战略目标 #1：招募并留住一支敬业且熟练的劳动力

拥有敬业且技术娴熟的员工，他们相信每个人的价值，相信每个人都必须受到尊严和尊重的平等对待，相信为人们提供资源和机会以做出明智和健康的选择，相信人们在我们所做的一切事情中都应该诚实和守信，并相信每个人都会以安全、关怀、创伤知情和保密的方式体验我们的服务。

我们计划如何实现：

1. 利用与教育机构、专业组织和社区网络的合作伙伴关系，制定有针对性的招聘计划，以吸引优秀的申请者。
2. 实施有竞争力的薪酬和福利方案，包括薪资调整、专业发展机会和员工健康计划，以在竞争激烈的就业市场中吸引和留住顶尖人才。
3. 加强入职流程，提供全面的指导、培训和指导计划，帮助新员工适应其角色、了解组织文化并培养归属感。
4. 通过调查、焦点小组和离职面谈定期评估员工满意度、士气和保留驱动因素，以确定需要改进的领域并提供有针对性的干预措施。
5. 制定职业发展途径、领导力发展计划和继任计划策略，以提供成长机会并确保机构内关键职位拥有内部人才储备。
6. 加强该机构的雇主品牌和营销力度，以向内和向外展示其使命、价值观和对员工成长的承诺。
7. 与学术机构建立正式的合作伙伴关系，努力培养创新技能、实践或流程，并作为合格新员工的渠道。
8. 将培训计划和资源融入 THD 员工的入职流程和持续的专业发展机会中，强调改善工作中健康状况的重要性。
9. 建立收集和分析劳动力数据的机制，为招聘、保留和晋升提供有针对性的策略。
10. 通过定期评估、调查和绩效指标，评估员工满意度、留任率、员工敬业度和组织成果。根据需要调整策略，实现持续改进。
11. 培育一种促进员工之间相互尊重、相互协作和相互同情的工作场所文化。
12. 实施政策和实践来审查招聘实践、薪酬结构和职业发展和领导力发展的机会。

战略目标#2：改善健康结果，实现健康目标。

我们计划如何实现：

1. 通过社区健康需求评估和塔尔萨县健康状况报告确定最需要健康服务的塔尔萨县社区。
2. 指导和支持社区卫生工作者制定促进社区成员参与决策的策略/实践。派遣工作人员长期致力于社区参与工作。
3. 与社区伙伴建立伙伴关系，建立 THD 影响力并致力于改善健康结果。
4. 发展内部和外部关系，动员社区和政府改善健康结果。
5. 通过数据收集、反馈机制和持续评估来监控和评估项目，以确保有效性、可持续性和对社区需求的响应能力。

战略目标#3： 通过减少社区和街区的慢性疾病和残疾来提高预期寿命。

我们计划如何实现：

1. 进行研究和数据分析，以更好地了解当地慢性病和残疾的负担，确定新兴趋势并优先考虑共同的社区健康目标。
2. 加强糖尿病、高血压、癌症等慢性病的筛查和早期发现。
3. 增加获得医疗保健服务和预防服务的机会。
4. 改善妇女及其婴儿获得护理、教育和支持服务的机会，旨在改善健康状况。
5. 增加使用有效的学校干预措施——例如增加学生的活动以促进整体健康和福祉，并通过提高自我价值和决策能力来降低青少年怀孕的风险。
6. 增加有效的社区干预措施的使用，例如健康检查和药物滥用预防。
7. 减少与社区环境危害、不合格住房和不安全食品习惯有关的健康问题。
8. 通过社区活动推广健康的生活方式，包括针对健康的社会驱动因素的举措。

战略目标 #4：通过承认历史、世代和个人的创伤来促进治愈和恢复力。

我们计划如何实现：

1. 处理创伤与社区健康的交织关系。承认创伤的复合影响，并积极响应我们所服务社区的需求。
2. 进行组织创伤知情评估。
3. 为社区成员、组织和服务提供者建立创伤知情护理培训计划，以提高对创伤影响和适当应对策略的认识和理解。
4. 进行恢复力评估，以增强支持社区、员工和组织有效从突发公共卫生事件和灾难中恢复的计划。

战略目标#5： 减少与健康相关的错误信息和虚假信息对社区和邻里的影响，并扩大这些社区和邻里的声音。

我们计划如何实现：

1. 确保所有 THD 员工了解他们在减少健康错误信息危害以及帮助个人、家庭和社区获取可靠、值得信赖的信息来源方面所发挥的作用。
2. 指导和支持社区卫生工作者制定策略/实践，让社区成员了解如何区分和评估信息与虚假信息、错误信息和宣传。
3. 建立社区论坛和对话会议，为个人表达关切、分享经验和建立团结提供安全的空间。
4. 动员社区领导、倡导团体和基层组织，提高社区伙伴和居民获取、解读和使用公共卫生数据的能力。

THD战略计划：2016-2020