD Feedback geben, und THD hat zwei Tage Zeit, darauf zu reagieren. Der PHAB-Ausschuss wird die Angelegenheit prüfen, eine Entscheidung treffen, und anschließend ist ein Jahresbericht fällig.
6) Laufende Geschäfte | Maßnahmen
Keiner
7) Sonstiges – Dr. Mike Jones
Keiner
8) Zukunftsorientiertes Wirtschaften – Dr. Mike Jones
Keiner
9) Ankündigungen – Dr. Mike Jones
Die nächste Vorstandssitzung Die Veranstaltung findet am Mittwoch, den 18. Februar 2026, um 18:00 Uhr im North Regional Health & Wellness Center – Raum 208 – statt.
10) Vertagung
Die Sitzung wurde um 18:57 Uhr vertagt.
GENEHMIGT:
Dr. Mike Jones, DVM, Vorsitzender des Gesundheitsausschusses
BESTÄTIGT:
Sara Rodriguez, Assistentin der Geschäftsleitung
Gesundheitsamt von Tulsa