THÔNG BÁO VỀ CUỘC HỌP CÔNG KHAI
CUỘC HỌP THƯỜNG KỲ CỦA HỘI ĐỒNG Y TẾ THÀNH PHỐ-QUẬN TULSA
(Cơ quan công cộng)
Cuộc họp thường kỳ sẽ được tổ chức tại:
Ngày/Giờ:
Trung tâm Y tế James O. Goodwin, Phòng 200, Sở Y tế Thành phố-Quận Tulsa
5051 S. 129th East Avenue Tulsa, Oklahoma 74134
Điện thoại: 918-595-4434
Ngày 21 tháng 1 năm 2026, lúc 6 giờ chiều
1. Thông báo phải được gửi trước ngày 15 tháng 12 hàng năm và được đăng tải trước 24 giờ cùng với chương trình nghị sự.
2. Yêu cầu thông báo trước 48 giờ cho Thành phố và Quận và đăng tải chương trình nghị sự trước 24 giờ.
3. Việc thay đổi lịch họp định kỳ phải được gửi ít nhất 10 ngày trước khi thay đổi, thông báo trước 48 giờ và chương trình nghị sự phải được đăng tải trước 24 giờ.
Chương trình nghị sự
I. KHAI MẠC & ĐIỂM DANH | Tiến sĩ Mike Jones
II. PHÊ DUYỆT BIÊN BẢN | Tiến sĩ Mike Jones
A. Cuộc họp thường kỳ ngày 19 tháng 11 năm 2025
III. BÁO CÁO CỦA CHỦ TỊCH | Tiến sĩ Mike Jones
IV. BÁO CÁO CỦA GIÁM ĐỐC | Tiến sĩ Bruce Dart
V. NHỮNG KHOẢNH KHẮC NHIỆM VỤ THD | Văn phòng Dịch vụ Y tế Dự phòng
A. Bệnh lao – Felisha Hamilton
VI. CÁC VẤN ĐỀ HIỆN TẠI | Các mục thông tin, Báo cáo THD
A. Phân tích về 'Siêu cúm' – Madison Brillhart
B. Báo cáo thường niên THD – Leanne Stephens & Stephenie Wimberly
C. Lịch trình kiểm định chất lượng y tế công cộng (PHAB) – Tiến sĩ Leslie Carroll & ReShell Johnson
VII. CÔNG VIỆC HIỆN TẠI | Các mục cần hành động
A. Không có
VIII. CÔNG VIỆC CŨ
VIIII. TƯƠNG LAI KINH DOANH
X. THÔNG BÁO
XI. CUỘC HỌP TIẾP THEO:
Thứ Tư, ngày 18 tháng 2 năm 2026, 18:00
Trung tâm Y tế và Sức khỏe Khu vực phía Bắc (NRHC) – Phòng 208
5635 Đại lộ N. Martin Luther King, Jr., Tulsa, OK 74126
BIÊN BẢN CUỘC HỌP
Các thành viên hội đồng quản trị có mặt:
- Mike Jones, DVM, Chủ tịch
- Jana Bingman, MD
- Aimee Boyer, JD, CFP
- Regina Lewis, DO,
- Krystal Reyes, Thạc sĩ Quản lý công cộng.
- Tiến sĩ Mike Stout.
- Ann Paul, Tiến sĩ Y tế công cộng, Thạc sĩ Y tế công cộng.
- Jeffrey Galles, DO
Nhân viên có mặt:
- Bruce Dart, Giám đốc điều hành
- Chanteau Orr, Phó Giám đốc Điều hành
- Sara Rodriguez, Trợ lý điều hành
- Marcus Anderson, Phó Giám đốc Văn phòng Sức khỏe Bà mẹ và Trẻ em
- Leslie Carroll, Phó Giám đốc Văn phòng Sức khỏe Cộng đồng và Cải thiện Chất lượng
- Julia Profit-Williams, Phó Giám đốc Văn phòng Dịch vụ Y tế Dự phòng
- Adam Austin, Phó Giám đốc, Văn phòng Dịch vụ Sức khỏe Môi trường
- Kelly VanBuskirk, Phó Giám đốc Văn phòng Phòng ngừa, Chuẩn bị và Ứng phó
- Joann Conley, Trợ lý điều hành
- Angela Carter, Trợ lý điều hành
- Leanne Stephens, Giám đốc cấp cao về Tiếp thị & Dịch vụ Sáng tạo
- Stephenie Wimberly, Điều phối viên Quan hệ Cộng đồng
- Reshell Johnson, Quản lý Dự án Chiến lược Y tế
- Felisha Hamilton, Quản lý Dịch vụ Lâm sàng
- Madison Brillhart, Giám sát viên Dịch tễ học
1) Khai mạc và điểm danh – Tiến sĩ Mike Jones
Tiến sĩ Jones tuyên bố khai mạc cuộc họp lúc 6 giờ 02 phút chiều.
