Strategic Plan - Tulsa Health Department

ແຜນຍຸດທະສາດ

ແຜນຍຸດທະສາດຂອງພະແນກສຸຂະພາບ Tulsa ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບການປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງ Tulsa County ແລະຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.

ກ່ຽວກັບ

ພະແນກສຸຂະພາບ Tulsa (THD) ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປົກປ້ອງແລະສົ່ງເສີມສຸຂະພາບຂອງຜູ້ອາໄສຢູ່ຫຼາຍກວ່າ 675,000 ຄົນໃນ Tulsa County. ການວາງແຜນຍຸດທະສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ສໍາຄັນ, ການປັບຕົວແລະວິໄສທັດໄລຍະຍາວ. ແຜນຍຸດທະສາດ THD ຈະເປັນຄູ່ມືສໍາລັບເປົ້າຫມາຍຂອງພະແນກ. ຂະບວນການວາງແຜນຍຸດທະສາດແມ່ນໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາໂດຍມາດຕະຖານ ແລະ ມາດຕະການຂອງສະພາການຮັບຮອງດ້ານສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຄຳແນະນຳຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສາທາລະນະສຸກຂອງຄາວຕີ້ ແລະ ເມືອງ.

ແຜນຍຸດທະສາດ 2025-2029 ຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ກິດຈະກໍາຫຼັກໆຂອງພະແນກສາທາລະນະສຸກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະເໜີໃຫ້ການບໍລິການປັບປຸງເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງຊາວ Tulsa County. ແຜນການດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ຮັບແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ກ່ອນໂດຍການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຊຸມຊົນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ 2023-2028 ແຜນການປັບປຸງສຸຂະພາບຊຸມຊົນ (CHIP). CHIP ໄດ້ລວບລວມຂໍ້ມູນຈາກພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອກໍານົດສາມດ້ານບູລິມະສິດດ້ານສຸຂະພາບສູງສຸດ: ຄວາມເຄັ່ງຕຶງແລະສຸຂະພາບຈິດ, ປັດໃຈຄວາມສ່ຽງຂອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອແລະການຄຸ້ມຄອງແລະທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະລາຄາບໍ່ແພງ.

ສໍາລັບການພັດທະນາແຜນການ, THD ໄດ້ສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບພະນັກງານແລະສະມາຊິກຊຸມຊົນເພື່ອປະກອບສ່ວນຄວາມຊໍານານແລະທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ຂະບວນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ THD. ໃນປີ 2024, THD ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມການຟັງພາຍນອກ 9 ຊຸດທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ອ້ອມແອ້ມ Tulsa County ເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງຊຸມຊົນຕໍ່ກັບແຜນຍຸດທະສາດ.

ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ

ເພື່ອປົກປ້ອງ ແລະສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ Tulsa County ໃນການຕິດຕາມເປົ້າໝາຍສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ວິໄສທັດຂອງພວກເຮົາ

ຊຸມຊົນ Tulsa County ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາ.

ຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ

ພວກເຮົາເຊື່ອໃນຄຸນຄ່າຂອງທຸກໆຄົນ.
ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າທຸກໆຄົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເທົ່າທຽມກັນດ້ວຍກຽດສັກສີແລະຄວາມເຄົາລົບ.
ພວກເຮົາເຊື່ອໃນການໃຫ້ຊັບພະຍາກອນ ແລະໂອກາດແກ່ຄົນເພື່ອສ້າງທາງເລືອກທີ່ມີຂໍ້ມູນ ແລະສຸຂະພາບດີ.
ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຄົນເຮົາສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມຊື່ສັດ ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ.
ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າທຸກຄົນຈະມີປະສົບການການບໍລິການຂອງພວກເຮົາໃນລັກສະນະທີ່ປອດໄພ, ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ, ການບາດເຈັບທີ່ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ແລະເປັນຄວາມລັບ.

ພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຮົາ

ພວກເຮົາສະຫນອງຊັບພະຍາກອນແລະໂອກາດສໍາລັບປະຊາຊົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພວກເຮົາພະຍາຍາມໃຫ້ຊຸມຊົນ Tulsa County ມີເງື່ອນໄຂ ແລະຊັບພະຍາກອນເພື່ອປະສົບກັບເປົ້າໝາຍດ້ານສຸຂະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພວກເຮົາຮັບຮູ້ແລະເຄົາລົບຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຊຸມຊົນແລະຄວາມແຕກຕ່າງທາງວັດທະນະທໍາ.
ພວກເຮົາສົ່ງເສີມການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບໂດຍການພະຍາຍາມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບດ້ານສຸຂະພາບ.
ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືຢ່າງຈິງຈັງ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮ່ວມມືເພື່ອເຮັດໃຫ້ Tulsa County ເປັນຊຸມຊົນທີ່ມີສຸຂະພາບດີຂຶ້ນ.
ພວກເຮົາຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ສະມາຊິກຊຸມຊົນ, ຊົນເຜົ່າ ແລະອົງການຂອງລັດຖະບານ. ການຮ່ວມມືຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບສູງສຸດຂອງກິດຈະກໍາທີ່ປັບປຸງສຸຂະພາບ.
ພວກເຮົາເຊີນ ແລະປະກອບຄໍາຄິດເຫັນ ແລະແນວຄວາມຄິດຈາກຕົວແທນຊຸມຊົນໃນວຽກງານຂອງພວກເຮົາ. ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງກິດຈະກໍາທີ່ປັບປຸງສຸຂະພາບ.
ເຮົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ກັນແລະກັນ ແລະຄົນທີ່ເຮົາຮັບໃຊ້.
ພວກເຮົາປະຕິບັດຕໍ່ກັນແລະກັນ ແລະ ຜູ້ທີ່ເຮົາຮັບໃຊ້ດ້ວຍກຽດສັກສີ, ຄວາມເຄົາລົບ, ຄວາມເມດຕາ ແລະ ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ.
ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ.
ພວກເຮົາອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ ແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຕົວຈິງຕໍ່ກັບບັນຫາ.
ພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາຢ່າງສະຫລາດ ແລະຍຸດທະສາດ.
ພວກເຮົາດໍາເນີນການກັບການສື່ສານເປີດ, ທັນເວລາ, ປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #1: ຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາກຳລັງແຮງງານທີ່ອຸທິດຕົນ ແລະ ມີທັກສະ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #1: ຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນ ແລະ ຊໍານິຊໍານານ

ມີພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນແລະມີທັກສະທີ່ເຊື່ອໃນຄຸນຄ່າຂອງທຸກໆຄົນ, ເຊື່ອວ່າທຸກໆຄົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເທົ່າທຽມກັນດ້ວຍກຽດສັກສີແລະຄວາມເຄົາລົບ, ເຊື່ອໃນການໃຫ້ຊັບພະຍາກອນແລະໂອກາດຂອງປະຊາຊົນໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈແລະມີສຸຂະພາບດີ, ເຊື່ອວ່າປະຊາຊົນສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ, ແລະເຊື່ອວ່າທຸກໆຄົນຈະມີປະສົບການການບໍລິການຂອງພວກເຮົາຢ່າງປອດໄພ, ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ, ຂໍ້ມູນບາດເຈັບແລະເປັນຄວາມລັບ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

