Mục tiêu chiến lược #1: Tuyển dụng và duy trì lực lượng lao động tận tụy và có tay nghề cao

Có những nhân viên tận tụy và có tay nghề cao, tin tưởng vào giá trị của mỗi người, tin rằng mỗi người phải được đối xử bình đẳng với sự tôn trọng và phẩm giá, tin vào việc trao cho mọi người các nguồn lực và cơ hội để đưa ra những lựa chọn sáng suốt và lành mạnh, tin rằng mọi người xứng đáng được trung thực và đáng tin cậy trong mọi việc chúng ta làm, và tin rằng mỗi người sẽ trải nghiệm các dịch vụ của chúng ta theo cách an toàn, chu đáo, có hiểu biết về chấn thương và bảo mật.

Chúng tôi dự định đạt được mục tiêu như thế nào:

1. Phát triển các sáng kiến tuyển dụng có mục tiêu cụ thể nhằm thu hút các ứng viên tài năng bằng cách tận dụng quan hệ đối tác với các tổ chức giáo dục, tổ chức chuyên nghiệp và mạng lưới cộng đồng.
2. Triển khai các gói phúc lợi và lương thưởng cạnh tranh, bao gồm điều chỉnh lương, cơ hội phát triển chuyên môn và chương trình chăm sóc sức khỏe cho nhân viên, để thu hút và giữ chân những nhân tài hàng đầu trong thị trường việc làm cạnh tranh.
3. Tăng cường quy trình tuyển dụng để cung cấp các chương trình định hướng, đào tạo và cố vấn toàn diện nhằm hỗ trợ nhân viên mới thích nghi với vai trò của mình, hiểu được văn hóa tổ chức và nuôi dưỡng ý thức gắn bó.
4. Tiến hành đánh giá thường xuyên về mức độ hài lòng, tinh thần và động lực giữ chân nhân viên thông qua các cuộc khảo sát, nhóm tập trung và phỏng vấn khi nghỉ việc để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và đưa ra các biện pháp can thiệp có mục tiêu.
5. Xây dựng lộ trình thăng tiến nghề nghiệp, chương trình phát triển khả năng lãnh đạo và chiến lược lập kế hoạch kế nhiệm để mang đến cơ hội phát triển và đảm bảo nguồn nhân tài nội bộ cho các vị trí quan trọng trong cơ quan.
6. Tăng cường các nỗ lực tiếp thị và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng của công ty để chứng minh sứ mệnh, giá trị và cam kết của công ty đối với sự phát triển của nhân viên, cả nội bộ và bên ngoài.
7. Chính thức hóa quan hệ đối tác với các tổ chức học thuật nhằm thúc đẩy các kỹ năng, hoạt động hoặc quy trình đổi mới cũng như đóng vai trò là nguồn cung cấp nhân viên mới có trình độ.
8. Phát triển các chương trình đào tạo và nguồn lực vào quy trình tuyển dụng và các cơ hội phát triển chuyên môn liên tục cho nhân viên THD, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện kết quả sức khỏe trong công việc của họ.
9. Thiết lập cơ chế thu thập và phân tích dữ liệu lực lượng lao động để đưa ra các chiến lược tuyển dụng, giữ chân và thăng tiến có mục tiêu.
10. Đánh giá mức độ hài lòng của lực lượng lao động, tỷ lệ giữ chân, sự gắn kết của nhân viên và kết quả của tổ chức thông qua các đánh giá, khảo sát và số liệu hiệu suất thường xuyên. Điều chỉnh các chiến lược khi cần thiết để đạt được sự cải tiến liên tục.
11. Xây dựng văn hóa nơi làm việc khuyến khích sự giao tiếp tôn trọng, hợp tác và đồng cảm giữa các nhân viên.
12. Thực hiện các chính sách và hoạt động để xem xét lại hoạt động tuyển dụng, cơ cấu lương và cơ hội thăng tiến nghề nghiệp và phát triển khả năng lãnh đạo.

Mục tiêu chiến lược #2: Cải thiện kết quả sức khỏe và đạt được các mục tiêu sức khỏe.

Chúng tôi dự định đạt được mục tiêu như thế nào:

1. Xác định các cộng đồng ở Quận Tulsa có nhu cầu chăm sóc sức khỏe lớn nhất thông qua Đánh giá nhu cầu chăm sóc sức khỏe cộng đồng và Báo cáo tình trạng sức khỏe của Quận Tulsa.
2. Hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên y tế cộng đồng trong việc phát triển các chiến lược/thực hành thu hút các thành viên cộng đồng vào quá trình ra quyết định. Phân công nhân viên cho các nỗ lực gắn kết cộng đồng dài hạn.
3. Thúc đẩy quan hệ đối tác với các đối tác cộng đồng để thiết lập sự hiện diện của THD và cam kết cải thiện kết quả sức khỏe.
4. Phát triển mối quan hệ nội bộ và bên ngoài để huy động cộng đồng và chính phủ cải thiện kết quả sức khỏe.
5. Theo dõi và đánh giá các chương trình thông qua việc thu thập dữ liệu, cơ chế phản hồi và đánh giá liên tục để đảm bảo hiệu quả, tính bền vững và khả năng đáp ứng nhu cầu của cộng đồng.