Thông báo và chương trình nghị sự của cuộc họp đã được đăng tải tại Trung tâm Y tế James Goodwin, Trung tâm Y tế và Sức khỏe Khu vực phía Bắc, và trên trang web của Sở Y tế Thành phố-Quận Tulsa (THD), đồng thời được gửi qua email cho Thư ký Quận Tulsa, Thư ký Thành phố Tulsa và Thư viện Thành phố-Quận Tulsa vào ngày 15 tháng 1 năm 2026.
2) Phê duyệt biên bản – Tiến sĩ Mike Jones
Tiến sĩ Jones đã đưa ra đề nghị phê duyệt biên bản ngày 19 tháng 11 năm 2026. Bà Aimee Boyer đề xuất và Tiến sĩ Ann Paul tán thành. Ngày 19 tháng 11 năm 2026, Biên bản cuộc họp đã được thông qua:
Tiến sĩ Stout kiêng cữ
Tiến sĩ Lewis không tham gia bỏ phiếu.
Tiến sĩ Paul Aye
Cô Boyer đồng ý
Tiến sĩ Jones đồng ý
Bác sĩ Bingman vắng mặt
Cô Reyes đến muộn
Bác sĩ Galles vắng mặt
3) Báo cáo của Chủ tọa – Tiến sĩ Mike Jones
Tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn đối với Hội đồng quản trị vì đã tin tưởng giao cho tôi vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị mới, bắt đầu từ tháng 1 năm 2026. Tôi cũng muốn cảm ơn Tiến sĩ Lewis vì những cống hiến và tận tâm của bà trong vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị nhiệm kỳ trước, cùng các thành viên khác của Hội đồng vì sự phục vụ và cống hiến không ngừng nghỉ của họ để đảm bảo Tulsa tiếp tục nỗ lực cải thiện sức khỏe tổng thể của người dân Tulsa. Tôi cũng muốn cảm ơn đội ngũ nhân viên và ban lãnh đạo vì sự cam kết liên tục của họ trong việc bảo vệ và nâng cao sức khỏe của Quận Tulsa. Công việc của các bạn vẫn vô cùng quan trọng đối với sức khỏe cộng đồng của chúng ta.
Chúng ta đang sống trong một thời kỳ đầy bất ổn và những tranh chấp chính trị. Sở Y tế tiếp tục hoạt động trong môi trường tài chính phụ thuộc vào nguồn lực địa phương, tiểu bang và liên bang. Tiến sĩ Dart và các nhân viên đã thể hiện khả năng quản lý và lập ngân sách đáng kinh ngạc trong bối cảnh này, đồng thời duy trì sự quản lý tài chính vững mạnh và kế hoạch cẩn trọng để đảm bảo sự liên tục của các dịch vụ thiết yếu. Khi tình hình tài chính trở nên rõ ràng hơn, tôi mong muốn được hợp tác với ban lãnh đạo về các ưu tiên chiến lược và cụ thể, đồng thời duy trì sự linh hoạt để thích ứng với những hoàn cảnh luôn thay đổi, điều đã giúp Sở Y tế của chúng ta trở thành sở y tế tốt nhất trong khu vực.
Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể nhân viên và ban lãnh đạo THD vì sự tận tâm và nỗ lực không ngừng nghỉ trong thời gian khó khăn này. Như chúng ta đã biết, sức khỏe là điều không bao giờ ngừng nghỉ, và sự cống hiến của các bạn để giúp người dân Tulsa khỏe mạnh hơn là một phần của sứ mệnh lớn lao hơn, và Hội đồng quản trị cùng tôi hoan nghênh những nỗ lực của các bạn.
4) Báo cáo của Giám đốc – Tiến sĩ Bruce Dart
Tiến sĩ Dart hỏi Hội đồng xem họ có câu hỏi nào về báo cáo của ông không và chia sẻ về việc quản lý ngân sách của sở y tế, những thách thức do sự phụ thuộc vào nguồn tài trợ từ địa phương, tiểu bang và liên bang, cũng như những nỗ lực đang diễn ra để thích ứng với những thay đổi trong luật thuế bất động sản và duy trì các dịch vụ thiết yếu.