ພັດທະນາການລິເລີ່ມການຈ້າງງານເປົ້າຫມາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບການດຶງດູດຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີພອນສະຫວັນໂດຍການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບສະຖາບັນການສຶກສາ, ອົງການຈັດຕັ້ງວິຊາຊີບແລະເຄືອຂ່າຍຊຸມຊົນ.
ປະຕິບັດຊຸດການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ລວມທັງການປັບເງິນເດືອນ, ໂອກາດໃນການພັດທະນາວິຊາຊີບແລະໂຄງການສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານ, ເພື່ອດຶງດູດແລະຮັກສາຜູ້ທີ່ມີພອນສະຫວັນສູງສຸດໃນຕະຫຼາດວຽກທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.
ເສີມຂະຫຍາຍຂະບວນການເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອໃຫ້ບັນດາໂຄງການປະຖົມນິເທດ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການຈ້າງໃຫມ່ໃນການປັບຕົວກັບພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມເຂົ້າໃຈວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເປັນ.
ດໍາເນີນການປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ສົມບັດສິນທໍາແລະການເກັບຮັກສາເປັນປະຈໍາໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດ, ກຸ່ມຈຸດສຸມແລະການສໍາພາດອອກເພື່ອກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງແລະແຈ້ງໃຫ້ການແຊກແຊງເປົ້າຫມາຍ.
ສ້າງເສັ້ນທາງກ້າວໜ້າດ້ານອາຊີບ, ໂຄງການພັດທະນາການເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ຍຸດທະສາດການວາງແຜນສືບຕໍ່ເພື່ອໃຫ້ໂອກາດການເຕີບໂຕ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນພາຍໃນຂອງອົງການ.
ເສີມຂະຫຍາຍຍີ່ຫໍ້ນາຍຈ້າງຂອງອົງການແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພາລະກິດ, ຄຸນຄ່າແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານ, ທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກ.
ສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືຢ່າງເປັນທາງການກັບສະຖາບັນການສຶກສາ, ໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສົ່ງເສີມທັກສະນະວັດຕະກໍາ, ການປະຕິບັດຫຼືຂະບວນການເຊັ່ນດຽວກັນກັບເປັນທໍ່ສໍາລັບການຈ້າງໃຫມ່ທີ່ມີຄຸນວຸດທິ.
ພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມແລະຊັບພະຍາກອນເຂົ້າໃນຂະບວນການ onboarding ແລະໂອກາດການພັດທະນາວິຊາຊີບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບພະນັກງານ THD, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບພາຍໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ສ້າງກົນໄກການເກັບກຳ ແລະ ວິເຄາະຂໍ້ມູນກຳລັງແຮງງານ ເພື່ອແຈ້ງຍຸດທະສາດເປົ້າໝາຍການບັນຈຸ, ຮັກສາ ແລະຄວາມກ້າວໜ້າ.
ປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງກໍາລັງແຮງງານ, ອັດຕາການເກັບຮັກສາ, ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານແລະຜົນໄດ້ຮັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍຜ່ານການປະເມີນປົກກະຕິ, ການສໍາຫຼວດແລະການວັດແທກການປະຕິບັດ. ປັບຍຸດທະສາດຕາມຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສົ່ງເສີມການສື່ສານທີ່ເຄົາລົບ, ການຮ່ວມມືແລະ empathy ລະຫວ່າງພະນັກງານ.
ປະຕິບັດນະໂຍບາຍແລະການປະຕິບັດເພື່ອທົບທວນຄືນການປະຕິບັດການຈ້າງ, ໂຄງສ້າງການຈ່າຍເງິນແລະໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອາຊີບແລະການພັດທະນາຜູ້ນໍາ.

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #2: ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງສຸຂະພາບ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #2: ເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍສຸຂະພາບ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

ກໍານົດຊຸມຊົນ Tulsa County ທີ່ປະສົບກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການສຸຂະພາບຊຸມຊົນແລະບົດລາຍງານສະຖານະພາບສຸຂະພາບຂອງ Tulsa County.
ແນະນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດ/ການປະຕິບັດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກຊຸມຊົນໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ອຸທິດໃຫ້ພະນັກງານໃນຄວາມພະຍາຍາມມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນໃນໄລຍະຍາວ.
ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຊຸມຊົນເພື່ອສ້າງ THD ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ.
ພັດທະນາສາຍພົວພັນພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກເພື່ອລະດົມຊຸມຊົນ ແລະ ລັດຖະບານເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສຸຂະພາບ.
ຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນໂຄງການຜ່ານການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ກົນໄກການຕອບໂຕ້ ແລະ ການປະເມີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ, ຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນ.

