전략적 목표 #1: 헌신적이고 숙련된 인력을 모집하고 유지

모든 사람의 가치를 믿고, 모든 사람이 존엄과 존중을 가지고 동등하게 대우받아야 한다고 믿으며, 사람들에게 정보에 입각한 건강한 선택을 할 수 있는 자원과 기회를 제공해야 한다고 믿고, 사람들이 하는 모든 일에서 정직과 신뢰성을 누릴 자격이 있다고 믿으며, 모든 사람이 안전하고 배려심 있고, 트라우마에 대한 정보를 바탕으로 비밀리에 서비스를 받을 수 있다고 믿는 헌신적이고 숙련된 직원을 확보해야 합니다.

우리가 달성하고자 하는 방법:

1. 교육 기관, 전문가 조직 및 지역 네트워크와의 파트너십을 활용하여 재능 있는 지원자를 유치하는 데 맞춰 타겟화된 모집 이니셔티브를 개발합니다.
2. 경쟁이 치열한 인력 시장에서 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 급여 조정, 전문성 개발 기회, 직원 웰빙 프로그램 등 경쟁력 있는 보상 및 복리후생 패키지를 구현합니다.
3. 신입 직원이 자신의 역할에 적응하고, 조직 문화를 이해하며, 소속감을 키울 수 있도록 지원하는 포괄적인 오리엔테이션, 교육 및 멘토링 프로그램을 제공하기 위해 온보딩 프로세스를 강화합니다.
4. 설문 조사, 포커스 그룹, 퇴사 인터뷰를 통해 직원 만족도, 사기 및 직원 유지 동인에 대한 정기적인 평가를 실시하여 개선 영역을 파악하고 타겟팅된 개입 방법을 알려줍니다.
5. 기관 내 주요 역할을 위한 내부 인재 파이프라인을 확보하고 성장 기회를 제공하기 위해 경력 발전 경로, 리더십 개발 프로그램, 승계 계획 전략을 개발합니다.
6. 기업의 사명, 가치, 직원 성장에 대한 헌신을 내부 및 외부적으로 보여주기 위해 기업의 고용주 브랜드와 마케팅 노력을 강화합니다.
7. 혁신 기술, 관행 또는 프로세스를 육성하기 위한 노력과 더불어 자격을 갖춘 신규 인력을 위한 파이프라인 역할을 하기 위해 학계와의 파트너십을 공식화합니다.
8. THD 직원을 위한 온보딩 프로세스와 지속적인 전문 개발 기회에 교육 프로그램과 리소스를 개발하고, 업무 내에서 건강 결과를 개선하는 것의 중요성을 강조합니다.
9. 채용, 유지 및 승진을 위한 타겟형 전략을 수립하기 위해 인력 데이터를 수집하고 분석하는 메커니즘을 구축합니다.
10. 정기적인 평가, 설문조사, 성과 지표를 통해 직원 만족도, 유지율, 직원 참여도 및 조직 성과를 평가합니다. 지속적인 개선을 위해 필요에 따라 전략을 조정합니다.
11. 직원들 간에 존중하는 의사소통, 협력, 공감을 장려하는 직장 문화를 육성하세요.
12. 채용 관행, 급여 구조, 경력 발전 및 리더십 개발 기회를 검토하기 위한 정책과 관행을 구현합니다.

전략적 목표 #2: 건강 결과를 개선하고 건강 목표를 달성합니다.

우리가 달성하고자 하는 방법:

1. 지역사회 건강 요구 평가와 털사 카운티 건강 상태 보고서를 통해 가장 큰 건강 요구가 있는 털사 카운티 지역사회를 파악합니다.
2. 지역사회 구성원들이 의사 결정 과정에 참여할 수 있도록 전략/실행 방안을 개발할 수 있도록 지역사회 보건 종사자들을 지도하고 지원합니다. 직원들이 장기적인 지역사회 참여 노력을 할 수 있도록 전담합니다.
3. 지역 사회 파트너와의 파트너십을 강화하여 THD의 입지를 확립하고 건강 결과를 개선하려는 의지를 보여줍니다.
4. 지역사회와 정부의 협조를 얻어 건강 결과를 개선하기 위해 내부 및 외부 관계를 발전시킵니다.
5. 데이터 수집, 피드백 메커니즘, 지속적인 평가를 통해 프로그램을 모니터링하고 평가하여 효과성, 지속 가능성, 지역 사회 요구에 대한 대응성을 보장합니다.