5) Những khoảnh khắc đáng nhớ của THD – Văn phòng Dịch vụ Y tế Dự phòng – Felisha Hamilton
Felisha Hamilton, Quản lý Dịch vụ Lâm sàng về Bệnh lao, đã trình bày tổng quan về chương trình phòng chống bệnh lao của Sở Y tế Tulsa, nêu chi tiết các nỗ lực phòng ngừa, quan hệ đối tác, số liệu thống kê quản lý ca bệnh gần đây và các phản ứng phối hợp đối với các ca bệnh đang hoạt động trong cộng đồng. Felisha đã nói về một ví dụ gần đây về sứ mệnh của họ trong thực tiễn liên quan đến sự hợp tác với Hệ thống Trường công lập Tulsa và sự hợp tác với công ty lọc máu sau khi phát hiện một ca bệnh lao đang hoạt động. Ca bệnh lao này có thể đã gây ra hậu quả nghiêm trọng, nhưng nhờ phát hiện sớm và các mối quan hệ đối tác được xây dựng, tất cả mọi người đã được xét nghiệm nhanh chóng. Cộng đồng đã hưởng ứng tích cực và các ca nhiễm trùng có thể lây lan nhanh chóng đã được giải quyết. Trường hợp này nhấn mạnh cách thức hoạt động hiệu quả nhất của y tế công cộng khi có sự tin tưởng, phối hợp và trách nhiệm chung. Nhóm sáu nhân viên phòng chống bệnh lao và sự hợp tác là yếu tố thiết yếu đối với hoạt động của chương trình. Chương trình phòng chống bệnh lao không chỉ ưu tiên chăm sóc và an toàn cho bệnh nhân mà còn cả sự an toàn của nhau. Cách tiếp cận theo nhóm đảm bảo tính liên tục trong chăm sóc, trách nhiệm giải trình và khả năng thích ứng trong việc quản lý một quá trình bệnh phức tạp và lâu dài. Chương trình phòng chống bệnh lao tiếp tục đánh giá và cải thiện các quy trình của mình để tăng cường hiệu quả, khả năng đáp ứng và trải nghiệm của bệnh nhân. Đội ngũ điều trị lao luôn phối hợp chặt chẽ và trao đổi thông tin về cách cải thiện quy trình. Việc liên tục cải tiến cho phép phòng khám lao thích ứng với những nhu cầu thay đổi trong khi vẫn duy trì tiêu chuẩn chăm sóc cao.
Tin tức kinh doanh hiện tại | Các mục thông tin & Báo cáo THD
- Phân tích "Siêu cúm" – Madison Brillhart
Madison Brillhart, Giám sát viên Dịch tễ học, đã trình bày một báo cáo toàn diện về mùa cúm hiện tại, bao gồm các xu hướng quốc gia và địa phương, tỷ lệ nhập viện, tác động của chủng H3N2 'Super K', và các cập nhật về hoạt động của COVID-19, RSV và bệnh sởi.
Tình hình hoạt động cúm quốc gia – tính đến tuần trước, hoạt động cúm vẫn ở mức cao nhưng đang giảm dần, tỷ lệ dương tính là 18,6% so với 24,6% của tuần trước. Chủ yếu là cúm A. Tỷ lệ nhập viện liên quan đến cúm đạt mức cao nhất trong tuần thứ 52. Tỷ lệ này đã giảm từ mức cao nhất là 12,6 trên 100.000 xuống còn 5,6. Trong tuần thứ 52, Hoa Kỳ ghi nhận tỷ lệ khám ngoại trú do các triệu chứng giống cúm cao nhất kể từ khi bắt đầu báo cáo vào năm 1997-1998.
Tình hình cúm ở Oklahoma – Tỷ lệ dương tính cao hiện đang giảm, thấp hơn tỷ lệ dương tính toàn quốc, chủ yếu là cúm A. Số ca nhập viện ở Oklahoma vẫn ở mức cao nhưng đã giảm so với tuần trước, và vẫn thấp hơn mức trung bình lịch sử trong mùa này. Người dân Oklahoma từ 65 tuổi trở lên chiếm phần lớn các ca nhập viện.