Mục tiêu chiến lược #3: Tăng tuổi thọ bằng cách giảm bệnh mãn tính và khuyết tật trong cộng đồng và khu dân cư.

Chúng tôi dự định đạt được mục tiêu như thế nào:

1. Tiến hành nghiên cứu và phân tích dữ liệu để hiểu rõ hơn gánh nặng của bệnh mãn tính và khuyết tật tại địa phương, xác định các xu hướng mới nổi và ưu tiên các mục tiêu sức khỏe cộng đồng chung.
2. Tăng cường các chương trình sàng lọc và phát hiện sớm các bệnh mãn tính như tiểu đường, tăng huyết áp và ung thư.
3. Tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe và dịch vụ phòng ngừa.
4. Cải thiện khả năng tiếp cận các dịch vụ chăm sóc, giáo dục và hỗ trợ cho phụ nữ và trẻ sơ sinh, nhằm mục đích cải thiện kết quả sức khỏe.
5. Tăng cường sử dụng các biện pháp can thiệp hiệu quả tại trường học – chẳng hạn như tăng cường hoạt động của học sinh để thúc đẩy sức khỏe và hạnh phúc tổng thể và giảm nguy cơ mang thai ở tuổi vị thành niên thông qua việc nâng cao lòng tự trọng và kỹ năng ra quyết định.
6. Tăng cường sử dụng các biện pháp can thiệp hiệu quả trong cộng đồng như kiểm tra sức khỏe và phòng ngừa lạm dụng chất gây nghiện.
7. Giảm các vấn đề liên quan đến sức khỏe do các mối nguy hại về môi trường, nhà ở không đạt tiêu chuẩn và thực phẩm không an toàn trong cộng đồng.
8. Thúc đẩy lối sống lành mạnh thông qua hoạt động tiếp cận cộng đồng, bao gồm các sáng kiến hướng tới các động lực xã hội của sức khỏe.

Mục tiêu chiến lược #4: Thúc đẩy quá trình chữa lành và phục hồi bằng cách thừa nhận chấn thương lịch sử, thế hệ và cá nhân.

Chúng tôi dự định đạt được mục tiêu như thế nào:

1. Giải quyết các giao điểm của chấn thương và sức khỏe cộng đồng. Nhận thức được tác động phức tạp của chấn thương và đáp ứng nhu cầu của cộng đồng mà chúng tôi phục vụ.
2. Tiến hành đánh giá về chấn thương trong tổ chức.
3. Thiết lập các chương trình đào tạo chăm sóc có hiểu biết về chấn thương cho các thành viên cộng đồng, tổ chức và nhà cung cấp dịch vụ để nâng cao nhận thức và hiểu biết về tác động của chấn thương và các chiến lược ứng phó phù hợp.
4. Tiến hành đánh giá khả năng phục hồi để tăng cường các chương trình hỗ trợ cộng đồng, nhân viên và tổ chức phục hồi hiệu quả sau các trường hợp khẩn cấp và thảm họa về sức khỏe cộng đồng.

Mục tiêu chiến lược #5: Giảm thiểu tác động của thông tin sai lệch và thông tin sai lệch liên quan đến sức khỏe đối với cộng đồng và khu dân cư, đồng thời khuếch đại tiếng nói trong những cộng đồng và khu dân cư đó.

Chúng tôi dự định đạt được mục tiêu như thế nào:

1. Đảm bảo tất cả nhân viên THD hiểu rõ vai trò của họ trong việc giảm thiểu tác hại của thông tin sai lệch về sức khỏe và giúp cá nhân, gia đình và cộng đồng tiếp cận được các nguồn đáng tin cậy.
2. Hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên y tế cộng đồng trong việc xây dựng các chiến lược/thực hành thu hút các thành viên cộng đồng về cách phân biệt và đánh giá thông tin với thông tin sai lệch, thông tin sai lệch và tuyên truyền.
3. Thiết lập các diễn đàn cộng đồng và phiên đối thoại để cung cấp không gian an toàn cho mọi người bày tỏ mối quan tâm, chia sẻ kinh nghiệm và xây dựng tình đoàn kết.
4. Huy động các nhà lãnh đạo cộng đồng, nhóm vận động và tổ chức cơ sở để xây dựng năng lực cho các đối tác cộng đồng và cư dân trong việc tiếp cận, giải thích và sử dụng dữ liệu y tế công cộng theo cách hiệu quả.

Kế hoạch chiến lược THD: 2016-2020