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #3: ເພີ່ມຄວາມຄາດຫວັງຂອງຊີວິດ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #3: ເພື່ອເພີ່ມອາຍຸຍືນໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນພະຍາດຊໍາເຮື້ອ ແລະຄວາມພິການໃນຊຸມຊົນ ແລະເຂດໃກ້ຄຽງ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈດີກວ່າພາລະທ້ອງຖິ່ນຂອງພະຍາດຊໍາເຮື້ອແລະຄວາມພິການ, ກໍານົດທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເປົ້າຫມາຍສຸຂະພາບຊຸມຊົນຮ່ວມກັນ.
ເສີມຂະຫຍາຍໂຄງການກວດ ແລະກວດຫາພະຍາດຊຳເຮື້ອເຊັ່ນ: ພະຍາດເບົາຫວານ, ຄວາມດັນເລືອດສູງ ແລະມະເຮັງ.
ເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບ ແລະການບໍລິການປ້ອງກັນ.
ປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການດູແລ, ການສຶກສາ ແລະ ການບໍລິການສະໜັບສະໜູນຂອງແມ່ຍິງ ແລະ ເດັກນ້ອຍ, ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງໝາກຜົນດ້ານສຸຂະພາບ.
ເພີ່ມທະວີການນໍາໃຊ້ການແຊກແຊງໃນໂຮງຮຽນທີ່ມີປະສິດທິພາບ - ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມກິດຈະກໍາລະຫວ່າງນັກຮຽນເພື່ອສົ່ງເສີມສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບໂດຍລວມແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຖືພາຂອງໄວລຸ້ນໂດຍຜ່ານການປັບປຸງຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງແລະທັກສະການຕັດສິນໃຈ.
ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ການແຊກແຊງຂອງຊຸມຊົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເຊັ່ນການກວດສຸຂະພາບ ແລະ ການປ້ອງກັນການເສບຕິດ.
ຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ຕິດພັນກັບໄພອັນຕະລາຍຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ການປະຕິບັດອາຫານທີ່ບໍ່ປອດໄພໃນຊຸມຊົນ.
ສົ່ງເສີມວິຖີຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາຊຸມຊົນ, ລວມທັງການລິເລີ່ມທີ່ແນໃສ່ຜູ້ຂັບຂີ່ທາງດ້ານສຸຂະພາບຂອງສັງຄົມ.

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #4: ສົ່ງເສີມການປິ່ນປົວ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #4: ເພື່ອສົ່ງເສີມການປິ່ນປົວແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນໂດຍການຮັບຮູ້ການບາດເຈັບປະຫວັດສາດ, ການຜະລິດແລະບຸກຄົນ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

ແກ້ໄຂຈຸດຕັດກັນຂອງການບາດເຈັບ ແລະສຸຂະພາບຊຸມຊົນ. ຮັບຮູ້ຜົນກະທົບລວມຂອງການບາດເຈັບແລະຕອບສະຫນອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຊຸມຊົນທີ່ພວກເຮົາຮັບໃຊ້.
ປະຕິບັດການປະເມີນການບາດເຈັບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ສ້າງໂຄງການຝຶກອົບຮົມການດູແລທີ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນການບາດເຈັບສໍາລັບສະມາຊິກຊຸມຊົນ, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງການບາດເຈັບແລະກົນລະຍຸດການຕອບສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມ.
ປະຕິບັດການປະເມີນຜົນຄວາມຢືດຢຸ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍໂຄງການທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນ, ພະນັກງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນການຟື້ນຕົວຈາກເຫດການສຸກເສີນແລະໄພພິບັດທາງດ້ານສຸຂະພາບສາທາລະນະຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #5: ຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ ແລະຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ #5: ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບຊຸມຊົນແລະເຂດໃກ້ຄຽງແລະຂະຫຍາຍສຽງໃນຊຸມຊົນແລະເຂດໃກ້ຄຽງ.

ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸແນວໃດ:

ຮັບປະກັນໃຫ້ພະນັກງານ THD ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈບົດບາດທີ່ເຂົາເຈົ້າມີບົດບາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍຂອງຂໍ້ມູນສຸຂະພາບ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນ, ຄອບຄົວ ແລະ ຊຸມຊົນເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ເຊື່ອຖືໄດ້.
ແນະນຳ ແລະ ສະໜັບສະໜູນພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຊຸມຊົນໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດ/ການປະຕິບັດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກໃນຊຸມຊົນກ່ຽວກັບວິທີແຍກແຍະ ແລະ ປະເມີນຂໍ້ມູນຈາກຂໍ້ມູນປອມ, ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່.
ສ້າງຕັ້ງເວທີປາໄສຊຸມຊົນ ແລະ ກອງປະຊຸມສົນທະນາ ເພື່ອສ້າງບ່ອນປອດໄພໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນເພື່ອສະແດງຄວາມກັງວົນ, ແບ່ງປັນປະສົບການ ແລະ ສ້າງຄວາມສາມັກຄີ.
ລະດົມບັນດາຜູ້ນຳຊຸມຊົນ, ກຸ່ມໂຄສະນາຫາສຽງ ແລະ ບັນດາອົງການຮາກຖານ ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃຫ້ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືໃນຊຸມຊົນ ແລະ ປະຊາຊົນໃນການເຂົ້າເຖິງ, ຕີລາຄາ ແລະ ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນສາທາລະນະສຸກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ແຜນຍຸດທະສາດທີ່ຜ່ານມາ

ແຜນຍຸດທະສາດ THD: 2016-2020