COVID-19 và RSV: Hoạt động của COVID-19 đang ở mức thấp nhưng có xu hướng tăng nhẹ, và RSV đang ở mức cao trên khắp Hoa Kỳ và có xu hướng gia tăng. Tại Oklahoma, số ca nhập viện do COVID-19 đang tăng lên và có thể đang giảm xuống.
Tình hình RSV ở OK: Hoạt động của virus RSV đang gia tăng đều đặn nhưng vẫn ở mức thấp hơn mức trung bình lịch sử.
Năm 2025, có 2.242 ca mắc sởi và 3 ca tử vong. Đến năm 2026, con số này là 171 ca.
- Báo cáo thường niên của THD – Leanne Stephens & Stephenie Wimberly
Bà Leanne Stephens, Giám đốc cấp cao về Tiếp thị và Truyền thông, và bà Stephenie Wimberly, Điều phối viên Quan hệ Cộng đồng, đã trình bày báo cáo thường niên của Sở Y tế Tulsa, nhấn mạnh những thành tựu của kế hoạch chiến lược, phát triển nguồn nhân lực, số liệu thống kê về cung cấp dịch vụ và các sáng kiến về sức khỏe cộng đồng. Báo cáo thường niên giúp chúng ta bảo vệ và hỗ trợ cộng đồng Quận Tulsa bằng cách thể hiện hoạt động của sở y tế trong năm tài chính vừa qua. Trong bối cảnh hiện nay, lòng tin không thể được mặc định mà phải được gây dựng. Những con số này giúp xây dựng lòng tin trong cộng đồng. Dưới đây là tóm tắt báo cáo thường niên.
- Vào tháng 1 năm 2025, THD đã ban hành Kế hoạch Chiến lược mới giai đoạn 2025-2029. Kế hoạch này không chỉ tập trung vào các hoạt động cốt lõi của sở y tế công cộng mà còn hướng đến việc cung cấp các dịch vụ nâng cao nhằm cải thiện sức khỏe của người dân Quận Tulsa. Kế hoạch này được xây dựng dựa trên Đánh giá Nhu cầu Sức khỏe Cộng đồng và sau đó là Kế hoạch Cải thiện Sức khỏe Cộng đồng (CHIP) giai đoạn 2023-2028.
- Vào tháng 12 năm 2024, THD đã được tờ The Oklahoman vinh danh là một trong những Nơi làm việc tốt nhất năm 2024. Danh sách này hoàn toàn dựa trên phản hồi của nhân viên được thu thập thông qua một cuộc khảo sát do bên thứ ba thực hiện, đó là Energage LLC, đối tác về công nghệ gắn kết nhân viên. Cuộc khảo sát bí mật, được phân phát vào mùa hè năm 2024, đã đo lường một cách độc đáo trải nghiệm của nhân viên và các chủ đề cấu thành của nó, bao gồm việc nhân viên cảm thấy được tôn trọng và hỗ trợ, được tạo điều kiện để phát triển và được trao quyền để thực hiện công việc, cùng một số yếu tố khác.
- Nguồn kinh phí từ chương trình tài trợ Y tế Bình đẳng của CDC liên bang đóng vai trò quan trọng trong việc cải tạo một chiếc xe Sprinter thành giải pháp chăm sóc sức khỏe hiện đại, được thiết kế để cung cấp các dịch vụ y tế thiết yếu miễn phí cho cộng đồng. Phòng khám di động THD mới được trang bị đầy đủ để cung cấp nhiều dịch vụ chăm sóc sức khỏe, đảm bảo mọi người đều có thể tiếp cận dịch vụ chăm sóc cần thiết, bất kể họ sống ở đâu. Phòng khám di động của chúng tôi di chuyển khắp Quận Tulsa, ghé thăm nhiều khu dân cư, trường học và trung tâm cộng đồng mà không cần đặt lịch hẹn trước.
- Với sự hỗ trợ từ khoản tài trợ Cơ sở hạ tầng Y tế Công cộng của CDC liên bang, THD đã triển khai Kế hoạch Phát triển Nguồn nhân lực mới cho cơ quan, tập trung vào bốn lĩnh vực chính: Tuyển dụng, Giữ chân nhân viên, Sự hài lòng của nhân viên và Văn hóa doanh nghiệp. Khoản tài trợ này cũng hỗ trợ việc triển khai hệ thống quản lý học tập cho nhân viên mới. Hệ thống 360 Learning được triển khai để thay thế hệ thống THD University cũ nhằm nâng cao khả năng đào tạo và phát triển, đồng thời hiện đại hóa và hợp lý hóa việc phát triển nguồn nhân lực.