전략적 목표 #3: 지역사회와 동네에서 만성 질환과 장애를 줄여 기대 수명을 늘립니다.

우리가 달성하고자 하는 방법:

1. 만성 질환과 장애로 인한 지역적 부담을 더 잘 이해하고, 새로운 추세를 파악하며, 지역 사회의 공동 건강 목표를 우선 순위에 두기 위해 연구와 데이터 분석을 수행합니다.
2. 당뇨병, 고혈압, 암 등 만성 질환에 대한 검진 및 조기 발견 프로그램을 강화합니다.
3. 의료 서비스와 예방 서비스에 대한 접근성을 높입니다.
4. 여성과 영유아를 위한 치료, 교육 및 지원 서비스에 대한 접근성을 개선하여 건강 결과를 개선하는 것을 목표로 합니다.
5. 학교에서 제공하는 효과적인 개입의 활용을 늘립니다. 예를 들어, 학생의 전반적인 건강과 웰빙을 증진하기 위해 활동을 늘리고, 자존감과 의사 결정 기술을 향상시켜 십대 임신 위험을 줄이는 것입니다.
6. 건강 검진, 약물 남용 예방 등 효과적인 지역 사회 개입의 활용을 늘립니다.
7. 지역사회 내에서 환경적 위험, 열악한 주거 환경, 안전하지 못한 식품 관행과 관련된 건강 문제를 줄입니다.
8. 건강의 사회적 동인을 타겟으로 하는 이니셔티브를 포함하여 지역 사회 활동을 통해 건강한 라이프스타일을 장려합니다.

전략적 목표 #4: 역사적, 세대적, 개인적 트라우마를 인정하여 치유와 회복력을 증진합니다.

우리가 달성하고자 하는 방법:

1. 트라우마와 지역 사회 건강의 교차점을 파악하십시오. 트라우마가 복합적으로 영향을 미친다는 점을 인지하고, 우리가 봉사하는 지역 사회의 요구에 적극적으로 대응하십시오.
2. 조직적 트라우마를 중심으로 한 평가를 실시합니다.
3. 지역 사회 구성원, 조직, 서비스 제공자를 대상으로 트라우마 인식 치료 교육 프로그램을 수립하여 트라우마의 영향과 적절한 대응 전략에 대한 인식과 이해를 높입니다.
4. 지역 사회, 직원, 조직이 공중보건 비상사태와 재난으로부터 효과적으로 복구할 수 있도록 지원하는 프로그램을 강화하기 위해 회복력 평가를 실시합니다.

전략적 목표 #5: 지역 사회와 이웃에 미치는 건강 관련 잘못된 정보와 허위 정보의 영향을 줄이고 해당 지역 사회와 이웃의 목소리를 증폭합니다.

우리가 달성하고자 하는 방법:

1. THD의 모든 직원이 건강에 대한 잘못된 정보로 인한 피해를 줄이고 개인, 가족, 지역 사회가 믿을 수 있고 신뢰할 만한 출처에 접근할 수 있도록 돕는 데 있어 자신이 하는 역할을 이해하도록 하십시오.
2. 지역사회 구성원들이 정보와 허위 정보, 잘못된 정보, 선전을 구별하고 평가하는 방법에 대한 전략/실무를 개발하도록 지역사회 보건 종사자를 지도하고 지원합니다.
3. 개인이 우려 사항을 밝히고, 경험을 공유하고, 연대를 구축할 수 있는 안전한 공간을 제공하기 위해 지역 포럼과 대화 세션을 마련합니다.
4. 지역 사회 지도자, 옹호 단체, 기초 단체를 동원하여 지역 사회 파트너와 주민이 공중 보건 데이터에 효과적으로 접근하고 해석하고 사용할 수 있는 역량을 구축합니다.

THD 전략 계획: 2016-2020