- Chương trình Hỗ trợ Gia đình đã được mở rộng để bao gồm các dịch vụ dành cho trẻ em từ 3 đến 5 tuổi. Chương trình hiện phục vụ khách hàng từ giai đoạn trước khi sinh đến 5 tuổi và cung cấp hỗ trợ cá nhân hóa cũng như kết nối cho phụ nữ mang thai, cha mẹ mới và người chăm sóc trẻ em tại Quận Tulsa.
- Trong năm tài chính 2023-2024, số lượng tiêm chủng đã giảm từ 45.078 xuống còn 39.773.
- Số lượt khám kế hoạch hóa gia đình giảm từ 3.887 xuống còn 3.284.
- Số lượng bệnh nhân tại các phòng khám đã tăng thêm 786 người so với năm tài chính trước, ngay cả khi phòng khám tại JOGHC đóng cửa để sửa chữa. Số lượng bệnh nhân tại CRHC và North đã tăng gấp đôi.
- Số lượng bệnh nhân được phục vụ đã tăng 4,61 TP3T so với năm tài chính trước.
- Trong bối cảnh hiện tại, THD đang định hình lại vai trò của xe lưu động, do đó việc triển khai tiếp theo đang tạm dừng cho đến khi xác định được chiến lược tốt nhất để tác động đến cộng đồng.
- Số lượng vắc-xin được tiêm đã giảm từ năm 2023 đến năm 2024: 45.078 liều vắc-xin được tiêm vào năm 2023 và 39.773 liều vắc-xin được tiêm vào năm 2024.
- Văn phòng Sức khỏe Bà mẹ và Trẻ em hiện có hơn 10 chương trình.
- Chương trình Family Advocates hiện đang phục vụ khách hàng từ giai đoạn trước khi sinh đến 5 tuổi.
- Điểm nổi bật về sức khỏe học đường: Bắt đầu từ năm 2004 và hiện nay mỗi năm chương trình này tiếp cận hơn 50 trường tiểu học để giảng dạy các bài học về sức khỏe và giáo dục thể chất phù hợp với Tiêu chuẩn Học thuật của Oklahoma.
- Mục tiêu của chương trình Sức khỏe Học đường là cải thiện sức khỏe và hạnh phúc của học sinh và nhân viên nhà trường, trang bị cho họ những kỹ năng để đưa ra những quyết định lành mạnh kéo dài suốt đời.
- Y tế công cộng cấp cao: Chương trình này ảnh hưởng đến 60.000 học sinh.
- Các chương trình và sáng kiến hỗ trợ bình đẳng về sức khỏe:
- THD đã tổ chức sự kiện 3.rd Đại hội tựu trường thường niên. 350 gia đình đã tham dự sự kiện. 200 liều vắc-xin đã được tiêm. 83 cá nhân đã được tiêm phòng. 20 đối tác cộng đồng đã tham dự sự kiện. Hơn 1.000 ba lô đựng đồ dùng học tập đã được trao cho các gia đình trên khắp khu vực Bắc Tulsa.
- Số người tham gia các cuộc họp CHIP ngày càng tăng với các chủ đề bao gồm: 1. Căng thẳng & Sức khỏe Tâm thần 2. Các yếu tố nguy cơ và quản lý bệnh mãn tính 3. Nhà ở giá cả phải chăng.
- Chương trình Y tế Cộng đồng đã nhận được khoản tài trợ $207,832 từ Sáng kiến Bình đẳng Y tế Ascension St. John để hỗ trợ hoạt động từ tháng 1 đến tháng 12 năm 2025.
- Các chương trình thuộc lĩnh vực Chuẩn bị, Phòng ngừa và Ứng phó bao gồm: Dịch tễ học, Điều phối viên Phòng ngừa Khu vực Tulsa, Lực lượng Đặc nhiệm Chống Lái xe khi Say rượu, Chương trình Sống Khỏe mạnh TSET và Chương trình Chuẩn bị và Ứng phó Khẩn cấp.
- Một vài điểm nổi bật nhanh của chương trình:
- Epi đã tiến hành 5 cuộc điều tra dịch bệnh liên quan đến các cơ sở cộng đồng.
- Epi đã thực hiện 25 cuộc phỏng vấn với giới truyền thông về việc tiếp xúc với nhiều loại bệnh tật khác nhau.
- Giải thưởng $10,000 đã được trao cho đội Oklahoma Medical Reserve Corps của THD.
- Sức khỏe môi trường bao gồm bảo vệ an toàn thực phẩm cũng như các dịch vụ như kiểm soát dịch hại và các dịch vụ môi trường khác. Bảo vệ an toàn thực phẩm là lý do chúng ta có thể thoải mái ăn uống tại nhà hàng. Báo cáo kiểm tra nhà hàng có sẵn trên trang web tulsa-health.org.
- Sở Y tế Tulsa không chỉ phục vụ một khu vực cụ thể nào. THD phục vụ TẤT CẢ 675.000 cư dân của Quận Tulsa.
- Tổng số nhân viên của THD: 335
- Số lượng nhân viên chính thức làm việc toàn thời gian: 313
- Số lượng nhân viên mới: 69
- Số lượng nhân viên đã làm việc tại THD trên 10 năm: 90
- Số năm thâm niên trung bình của một nhân viên: 7,7 năm
- Tuổi trung bình của nhân viên: 42,9
- Số lượng nhân viên nữ: 272, Số lượng nhân viên nam: 62
- Người Mỹ gốc Phi: 69, Người Mỹ bản địa/Người Alaska bản địa: 11, Người châu Á: 19, Người da trắng: 149, Người gốc Tây Ban Nha: 84, Người Hawaii bản địa/Người dân đảo Thái Bình Dương: 0, Hai hoặc nhiều chủng tộc: 5
- Lịch trình kiểm tra tại chỗ của Hội đồng Kiểm định Y tế Công cộng (PHAB) – Tiến sĩ Leslie Carroll & Reshell Johnson
Bà Reshell Johnson, Quản lý Dự án Chiến lược Y tế, đã trình bày tổng quan về chuyến thăm đánh giá trực tuyến sắp tới để tái chứng nhận, nêu chi tiết quy trình, các tài liệu cần nộp, kỳ vọng về sự tham gia của hội đồng quản trị và thời gian nhận kết quả chứng nhận. Hành trình chứng nhận PHAB, quy trình, những điều cần mong đợi, sự hỗ trợ của hội đồng quản trị, lịch trình thăm đánh giá và các hoạt động sau thăm đánh giá đã được giải thích cho Hội đồng quản trị. PHAB là một tổ chức quốc gia thúc đẩy sự thay đổi trong thực tiễn y tế công cộng và là một chương trình tự nguyện. THD đã nhận được chứng nhận vào năm 2013 và được tái chứng nhận vào năm 2019. Lần tái chứng nhận tiếp theo sẽ diễn ra vào năm 2025-2026. Giai đoạn một, bao gồm giai đoạn nộp đơn và tài liệu, đã hoàn tất. Giai đoạn hai: việc nộp lại hồ sơ đã hoàn tất, và chuyến thăm đánh giá trực tuyến sẽ diễn ra vào ngày 23 tháng 1 năm 2026. Tại chuyến thăm đánh giá trực tuyến, sẽ có các cuộc phỏng vấn và thảo luận với nhân viên THD, các thành viên Hội đồng quản trị và nhóm PHAB. PHAB sẽ đưa ra phản hồi cho THD, và THD có 2 ngày để trả lời. Ủy ban PHAB sẽ xem xét, đưa ra quyết định, và sau đó báo cáo thường niên sẽ đến hạn.
6) Tình hình kinh doanh hiện tại | Các mục cần hành động
Không có
7) Vấn đề cũ – Tiến sĩ Mike Jones
Không có
8) Kinh doanh tương lai – Tiến sĩ Mike Jones
Không có
9) Thông báo – Tiến sĩ Mike Jones
Cuộc họp hội đồng quản trị tiếp theo Buổi họp sẽ được tổ chức vào thứ Tư, ngày 18 tháng 2 năm 2026, lúc 6:00 chiều tại Trung tâm Sức khỏe và Thể chất Khu vực phía Bắc – Phòng 208.
10) Hoãn phiên họp
Cuộc họp kết thúc lúc 6 giờ 57 phút chiều.
TÁN THÀNH:
Tiến sĩ Mike Jones, DVM, Chủ tịch Hội đồng Y tế
ĐÃ XÁC NHẬN:
Sara Rodriguez, Trợ lý điều hành
Sở Y tế Tulsa